一个好的商业生态应该是自由的，自下而上的，非规划的，最终靠商业的力量结成网络生态。
生态中的每一个角色都能从生态中获得稳定的利益，并且和其它节点稳定连接。网络中一个节点出了问题，其它节点可以帮助其恢复，而不是一个节点出了问题，整个网络就坍塌了。
比如中国足球：放弃自上而下的规划，放弃单点突破的思维方式，站在如何建立好这个生态的角度去思考让生态自发繁荣，让商业发挥作用，结成一张每一个节点（各年龄段球员、裁判、教练、商业化主体、球迷）都能受益的网络。