我想开自己的第一家店，
不用再开无穷尽的会，不需再在办公室里苟延残喘，不再愁整天累到崩溃却还在帮老板赚钱。自己开店，有风险，但也有无限的可能。
面对诸多的不确定性，小店诞生的速度却从未减弱。每天涌动的鲜活力量，让城市保持新鲜向上的活力，持续更迭发展着；无数创业者用前仆后继的姿势，向我们展示着开店的热情，有人称之为，逆风向上的理想主义；也有人认定为，是逃避朝九晚五的庸常。
而囿于原地的我们得以在有限的半径圈里，仍然甩开步子在城市探索着城事，抑或，打发多出来的时间，抑或，修葺着不断被日常击溃又重建的内心堡垒。
不管阴雨或天晴，挡不住小店们破土的新生姿态。
烟火味浓厚的玉林，成为许多店主人生第一家店的选址地点。玉林，似乎有一种神奇的感召力，不停低吟着：来吧，这里，适合生长。
上一回，我们走进了芳华街的酒馆「Snug」， 史老板用经历向我们证明“做自己的甲方，就是这么痛快”。当老板自然是痛快，如何使自己的店长久存活下去，也成为了新手老板们最大的难题。而相比之下选择开书店，那更是难上加难。
面对挑战，第一次开书店的大象，一开始，就做好了亏钱的准备。
为什么要选书店？明知亏钱，又为何还要一往无前？推开「长野书局」的门，跟YOU成都一起看看这个“新手老板”的社区书店。
玉林西街6号附1号
营业时间：周二至周日12:00-22:00
01
是独立书店
也是社区图书馆
气温回暖，在悠闲的午后，出门遛弯散步是玉林这一片的常态，人们在亭子里下棋唠嗑，树荫之下，偶尔跳跳舞，同时也照看着小孩儿，任由他们在空坝子里嬉笑打闹。
玉林西街的悠然自得，正如街头的繁茂绿意，从排头的社区广场上，就已经开始。
沿着街边漫步，一抹墨绿色出现在眼前，暖光透过门口的玻璃向外传达着一种平静，似乎走进这家小店是自然而然的结果。
「长野书局」的墨绿色很难忘记，无论是门头还是走进其中，似乎一家书店的颜色，就应该是墨绿配暖光，一个舒适又平静的环境。
老板大象告诉我，黑色牌匾上的“长野”二字，取材于东方朔的《七谏》：“平生于国兮，长于原野。”原意是遭流放原野之意，但用在这里，是喜欢生长于原野之上的那份意境。
地处钢筋水泥的城市之中，自己这思绪自由的小天地，便是心中的原野。
书店不大，由一个套三的居民房改造而成。一共3个房间，每个区域都准备了充足的座位，没有为了美感而浪费的空余空间，整个店里的空间都留给了书，和想要看书的人。
除了三个常规的阅读房间以外，在书店靠近居民楼的一侧还有一个可以围坐一团的小阳台，偏冷的时候可以围炉取暖，全透的屋顶让自然光自由地倾斜下来，若是艳阳天，让阳光洒在书页和身上，喝着咖啡，可以待上一整天。
大象向我介绍到，这里的书种类不多，社科相关的通识类、文学类、艺术类占比比较大。“我这儿更适合平时会逛书店，但不知道买什么的人。”
网上买书早已经是大多数人的首要选择，但摸不到书，不能先看其中内容，也就意味着不知道自己是否真的感兴趣。而大象开店的想法之一，是让大家有一个可以先看再买的机会，先接触书里的内容，再做决定。
“我们希望大家可以到店来感受书，在这里，任何一本都可以拆开，可以不用买，也可以只看书，不想喝就不用消费茶水。”
如果在书店里有人告诉你任何书都可以拆开，第一反应会以为拆了就得买，即使不买，拆开包装的心理负担也让人难免愧疚。
大象希望来此的各位都可以没有压力地享受看书，但如此大胆的操作，不止一次让我怀疑他是否真的是在开书店。
“其实我这里主要不是卖书，而是借书。之前我们在拉萨办过一个图书馆，这家店，也算是图书馆的一个延续。”
借书是大象坚持的机制，139元会员制年卡，单次1本，除了少数孤本类的书，基本上都可以借阅。而且喝的咖啡和茶都非常便宜，一杯美式10元，更是欢迎各位在茶水区自助。
