很多招聘单位，特别注重外教的招聘，殊不知，外教的管理工作也是外教招聘极为重要的一环。
很多时候，外教的管理是否到位，直接关系到外教的稳定。那么，对于招聘单位来说，如何才能做好外教的管理工作呢？
首先，做好外教质量的把关。
把好外教质量关是做好外教管理的前提。要想获得高质量的外教人选，选择一个合适的外教招聘渠道至关重要。
一来，学校可以通过外教中介机构的方式进行招聘，从沟通外教，到预约面试，外教到校，以及到校后的管理都是一条龙服务，这种一对一招聘的方式，让学校的招聘更加有效。
二来，学校完全可以通过提交需求和预算给外教招聘平台机构的方式，获得平台上千家用户资源的集中推荐，而且还可以面试多个，有利于学校选择最优质的的人选。
所以说，通过中介机构，或者是外教招聘平台机构招聘的人选，都是经过严格的把关的，质量是完全不用担心的。
其次，认真签订好聘用合同。
关于外教聘用合同，学校一定要认真起草，合同条款也要根据具体情况做到合情合理，并且，要注重合同细节的把握。
说到合同细节，尽量做到具体，缜密，特别是关系到外教的薪资问题，一定要清楚明了。另外，课时也要合理，是否享受法定节假日，节假日是否带薪等都有非常明确的规定，以免在合同的执行中出现问题。
关于合同，还有最重要的一点，合同是建立在双方协商一致的基础上达成的，就要一丝不苟的去执行，既是对合同的尊重，又是外教能够稳定工作的前提。
最后，做好生活和工作管理。
俗话说，安居才能乐业，为外教提供良好的生活环境是外教能够安心工作的前提。一般，住宿在外教到校前便已安排好，住宿的选择要考虑到外教工作、生活的方便，住宿内的家具家电尽量满足外教的要求，为外教创造一个温馨舒适的环境。
另外，学校要特别重视外教的教学工作，课程要严格按照课程标准来执行，课时安排注重科学性和合理性。在外教的教学过程中，要及时对外教的教学做出评价，并根据实际情况及时地做出调整；同时，要注重教学方法的交流，定期召开研讨会，或者组织相互停课，相互学习，共同进步。
外教的管理工作是一项非常细致的工作，总之，管理越到位，外教越稳定。
（注：本文章内容、图片均出自沃德聘外易原创，任何机构、个人未经授权禁止转载）
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