1

有两个故事，很多人都听过，一个旧些，一个还算新。

那是2015年，我去郑州绿城做产品调研，当时的绿城还是宋卫平治下，郑州的城市总姓王。

我问在绿城，在绿城眼中，郑州有没有让他们惊喜的开发商。

绿城王总没有回答我这个问题，只是讲了一个故事。在郑东新区的绿城百合小区，有个住户自费将整个楼栋单元全都按照自己的喜好装修了一遍。

绿城王总听到后很好奇，就去看了一下，之后就让工作人员联系了业主，想和他聊一聊。

第二个故事发生在北区迎宾路上的一个别墅小区里。还是这个业主非常不满意小区的绿化和设计，就自己重新将别墅周边的绿化重新做了一遍。

这个喜欢将开发商的方案推倒重来的业主，看似是一个有些偏执狂的有钱人。

后来这个业主被宋卫平知道了，对他充满了好奇，终于忍不住约他去杭州西溪玫瑰园一块吃了个饭聊一聊。

他们合了影，被发在朋友圈。我身边做品牌的的女孩看了看说，这是永威的董事长李伟。

那是去年4月份的事，我写道，那是郑州楼市最美的时刻。

我没想到，这句话竟然一语成谶！在此之后，接连而至的大水和疫情，让这个城市再也没有开心过。

就连下半年全国地产的大转折，郑州也比全国要早了几个月。

一直到今天，我们似乎已经习惯了听到不好的消息。所以，才对每个积极的信号异常重视。

就像这一篇关于永威。这是这个春天，郑州本土第一个公开发布年度计划和转型计划的企业。

2

李伟开始反思自己的一切。

在以往，他是一个清贫朴素的家庭出身，靠矿厂起家的商人。在他对自己的定位中，一个标志性的性格是吃苦、耐力和学习力。

在他看来，这是他从一个很低的起点一路走到今天的所有根源。

他最深的记忆是，在十几岁的时候，最不喜欢就是和同伴一起吃喝玩乐。而是莫名其妙的喜欢规划和建筑。

常常会因为看到漂亮的建筑和不一样的房子，一看就是半天，看别人是怎么做出来的。

他说，他真的不知道为何如此，但就是特别喜欢，建筑就是能牢牢吸引他。

但是骨子里却对建筑和材料有着不知所然的喜爱。

在有钱后，他开启了疯狂的追逐状态，他想把所有的好建筑和工艺都牢牢的装在心里。

在他看来，这就是为今天的永威所埋下的种子。

他自信的是，在开始做房地产的时候，他的煤炭是业内最好的，所以一直有比较稳定的现金流，来支撑他盖自己喜欢的房子。

他说，他最初做地产，真的没有想过赚钱，因为那时候地产并不比煤炭赚钱，他就是纯粹的喜欢。

如今看来这是一个非常昂贵的将爱好变成现实的故事；也是一个非常励志的追逐梦想故事的现实版。

一直以来，因为对设计、材料工艺做法的坚持，他落了个偏执狂的名声。

很多人都觉得他做得有点过了，之前很多年，市场正好的时候，大家都在快周转，而他的偏执则拖累了永威整个的成长和生长。

这一点，在过往的很多年，都是李伟被整个业内诟病之处。

他只会抓住一个细节不放，对工艺一遍又一遍地重来。却从来不考虑成本，不顾及商业利益。

很多年来，他从来都没有问过公司的营销和运营情况，那并不是他的兴趣所在。他所关注和关心的只是自己的兴趣；而不是利润之类的字眼。

从某种意义上来说，他并不是一个很优秀的商人，因为他的偏执已经让他完全脱离了商人的本质。

在很多个时候，我都觉得他是宋卫平的弟子。因为他们之间的气质真的太过相像。

很多人都知道宋卫平对于工艺的偏执，比如说宋卫平去哪个项目调研，项目总就会胆战心惊，唯恐一条建筑对缝有偏差，就会被宋董痛骂。

很多人也都知道宋卫平执着于高价拿下杭州主城的土地，不惜亏本建造，是因为他怕这些土地被别人做不好，给糟蹋了。