在他看来，书店最主要的目的不是卖书，而是如何把书里的内容传递给大家。想要传递，自然是需要先提供一个可以阅读的空间，以前的图书馆是，现在的书店也是。
这一系列的开店操作，任谁听了都会产生疑惑，这是开店做生意吗？尽管大象做好了亏损的心理准备，但我觉得，他更像在挑战“书店生存极限”。
02
十个月的准备
意料之外的火爆
在一切未知的前提之下，今年1月3日「长野书局」正式开张。而在此之前，12月份试营业了第一个月，光靠过路的人来买书就卖了将近300册，这给大象打了一剂牢牢的强心针。
十个月的筹备付出，没白费。
长达10个月的筹备动工，开始于2021年的3月。
在当下，开个属于自己的小店，咖啡馆、书店、花店、小酒吧等等，这种田园牧歌式的想法，大家都有。而大象开店的契机很简单，就是跟伙伴们刚好钱能凑够了，这个曾经图书馆的延续，终于可以开始实施。
已经有四川省图书馆这种大型图书馆了，为何还要开长野书局？
“很简单，省图你会去吗？”他解释到，不去的人自然不去，会去图书馆的人怎么都会去，而大家现在也更习惯于搜索附近的书店再找过去，而玉林对长野书局来说，是一片很好的土壤。
一般同类型的小店，装修1-2个月是正常时长，而整整10个月的筹备时间，「长野书局」花在了哪里？
“其实主要是在玩，所以装得没那么急。”
玩是真的爱玩，但第一次开店，还是有恐惧心理在。
“一方面是比较恐惧开业。我不太擅长在很多人面前‘表演’。而我们最原始的计划是去年的5月1号开门。”
开业之前的那个月是大象最恐惧的一个月，他在试营业期间，每天都守在铺子里。
过去的试营业一个月，店内常常座无虚席，甚至仅靠路过的顾客，就卖出了300册之多。
在开业前大象还发起了个书籍征集活动，在店里开辟出69个格子，留给69个人，让他们将对自己影响最深的书籍放在其中。到采访当日为止，已有20位顾客加入到“我们的世界”。
书店的状态明显超于预期，而大象心里的预期是：“每年还要往里面添钱，之前已经做好准备去打工养店，而远超预期的意思，就是不用添钱还能分一些盈利。”
也许算是运气好，也许，爱读书的人确实比大家认为的多。
03
想开店的话
这里有一些过来人的回答
“在店铺的运营上，合作人之间的观点相互妥协之后，是一个四不像的产物，这是我不能接受的。”
一家店的形象鲜明，大多受到主运营者影响。店是人的另类表达，决策的制定尤其重要。例如，大象觉得店里几乎不需要服务，而如果让其他合伙人参与进来的话，出于某些考虑，他们肯定就会不放心，提出质疑。
“必须得清楚的认识到盈亏状态，不能盲目乐观。”
当时开之前大象做了很多的假设，如果卖不出去的话，就准备卖咖啡，所以咖啡机也买了，实在不行再卖点酒。想着说一天书卖个200块钱，酒卖个100块钱，然后咖啡再卖个100块钱左右，就能经营着走了。
“开店我觉得还挺爽的，可以遇到聊得来的人。”
可以遇到那些聊得到一起的人，然后发现聊的东西互相也许能摩擦出新的想法，没有也行，至少互相说的都明白。
“预期？啥预期都没。”
大象喜欢走一步看一步，因为预期高了之后，很难实现，啥也没有，到最后搞得自己一团糟，然后什么事儿都没干好。
生长于玉林这片城中原野，既是独立书店，也是社区图书馆，感兴趣就能拆开新书，没有必须购买，没有1茶1座，如果你爱看书，甚是能在这里不花一分钱，看遍群书，想要借回家，办年卡的费用也仅仅每天3毛……
「长野书局」的存在让我们看到了当下书店的另一种生存方式，大象爱走一步看一步，也让我们期待着它更多的可能。
编辑丨不睡觉
图源丨不睡觉、官方提供
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