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系列前言：

随着营销数字化逐渐普及，越来越多的企业正在以一物一码的形式，建立全渠道全链路的溯源、营销、管理体系。为了达到这一目标，企业需要根据自身的业务需求，对生产线的标识赋码流程进行调整和改造，满足当下的要求。

米多，不仅提供米多大数据引擎系统让品牌主在业务赋能上得心应手，同时我们还提供整体解决方案，涵盖了企业在应对业务转型中的标识赋码产线改造问题。

本系列文章分为5期，从常用码标类型解读、标识赋码产线改与不改、项目实施的关键路径、常见客户需求、典型客户案例五个角度，深入浅出地解读标识赋码产线改造，让读者对此有一个基础性的场景理解。

上一节我们分析传统厂商的作业方式已无法满足企业的需求，通过产线改造才能提升效率、保证精确度，更重要的是打通各个码标之间的底层数据逻辑，赋能业务端的数字化转型。

三级码标关联复制

在生产逻辑里，通过产线改造，厂商能够实现垛、箱、盒、瓶上的所有码标进行关联。在业务逻辑上，将码标划分为垛、箱、瓶（盒）三个层级进行关联赋值，即生产端（F）-物流端（B/b）-营销端（C）进行对应。

最终，实现酒企防伪防窜货溯源等基本需求的同时，实现营销费用的精准激励，赋能企业灵活组合五码关联动销，灵活部署营销策略。

多码关联管理码生命周期

根据码的状态，在不同码层级、码应用、码关联场景下，实现数据生命周期实时反馈。根据码与业务链条的角色绑定关系，改变生产与营销的协同关系，以数字化的方式重构企业经营关系，通过大数据的能力提高供需两侧的匹配效率。

五码关联追踪产销数据，产销监控常态化

通过对接企业ERP系统，打通从企业生产链接市场的最后一步。以码作为产品追踪器，在线收集各角色身份信息的同时，实时掌握市场流通货品的数量、库存数量、生产线数量。通过系统的自动统计，实时监控市场情况，判断产品供需是否协同，帮助品牌做好生产安排，避免造成品牌大量积货。

小结

数字化带给企业不止有生产效率提升，还有全新的业务赋能效果。基于多层级一物一码的数据关联（五码关联），掌握渠道、流转、用户的相关数据，对这些数据进行分析，能够指导企业的精准营销。

在销售过程管理中，也能通过一物一码来寻求提高效率的机会点。过往花费大量的成本来获取用户，通过一物一码能够有效降低获取的成本，提升获客的效率。

最后一章，我们将通过米多的实际客户案例给读者讲解产线改造的关键路径。

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