为确保各项工作决策、措施的贯彻落实，及时探讨处理交办任务、线索核查、案件查办、法制审核、案件研判等方面遇到的困难，明确方向，理清思路，提高效率，第二党支部各党小组创新工作方式，增强履职实效，坚持每周例会制度，进一步加强了工作的计划性，推动了相互沟通和交流，增强了内部凝聚力、向心力、执行力和战斗力，从而促进了各项工作又好又快发展。

“3月，市场监管领域有《市场主体登记管理条例》《食品生产经营监督检查管理办法》《特种设备事故报告和调查处理规定》《互联网信息服务算法推荐管理规定》等多部新规施行，现在我们来集体学习了解一下··....”在跨区域综合行政执法一大队的办公室里，大队长宋宏伟正在带领全体队员召开每周例会。

自2020年7月份支队人员整合到位以来，为了解决日常工作中存在的沟通不畅、协调不力和效能不高的问题，跨区域综合行政执法一大队在支队党委委员、副支队长于军的指导下，建立了周例会、月例会工作制度。每周一早上，跨区域综合行政执法一大队组织全员集中在一起，利用一个小时左右的时间，召开每周例会。会议一般分为四项议程，分为政治理论学习、业务知识学习、上周情况汇报、本周工作安排。学习任务结束后，每位同事按顺序汇报上周及前期重点工作完成情况，就本周的重点和需要急办的工作提出个人意见，并就存在的问题和解决办法提出意见和建议。随后，由大队长和教导员提出改进性意见，做出相具体工作安排，并明确时限要求。每月第一周例会增加上月工作完成情况总结。目前，每周召开例会已形成了跨区域综合行政执法一大队的工作惯例。

网络监管大队、打击传销大队、跨区域二大队、跨区域三大队也结合实际，纷纷坚持召开周例会，及时通报案件进展情况，讨论、分析和处理工作中出现的困难和问题，确保重点工作任务抓实抓好。

通过周例会制度，不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾，还能通过大家的交流，提出解决问题的办法，切实找出解决问题的有效措。不仅对于个人工作有效促进，有利于提高大的工作效率，避免遗漏重要工作；同时对于急需完成的工作可以及时向领导汇报，有利于分管领导更好的进行宏观把握并作出具体调整、安排。

推行周例会制度，让周事本周办，大大提高了工作效率和管理的规范化程度，更重要的是让每一项工作、每一个案件都能及时得到落实，规范了执法秩序，加强了责任心，进一步明确了工作重点。形成了认认真真做事，踏踏实实工作的良好氛围，营造人人能办案、人人会办案的工作基础，为综合行政执法工作开展奠定坚实基础。

支队党委委员、副支队长于军强调：坚持周例会制度，是大市场大监管工作深度融合的现实需要，是提升综合行政执法队伍能力水平的有效方法，是落实“观念能力作风建设年”活动各项要求的良好助力。下一步，将继续把周例会制度作为解难点、求突破、抓落实的重要举措，全面推广，建立常态化工作机制，有效解决工作中存在的创新能力不强、效能观念不够、危机意识缺乏等问题，形成计划周到、重点突出、执法有力的工作格局，增强全体党员干部职工的工作积极性和责任感，提高工作质量和效率，不断实现整体工作新提升、新突破、新跨越。