但如今，这些对于工艺的偏执和对于土地的敬畏，你全部能从李伟的身上看到。

来自于日本的设计大师安藤忠雄团队在详细考察了上和系之后，萌生了想和永威成立合作公司的想法。他们做设计和方案，永威负责落地。

他们的原话是，他们走遍了全中国的，最终却在郑州这样一个不起眼的地方，遇到了他们最想要的建筑。

放在过去五年，这依然是一个值得敬畏的故事。

但是现在忽然不太一样了。就像在3月9日的发布会上，面对员工和公司高管，面对媒体人人，永威董事长忽然落下的眼泪。

你可以理解为，这是一个偏执狂在面对市场和现实面前的悲伤和无奈。

在去年最难的时刻，在两个月的时间分文无收，每月支出数亿元的时刻，高管问李伟，要不要像行业普遍的那样，只发基础出勤工资，李伟拒绝了，说只要永威还在，一分钱就不能少，一天钱也不能少。

做生意的人都知道只出不进的时刻，对于商业，对于一家公司来说，是多么的可怕。

宋卫平的偏执数次将绿城带入了危险了边缘。

永威虽不至此，但也必须跟随楼市大变革趋势，及时转身。

3

这一次，永威终于开始考虑房子的终极意义。

或者说，这是李伟的改变。

在以往，他一心在于将建筑当做作品，在乎设计，在乎工艺，在乎材料，却唯独缺失了生活。

永威开始了全面补作业的时刻。

永威一下引进了两家做社区文化和社区生活的IP，一家是金达利，一家是安答文化。

金达利凭借神盘阿那亚而著名，之前在郑州一直服务于普罗系；

而安答的前身，则脱胎于金达利、普罗旺世和普罗理想国。

这几乎就是市场上最好的生活营造公司，彼此都有非常成功、也非常著名的案例。

这很像一个赛马机制，永威将上和府交给了金达利；将山悦和上和郡交给了安答文化。

让两者对于文化和生活的深度思考，一起落地。

安藤忠雄应该是这个国家中最著名的设计大师了吧，以极简美学风格的清水混凝土建筑闻名于世。

大师的意义就在于，他们的每一个作品都是可以传世之作，脱离了单纯的建筑范畴，充满精神文化的深度延展。这也是为什么很多人喜欢建筑朝圣。

安藤在这个国家中的每一个作品，都成了地标。比如说良渚文化村的良渚文化艺术中心

李伟应该很喜欢安藤忠雄，在上和郡做了一个清水混凝土的下沉庭院。但永威的人说，李伟更大的想法是在郑州做一个更纯粹的清水混凝土的建筑。

这一次，李伟将整个安藤的设计团队请到了郑州，要在上和府落地一个可以传世的建筑。

我看过这个国家中几乎所有的神盘，你会发现所有的神盘最爱的一件事，就是营造精神地标。

阿那亚众多的地标建筑、良渚文化村的文化艺术中心、麓湖的艺展中心，这些充满着精神感召的建筑，无一不是来自于建筑大师的手笔，也无一不是成为了项目的标志。

所以，我很期待这个建筑的落地，也很期待建筑设计大师在郑州的第一次落地。

不管是麓湖还是阿那亚，业主的精神皈依，早已脱离了住宅本身。在这时，住宅只是一张门票，进入到大门后庞杂繁复的生活情境和业主彼此之间的气质吸引才是最终极的意义。

这一次永威的变革，更深层次的意义也在于此。

在过往，永威已经具备了非常完美的造壳能力，做品质没人能做过永威，做设计没人能做过永威，这是永威最雄厚的基础。

所以，永威这一次的变革如果能非常好的落地，结果将是质变的。如果落地不好，也许就是更加岌岌可危。

一个细节是，永威在2022年一件重要的工作是永威城和永威西郡生活服务配套的全面落地。

李伟的原话是，要将永威在这两个项目上损失的口碑，逐渐找补回来。

在这个地产行业的艰难时刻，任何积极的动作都是有意义的，对此我坚信不移！