共谋改革大计，同绘发展蓝图。1月21日，中车长客股份公司召开二届二次职工代表大会。按照疫情防控要求，此次会议以视频形式召开，除主会场外，共设6个分会场，400多名职工代表参加了会议。中车长客股份公司党委书记、董事长王锋，总经理刘长青等高管在主会场参加会议，党委副书记、工会主席王献红主持会议并致开幕词。
会议的主要议题是：听取和审议总经理工作报告，讨论《中车长春轨道客车股份有限公司2022年集体合同工资专项协议（草案）》，讨论《中车长客股份公司二届一次职工代表提案落实情况的报告》，讨论《中车长客股份公司2021年职工福利事项的情况说明》，对公司领导班子成员、职工董事、职工监事进行民主评议。
会上，刘长青作了题为《持续改革提能确保战略落地奋力开启公司高质量发展新征程》的工作报告，围绕“四个突破，六个提升”，总结了2021年工作。
持续完善区域营销，市场布局取得突破；
深入探索系统化解决方案，业务转型取得突破；
铸造全链条掌控能力，产业链建设取得突破；
稳步推进数字化转型，数据打通和治理取得突破；
“十四五”发展蓝图绘制完成，战略引领能力得到提升；
明确企业改革思路，改革推动能力得到提升；
夯实各方面技术支撑，创新驱动力得到提升；
贯彻落实人才强企，人力资本能力得到提升；
多措并举强化经营管理，基础经营能力得到提升；
深耕细作党建和企业文化，组织保障力得到提升。
报告在深入分析内外部形势之后，提出了2022年公司总体工作思路和指导方针：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大及历次全会精神，全面落实公司“十四五”战略规划和中车集团工作部署，坚持“战略引领、变革驱动、机制保障”工作主题，以“能力提升、业务转型”为工作主线，确保各项任务指标落地，为实现公司高质量发展和建设受人尊敬的世界级企业不懈努力。
围绕上述工作思路和经营目标，公司将持续强化九个方面工作：
一是持续强化战略管控，确保“十四五”战略落地；
二是持续深化内部改革，确保改革目标落地；
三是持续推进业务升级，确保商业模式转型落地；
四是持续提升创新能力，确保创新驱动战略落地；
五是持续加快数字化建设，确保数字化蓝图落地；
六是持续推动产业布局，确保产业链链长角色落地；
七是持续强化运营质量，确保精益管理理念落地；
八是持续加强人才强企，确保人力资本经营体系落地；
九是持续加强党建文化建设，确保党组织引领保障作用落地。
会上，刘长青传达了中车经营工作会上中国中车党委副书记、总经理（总裁）楼齐良所作的题为《战略引领 业务主导 全力推动新突破 实现高质量发展》工作报告主要精神。报告从七方面总结了2021年中车发展成绩，分析了当前面临的形势，明确了中车2022年“17238”的工作思路，并再次强调了安全质量和疫情防控工作。
随后，各代表团组进行分组讨论。王锋、刘长青等公司领导深入长春车辆公司、高速动车组制造中心等代表团组，讨论工作报告，听取代表们的意见和建议，并就职工群众关心的问题与职工代表交换意见。
经过认真审议和讨论，代表们一致认为，刘长青总经理所作的工作报告主题突出、部署清晰，体现了确保工作落实、战略落地的思想。报告总结了2021年公司收获的各项成绩，对公司发展面临的形势进行了高站位的分析研判，对2022年各项工作进行了周密的规划部署，具体详实、措施得力，充分体现了广大职工的意愿和要求，对于动员全体干部职工进一步解放思想，转变作风，凝心聚力，锐意变革，推动公司持续高质量发展具有重要意义。
大会表决通过了《关于贯彻落实总经理工作报告的决议（草案）》《中车长春轨道客车股份有限公司集体合同工资专项协议（草案）》。城铁客车业务部、工程研究中心、人力资源部、信息化部、检修运维事业部等单位先后发言，表达了完成各项工作任务的态度和决心。
闭幕会上，王锋代表公司党委作了题为《深化改革破局定势为开创企业发展新局面而不懈奋斗》的讲话，从认识、意识、行动三个层面提出意见。
一要居危思进，危中求机，形成企业发展的强大共识。当前，企业面临着世界百年未有之大变局、新冠肺炎疫情常态化、中国经济降速换挡以及行业发展格局重构等多重考验。对此，我们必须要有清醒的认识，才能在复杂的形势下，更好地判变局、优布局、开新局。在新常态下，要对企业面临的经营形势形成共识；在新发展阶段，要对企业未来发展的道路形成共识；在新理念下，要对企业工作的着力点形成共识。
二要转变观念，凝心聚力，形成企业发展的强力支撑。全体干部职工特别是各级领导者必须要主动求变，积极应变，敢于自我革命，勇于突破创新，着力做好三个角色转变。全员意识要从问题提出者向方案解决者转变，技管人员要从时间付出者向价值创造者转变，主流文化要从因循守旧者向守正创新者转变。
三要攻坚克难，众志成城，形成企业发展的强大合力。在企业面临滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，必须要保持高昂的斗志和必胜信心，保持坚如磐石的战略定力，保持越是困难越向前的勇气和魄力，坚决打赢企业改革发展攻坚战。构建全员改善的激励评价体系，提升可持续发展的能力。构建工作解码体系，提升工作执行落地能力。构建大党建工作体系，提升党政工团联合作战能力。
王锋强调，2022年，全体干部职工一定要坚定必胜信心，保持发展定力，着眼新规划、贯彻新理念、推进新发展、开启新征程，凝聚起逐梦前行的磅礴伟力，按照中车“17238”经营工作思路，按照公司职代会“九个持续”“九个确保”工作要求，乘势而为，勇于拼搏，奋力谱写新时代高质量发展的壮阔篇章，以优异的业绩向党的二十大献礼。
会上，王锋传达了中车2022年工作会议暨二届二次职代会上中国中车党委书记、董事长孙永才作的题为《稳中求进 务实笃行 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话精神。孙永才在讲话中提出了四点意见，一是坚持以“七个新突破”起步开局，在大庆之年彰显中车新担当新作为；二是坚持以系统观念战略思维谋篇布局，勇敢肩负新时代新征程赋予的责任使命；三是坚持以稳字当头稳中求进聚焦突破，全面推进高质量发展取得新成效；四是坚持以践行“两个维护”统揽全局，以高质量党建引领促进高质量发展。
王献红就深入贯彻落实此次会议精神，提出四点要求：要深入学习领会职代会精神，统一思想、明确任务，做好各项工作部署的贯彻落实，突出实效。要加强宣传引导、营造良好氛围，集思广益、共建和谐，不断凝聚企业发展合力。要精心组织、抓好落实，确保完成全年各项任务目标。要履职尽责、不辱使命，推进企业健康、高质量发展。
| 来源：中车长客
| 编辑：董禹含
| 校对：解绍赫
| 审核：王亮
热门跟贴