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文娱赛道的行业市场规模和发展前景

据数据统计，2018年儿童消费市场规模突破4.5万亿，并以每年20%的速度增长，儿童消费赛道分为亲子教育,儿童用品,亲子医疗,儿童玩具,亲子服务,亲子娱乐几个模块，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。

为什么儿童文娱市场需求会如此旺盛？（以下来自艾索儿童研究咨询公司研究分析）

中国儿童娱乐需求旺盛主要源于以下几方面的原因：

首先，玩是孩子的本性，娱乐在儿童成长中是必不可少的。娱乐和学习构成儿童成长过程中最重要的两个元素，从某种方面来讲，娱乐也是一种学习。 学习更多集中在认知和智力方面，而娱乐学习的范畴更加广阔。 娱乐是儿童认知世界、认知社会重要的途径。 这种本性，决定了娱乐消费必不可少。

其次，家长观念的变化，让儿童娱乐消费更加名正言顺。70后、80后逐渐成为 当前儿童家长的主力军，家长的教育背景和文化水平比以前的家长有大幅度提高，育儿观念和教育理念也逐渐发展。 新一代家长能够更加尊重孩子，给孩子更大空间，对孩子成长的要求也不再单单局限在知识学习方面，而呈现更加多元化要求。 另外，新一代家长本身就在娱乐中长大，生活中也追求娱乐，让自己孩子体验娱乐、享受娱乐理所当然。

第三，社会竞争的加剧，成为促进儿童娱乐增长的重要因素。社会竞争的加剧，对人才的要求不断提高，人才的定义也不再是高学历，而逐渐转变为高能力，高综合素质。这就要求人才不只是学习成绩好，而要全方面综合发展。而才人竞争必然会反应在儿童教育身上，现在许多家长在孩子身上投入重金，也包括培养孩子综合能力的娱乐消费方面。

社会竞争加剧的另外一个副产品就是社会阶层分化越来越明显。每个家长都不愿自己的孩子“掉队”，所以会努力让自己孩子融在周围的圈子中，被周围的孩子接纳。现在的儿童从小生活在信息极度发达的时代，认知非常广泛，避免孩子被周围儿童排斥，就需要广泛接触，其中娱乐就是非常重要的途径。

第四，娱乐也是家长鼓励或促进孩子学习的重要“甜头”，作为补偿与奖励的重要筹码，来要求孩子。在学习方面，尽管社会不断要求给孩子减压，但在社会激烈竞争的大环境下，孩子的学习压力不断呈现上升的趋势。家长也得不断给孩子施压，而棍棒教育已经不适合时代的情况下，家长必须通过规则干预的方式激发孩子学习的动力。规则干预就需要交换筹码，而除了物质奖励，玩或娱乐就是非常重要的筹码。用学习时间或考试成绩，来交换娱乐时间。

基于儿童娱乐需求的特点，儿童娱乐总体上呈现“目标性、教育性、投资性”的总体。

周末遛娃刚需和亲子文化娱乐消费的缺少

说到亲子娱乐，我们会想到哪些？

线上的娱乐方式：如玩游戏、看电影和动画片...

线下的娱乐方式：如户外公园和商场的游乐场、游戏厅，电影院或者出去参加亲子活动...

大部分的线下亲子活动是偏向运动和体验类，文化娱乐类型非常少，亲子文化娱乐的方式包括去主题乐园（像迪士尼）或者就是去电影院和博物馆...

电影时间长、影院声音大，不一定适合低龄的孩子。

我们大人有电影、话剧、脱口秀、展览等活动，

孩子的文化娱乐活动极其稀缺！

儿童剧便是这个细分市场存在的机会

寓教于乐，“娱乐+教育”正成为儿童行业大势所趋

众 所周知，“寓教于乐”是儿童娱乐和教育的最佳方式，但是想要真正做到却十分不易。

那么什么样的产品才是好的儿童娱乐和教育产品呢？

阅读本身是枯燥的，但是阅读又是丰富儿童精神世界的重要方式，娱乐化、游戏化的方式或许可以将枯燥的阅读变得有趣，变得对小朋友有足够的吸引力。

儿童绘本剧就是把绘本故事立体化、游戏化、娱乐化的一种非常好的方式

客户人群的年轻化个性化

随着市场主力军80、90后消费者逐渐成家立业、为人父母。新一代父母群体对儿童消费的加入投入，也恰恰牵引着整个儿童商业模式走向成熟。这一代的家长会更加注重个性化，时尚化，如何在庞大的儿童消费市场上，吸引孩子们的目光，抓住父母们更开放更随性的消费心态，谁就能在这个巨大的儿童消费市场上分得一块蛋糕。儿童微剧正是满足了新时代家长的消费心态

