财会管理工作是农业发展银行各种重要基础管理工作之一，它是建立在遵循各项法律、条例、准则及相关标准和行为的活动，它是否合规关系到农发行财会管理体系的稳健和安全。由于基层农发行财务会计专业人员数量和质量的欠缺，致使在财会合规管理上还存在较大薄弱环节。因此加强基层农发行财会管理合规建设，建立和完善基层行财会合规风险管理工作体制，对于充分发挥财会职能作用，防范和化解财会管理风险具有重大的意义。

我行加强财会合规管理的措施

（一）培育良好的合规文化。合规文化决定了农发行的价值趋向和行为规范，要具体落实到全体财会人员的每项业务操作行为中去。一是要建立并落实好农发行员工的职业道德规范和企业价值标准，严格按照农发行员工职业操守和行为约束员工行为。二是根据财会组织结构和业务流程，及时修订和完善各项财会规章制度和业务操作规程。三是要严格有效地落实问责制，包括制定明确的岗位责任制，严格按照农发行相关条例问责等。

（二）创建科学的财会合规管理机制。合规的“规”要在实践中得以贯彻执行，必须切实有效地落实违规积分管理办法”，确保奖惩分明、违规必究。坚决纠正“重经营业绩、轻内控管理”的绩效考核理念，明确内部控制优于业务发展的理念。对合规工作做得好，执行财会制度扎实的人员给予表扬或奖励，对有规不循，违规操作，造成不良后果者，坚决按照规定给予处罚，追究责任，使整个行形成合规光荣、违规可耻的工作氛围。同时对财会人员进行任前合规岗位培训，使其充分系统地了解和掌握各项财会规章制度，达到工作中可能涉及到的规定了如指掌。

（三）从细节做起，建立合规管理的细节化机制。①加强制度建设，为合规管理打好基础。合规是确保农发行财会工作持续健康发展的基础，是防范财会风险的基石，要做到合规管理，就必须搞好制度建设和执行力。因此，加强制度建设和制度执行是实现财会合规管理的重要环节。②加强内控制约，强化合规管理。健全的内控机制是做到合规的重要环节。财会工作不仅要求各项业务处理必须以法律法规、规章制度为依据，还必须做到相互监督，相互制约。③强化督导检查，确保合规操作。会计督导检查是保证各项制度落到实处，及时发现和纠正不合规操作的重要保证。我行定期开展会计部门内部检査监督，会计部门是各项财会业务活动的自身检查监督的承担者，监督检査能有效保进各项财会业务活动的合规开展。经常对重要岗位、重要环节进行重点抽査，并经常临柜查看操作人员业务处理流程，发现不合规行为及时纠正，消除风险隐患。

（四）以人为本，重视和加强财会专业队伍建设。合规管理，第一要素是人，没有充足和高素质的人员，合规管理就是空中楼阁。为确保财会合规管理落在实处，我行人员充分重视合规操作管理的专业性和技术性，行领导不随意指示财会人员逆规操作。同时努力提升财会人员的专业素质和技能，提高综合素质，使合规管理理念深入人心，保障农发行财会业务合规安全稳健运行。（赵艳蕾）