京东和阿里巴巴是我国的两大电商平台，互为最大竞争对手的它们，一直被媒体当做话题来炒作，看看它们会做出什么互相伤害的事情。但是作为京东创始人的刘强东却对媒体记者说出了格局较高的一段话，他说他从来不看马云的演讲或文章，他觉得那没什么价值，他更愿意去研究自己的员工，自己的团队和自己的用户。
我们都知道，在现代商业社会，市场的竞争是非常激烈的，大到这些相似的企业集团之间的商业战争，小到那些小商小贩都要为了一个有利的位置或客源被抢走而争的不可开交。这些与竞争对手的“赤身肉搏”往往会导致两败俱伤，企业把精力都用在怎么搞死竞争对手上了，而没把精力放在正事上。
那什么是企业的正事呢？面对竞争对手应该怎么办呢？其实刘强东已经给出了准确的答案。那就是要关心员工，关心团队，关心用户。
对一个企业来讲，最宝贵的财富是什么？那当然是人才，尤其是现今的人工智能时代，创新型、技术型人才，更加成为了企业亟需的宝贵财富，比如联想集团的杨元庆，联想为了留住他，每年不惜给其发放1亿多的工资，这就是重视人才，重视员工的一个典型案例。
重视团队建设也是当今一个企业成败的关键，一个团队是否具有凝聚力很重要，古今中外不管是政治团队也好，企业团队也好，我往往看到堡垒容易从内部被攻破，比如一个企业会出现叛徒，把自身的商业机密泄露给别的企业，来换取利益。所以如何让自身的企业团队凝聚力更强，比去对竞争对手搞破坏重要的多。
关心用户的需求，这当然是一个成功的企业必备的要素。如果用户的体验不好，即使这家企业把竞争对手整垮了，那么消费者也不会去买它的账，必然还会有更符合消费者需要的企业出现，来进行行业的升级，甚至是颠覆，就比如说以前的电脑城被京东颠覆一样，如果京东不认真做企业，早晚也会被颠覆。
如此来看，刘强东之所以能把京东做的这么强大，和他自身正确理念是分不开的，抛开竞争对手，关心自身的进步，这才是一个企业成功发展的正道。
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