然而目前的市场上，像游乐场等传统的儿童游乐项目已经几近饱满，只有创新，才能在千篇一律的儿童市场中突围出来。而儿童剧项目的出现，因其所具有的现代气息，以及独特的娱乐性、教育性、艺术性，瞬间拉开了儿童市场的新风口，成了儿童市场上炙手可热的投资项目。

儿童剧的国内外发展情况

我们常说“孩子是祖国的未来”，未来的祖国什么样，取决于今天我们给孩子什么样的精神食粮。儿童剧深入内心，深入到儿童的精神世界，具有教育性、人文性、感染性、启发性和知识性，是给予孩子的一道艺术大餐，在经济高速发展的今天，这已经逐渐被愈来愈多的国人意识到。 然而我们的儿童剧创作还刚刚走进市场，该如何更好地发展呢？ 我们从发展相对成熟的国外儿童剧身上借鉴一下。

目前我国国有儿童剧团有大约24个，而民营剧团屈指可数。日本有大大小小330个儿童剧团。瑞典虽然是个小国家，但各个地区都有自己的剧团，每个剧团一年演出300场，孩子们看戏跟每天吃饭一样平常。

在日本，儿童剧不是到剧场去演，学生不是到剧场去看演出，而是到每个学校去巡回演出。为了便于把戏送到孩子们中间去，他们适应各种演出场地，运用戏剧手段比较活，做到了演出形式的多样化，如风之子剧团有一个“2十3”演出组，全部成员五人，即两个女演员加三个男演员。他们到处演出，非常活跃，在戏剧界和教育界颇负盛名。再如 “七个皮箱剧场”，全部演出用的布景、服装、道具、效果及化妆用具都装在七个皮箱里，提起来就走，到地方就演，真做到了轻装、灵活、方便、节约。英国的儿童剧场都很小，一个剧场能容观众不过二、三百人，这样，剧场小、经费少，就可多建造，广分布，孩子们可以到离家或学校不太远的地方去看戏。甚至小观众与剧场和演员建立了经常的关系与友谊，剧院可以上演适合他们需要的剧目，有时还可以帮助学校业余剧团自己演出。

可以看出，国外的儿童剧非常普及，孩子抱在手上就会进剧场，剧团和剧场呈现出“微型化”，演员人不多，剧场也很小的趋势。

再看中国的儿童剧市场，2018年票房5.7亿，2019年票房突破10亿，年复合增长80%以上。

２０１９年儿童剧市场票房超过１０亿元，市场发展的趋势，目前还是以大剧场和大的IP为主的内容为主，剧目内容的创新性和艺术性都非常缺失，整个儿童剧市场缺少优质的内容和小型的微剧场

目前在国内一线城市已经出现了不少专业的小剧场，也逐渐有很多国外的微剧被引进，儿童微剧正在被越来越多人所喜欢！

三味微剧的机会

三味微剧正是看到了这个机会，正走在微剧的内容创新和模式创新的路上，我们原创了十多部精品小微剧，这种小微剧人少、互动性强、沉浸式体验感强，同时根据知名绘本故事改编，内容更加丰富

三味微剧聚焦绘本微剧内容研发，所有剧目演员控制在２－３人，演出观众人群控制在１５０人内，和知名儿童剧导演合作，保证内容的专业性和独特性

同时，在微剧的运营上，通过４年不间断的实践，取得了大量的突破和经验。

如今三味微剧已经拥有了近二十部优质的原创自有IP剧目，被近百个区域引进，给百万家庭带去了欢乐！

如果你也感兴趣，欢迎找我聊聊！

选择三味 绝对没错

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