《川商云听》人物故事版丨邓昂：达人达己打造全咨工程管理企业|建诚|设计院|邓昂|项目管理

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邓昂：达人达己打造全咨工程管理企业

颁奖词

追求卓越，达人达已。邓昂带着中达建诚在建筑工程行业，以善建者、善设计者、善管理者的姿态，精益求精。他们深耕于高端地产，城市综合体设计、城市规划、旅游规划、乡村振兴规划及公共建筑设计以及钢结构建筑工程设计、工程勘察、工程技术咨询、工程监理；他们打造精品工程，项目遍及国内 20 多个省、市、自治区及海外。昂首阔步，他们以工匠精神造就了一个蓬勃的中达建诚。

“成为工程管理行业服务领航者，是我们集团的美好愿景。未来十年，集团将着力打造具有全过程工程咨询服务能力的工程管理企业。”中达建诚工程管理集团有限公司董事长邓昂表示。

沉淀十年

用优质产品赢得市场

中达建诚工程管理集团创建于 2018 年 7 月，是一家集项目策划咨询、工程可研咨询、工程设计、工程勘察、工程造价咨询、工程监理为一体的工程全过程咨询服务机构，公司拥有专业人员 300 余人，具有大型设计院或工程监理公司工作经历，拥有丰富的项目全过程设计和工程管理经验。

“多年来，我们做了很多项目，获得了市场好评。我们能够让业主和甲方看到我们严格把控质量关，认可我们企业的价值观、使命感，这就是我的成就感。中达建诚的竞争优势和公司文化的核心价值，在于我们能把别人的事情当成自己的事情来做，并且把后期服务做到最优，带动公司的良性发展，进而拓展了更大的市场发展空间。”在土木工程专业毕业后，邓昂选择了自己对口的专业领域奋力拼搏，至今在建筑工程行业已沉淀了近十年，对于工程建设的全生命周期有着丰富的理解和实践经验。

他认为，从产品维度来讲，实施咨询服务的过程实际上就是创造价值的过程，打造优质产品是赢得市场的关键。中达建诚将相关工序程序化、标准化、规范化，并佐以信息技术手段，优化管理流程，提升工作效率，使所服务工程在质量、进度等方面尽可能取得最佳效果，“追求卓越是团队的目标，达人达己是不变的宗旨，中达建诚始终坚持‘精心设计、诚信服务、质量可靠、技术先进’的设计理念，为市场提供最经济、合理、迅捷的技术服务。”

如今，中达建诚厚积薄发，不断完善和提升品牌价值，自主申报各类工程资质，目前业务范围已经扩张至全国多个主要地区，现已拥有建筑工程甲级、市政行业设计、风景园林工程设计、工程勘察及工程监理等资质。多年的耕耘，集团在大型民用建筑、公用建筑、多高层、大跨度及复杂钢结构的设计领域积累了丰富的经验，并具有独特的设计优势；在概念规划、城市设计等领域具有超前的设计理念，先后完成各类大中型工业建筑、民用建筑、公共建筑的建筑面积逾千万平方米，项目类型涉及住宅小区、办公楼、酒店、学校、体育场馆、工业厂房及大型商业、娱乐设施，项目遍及国内 20 多个省、市、自治区及泰国、印度等国家，取得了不斐的业绩。

迎接挑战

拥抱弯道超车的先机

据了解，改革开放 40 多年来，随着中国经济的快速发展和各行业国际化的发展，国内咨询行业各专业也在独立发展，但缺乏连续性和互通性的管理模式，已经无法适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化需要。因此，咨询行业引入创新的工程咨询模式——全过程工程咨询势在必行。

2017 年 2 月 21 日，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19 号 )，首次明确提出“全过程工程咨询”这一概念。同年五月，由住房和城乡建设部发文，在 8 个省市进行试点，经过两年的打磨，国家发展改革委住房城乡建设部出台了“投资规〔2019〕515 号文”，根据文件指导，中国建筑业协会又于 2020 年 10 月 15 日，发布《全过程工程咨询服务管理标准》，该标准于 2020年 12 月 15 日开始正式实施，这也明确了目前“工程建设项目分散式”“工程咨询服务碎片化”模式将会被全过程工程咨询一体化服务取代，这是行业发展的必然趋势。

邓昂介绍，国内的工程咨询工作目前都还比较“碎片化”，相对于国外传统工程咨询服务来说起步比较晚，如 AECOM（成立于 1990年）、FLUOR（成立于 1912 年）、URS（成立于 1904 年）等等。这些国际巨头和龙头企业的共同点是，都具备对多行业投资、融资、设计、经济、项目管理、试运营等一体化能力。

因而，在这样的节点，需要思考的主要问题，是通过比较国内外传统工程咨询服务业务的发展史来理解全过程工程咨询服务，推测行业未来可能出现的变化。当下，每个行业都在发生剧烈的变革，当然，这里面也包括工程咨询服务行业，在这一前景下，都不可能对国外的模式照搬照抄。面对日益激烈的行业竞争环境，传统的设计服务已经不能满足市场需求，传统设计业务的提升已经迫在眉睫，当前就建筑行业而言，房地产市场持续低迷、投资增速减慢，过去 10 年的高速增长势头发生根本性变化。

为了紧跟国家政策导向，顺应市场发展的需求，中达建诚在邓昂的带领下，奋起直追，主动迎接挑战和机遇，从传统的工程设计公司逐渐转型为以项目管理为核心、以设计为支撑、整合多种资源，提升企业资质，打造具有全过程工程咨询服务能力的工程管理集团，赢得了转型升级、弯道超车的先机。

2018 年到 2021 年，团队本着稳步发展的态度，从开拓自身业务做起，拓宽了原本的房建设计业务，延伸到了市政规划，专业景观等更精品更有针对性的设计行业。2019 年，中达建诚升级为甲级设计院，不仅具有丰富的建筑设计经验，更形成了扎实的设计管理能力，使得公司综合实力源于设计而优于设计；2021 年，增加了房建监理的业务板块，为打造具有全过程工程咨询服务能力的工程设计管理企业又更进了一步。

“中达建诚目前所涉及的业务领域，占了传统工程咨询的 80%，怎样完善剩下的 20%，也在我们公司近五年发展规划之内。同时，我们所有业务领域，都非常符合我国目前工程行业的发展规律，在全过程工程咨询这一行里面，我们会结合行业习惯，紧跟国家的相关政策，同时我们也有能力，并且有底气做到引领这一行业的未来。”邓昂表示，2022 年，中达建诚的目标 , 是在全国共计成立 50 家分公司。

砥砺前行

勇抓爆发式增长契机

多年来砥砺前行，他从最初看到父母为生活操劳，从孝道出发奋斗的初衷，到带领团队共同拼搏、互相成就，进而推动行业发展，邓昂带领中达建诚团队一起走过，“我们的团队是没有血缘关系的一家人。集团一直秉承‘责任坦诚、高效创新、平等尊重、成就他人’的价值观，这也是我在集团里一贯执行的管理理念。”他认为，企业文化就是领导艺术、对待风险的审慎态度、民主讨论的坦率风格、改革的风气、经营中的灵活性，企业让员工形成一致的行为习惯。

展望未来，邓昂充满了信心，在他看来，成渝地区作为新时代西部大开发的战略支点，具有承接东西、连接南北的区位优势，并有较好产业发展基础，西部地区向东部地区看齐，尤其在基础设施与城乡建设领域，内循环发力，迎来爆发式增长契机，中达建诚一定会抓紧机遇，为打造完美“成渝经济圈”贡献自己的力量。