2022年2月17日下午，杭州采芝斋食品有限公司召开2022年企业经营分析暨工作部署会议，公司全体领导班子成员及中层干部参加，会议由公司副总经理、工会主席徐红鹦主持。

首先，财务部经理章敏通报了公司2021年度财务报表并做了深度分析，她指出业务部门及门店要算好日常"进、销、存”三笔账，即控制好产品进价、核对好产品售价、使产品库存合理化。

接下来，党支部书记姜晓娜对公司2021全年工作进行总结汇报：

一是强化党建引领，创建高质量发展格局；

二是践行复兴计划，发展质量不断提升；

三是科学精准施策，抓好疫情常态化防控；

四是强化日常监管，全力筑牢安全底线。

同时提出2022年的工作计划：

一是聚焦党建引领；

二是聚焦主营创新；

三是聚焦人才队伍建设；

四是聚焦资源整合。

之后，副总经理、工会主席徐红鹦对公司2022年春节年货礼盒的促销作了总结分析。她指出面对疫情防控常态化、电商线上销售及同行业多品牌崛起带来的冲击，要加快转型，开拓新路径。并对公司2022年经济指标进行任务分解、工作部署，要求大家主动出击，变被动为主动。

最后，党支部委员、总经理孙晓明作了总结讲话。他表示2022年公司在集团系统内试点经营班子职业经理人制度，既是机遇也是挑战。要求大家查找工作短板、理清工作思路，牢固树立发展意识、机遇意识、危机意识和责任意识，从公司营销创新和产品升级上下功夫，推动公司更好更迅速地成长。

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消息来源：杭州采芝斋