1月26日，会理市烟草专卖局（分公司）召开专题会议，传达学习2022年四川省烟草商业工作电视电话会、2021年凉山彝族自治州烟草商业系统科级中层干部述职述责述廉述法会、2022年凉山彝族自治州烟叶高质量发展誓师大会、“一把手”监督集体谈话会、“2022年怎么看，怎么干”专题思悟会会议精神。

会议指出，要立足会理放眼凉山，围绕“一地四化五标杆”战略主线，从过去现在未来多角度审视，认真思考存在的差距，全面理解会理烟草内涵式高质量发展现实要求，聚焦持续推进精准管理体系建设，找准“烟叶生产挑大梁、卷烟营销唱主角、专卖监管当先锋”的发展路径，做精做强“三大主业”，全面筑牢“党建引领、机制保障、创新驱动、队伍建设”四大支撑，不断提升内涵式高质量发展水平。

会议要求，下步务必做好四个方面工作：一是在稳住烟叶规模上下功夫，着力土地流转和组织模式创新，精准识别各类烟农综合施策，利用现代科技手段，提升全程机械化作业水平，实现减工降本；二是继续保持良好卷烟市场状态，优化品牌发展布局，提升营销创新能力，深化营销队伍职能转型，积极探索零售客户标签化服务，不断提高零售客户满意度和认可度。三是坚守凉山彝族自治州专卖管理水平“第一方阵”条线定位，推行“情报+指挥+行动”新型技战法，借力烟警联合大数据分析应用，探索专卖监管数字化转型升级，实现数据共享、信息互通、精准打击；四是持续深化精准管理模式，分条线制定问题清单、责任清单、验收清单、建立考核评价体系，提升精益化管理水平。

会后，市局（分公司）局长、经理开展“一把手”监督提醒谈话，强调落实会理烟草高质量发展规范管理，要由具体到深层，由阶段到长远，依次向前推进，把心思用在干事创业上、把精力用在抓落实上，以从严自律促进监督责任落实，充分发挥民主集中“主渠道”作用、相互监督“探照灯”作用，促进干部员工作风转变和廉洁从业。

市局（分公司）领导班子、内设中干、机关员工代表、烟叶收购站员工共101人参会。

（项艳丹、李洋）

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