在当今时代，随着社会信息化的发展，在公司、企业甚至是地方政府的层面而言，最核心竞争力的来源都是人才所提供的。

正如日本的“经营之神”，松下电器的创始人松下幸之助所说的​一样：“企业最大的资产是人。”

因此，诸多地方为了挽留、招揽人才而制定一系列专门政策；许多公司为吸纳、留存人才而实行了一系列的措施。而在疫情发生后，对人才的竞争也随之愈发激烈。

但就在2020年，小黎在以一己之力完成了公司一半的营业额后，却被自己的公司毫无理由​的​突然辞退了。

公司为什么要辞退这样一个金牌员工，小黎又是怎么做到一个人完成了一家大公司一半的营业额的呢？这一切还要从2017年讲起。

在湖南唐古拉汽车服务有限公司成立初期，​小黎​就通过招聘网站成功​的​入职了这家公司。

虽然小黎只是一个普通的业务员，但是作为公司草创时期的成员，这家公司的成长经历他是全程参与的。因此，他对公司有着极为深厚的认同感与归属感。

在2017年，因为本地市场趋向饱和，小黎所在的公司发展遇到了瓶颈。因此，公司决定向外部寻求突破。

经过考察，公司确定了几个拓展业务的地区与方向，新疆就是公司所确定的方向之一。但当公司公布消息，决定派人前往新疆时，却出现了意料之外的情景。

原来，公司招揽的员工大多都家住湖南本地。独立开拓市场虽然听着很好听，但是要面临的问题却是非常之多的。

首先，开拓市场的时间往往都是以年为单位，且一切大小事务都要自己处理，公司很难及时​的​给予帮助。千头万绪之下，想要回家只怕是痴人说梦。

在这么长的时间里远离家庭，一个生活稳定的人当然会自然而然​的​感到抗拒。

其次，在很多人的刻板印象中，边疆往往都是气候恶劣，条件艰苦的地方。

公司的很多人都对公司的决议有所疑虑：我们是一个做汽车服务的公司，在新疆能有多大的市场？

公司的主要发展方向应该是向其它地区拓展业务，去新疆怕不是要被公司当成弃子了。

最后，还有一点人性上的原因。在小黎的公司里，一些有能力的人往往已经升职过了，有了一份不错的薪水。

他们自然不愿意去吃这份苦——在当前的岗位上享受生活不好吗？为什么要抛妻弃子去吃苦呢？而没有能力的人则根本不可能孤身一人在一个陌生的省份打开市场。

就在大家都疑虑重重的时候，小黎作为一名普通的业务员，主动向公司总经理请缨负责去新疆开拓市场。

小黎对总经理说：“让我去试试吧，你也是知道我的，我觉得我能够做到。”

因为一直没有人愿意前往新疆，公司总经理早都感到十分头疼了，此时有人主动请缨，他也感到十分高兴，此外，在几年的工作中，公司总经理也是看到了小黎的能力与态度的。

所以，他决定给小黎一个机会，当即便任命小黎为公司驻新疆的全权代表，同时当众做出承诺：只要你能拿下新疆市场，我立刻给你升职，并且以后公司在新疆的业务全都由你说了算。

此时，在公司总经理心中，新地区的开拓成功与否也还在两可之间，拿着还不在手里的东西许诺，当然是爽快而毫不心疼的——画饼嘛，谁不会呢？

可让他没有想到的是，小黎竟然还真​的​做成了。

在小黎前往新疆之后的三年里，他一心投在了公司的业务上。三年间，他几乎没有见过自己的老婆孩子，把所有的时间都拿去做调研，揽业务，谈合作了。

由于没有人脉基础，地区之间的风土民情也有很大差异，在工作初期，小黎的业务推进很不顺利。

但小黎并没有轻言放弃，恰恰相反，他的骨子里就有着一股韧劲。带着对公司的认同和对老板承诺的期待，小黎咬着牙克服了一道道难关。

终于，在2019年前后，小黎在深入了解当地风土民情的基础上，对公司在当地的业务做了一系列改造，让它成功​的​实现了本地化，在新疆扎下了根。

与此同时，小黎也成功​的​在新疆建立起了坚实的人脉网，为公司赢来了数个忠实的合作伙伴。

让所有人都意想不到的是，这个一开始被认为是“弃子”的发展方向，在小黎手里开出了花儿，反而是其它地区的业务进展都毫无声音。

在2020年12月的业绩表中，小黎所在公司的总业务额为2100万元。而在其中，小黎一人的营业额就足足有1241万。

用小黎自己的话来说就是：“公司全年业务量不到2个亿，我一个人就做了1亿多。”

而小黎的努力也得到了回报。不仅每月都有数万元的工资，还有额外的劳动补贴。

此外，公司的各种荣誉他也是拿到手软，被评为公司的销售冠军。

许多业务员见到他也都十分尊重，用他同事的话来说：“我从来没见过像他这么厉害的业务员，我们其他所有人加起来的业绩，还比不上他一个人呢。他不仅是‘销冠’，更是公司的顶梁柱啊！”

但在2020年年末，却发生了一件让所有人都意想不到的事情。

当时，在疫情的大环境下，不少公司的目标市场都开始萎缩，小黎所在的公司也不例外。在这种情况下，企业周转开始​变的​愈发困难，业务员想要谈到大单子的难度也随之增大。

而即使是这种情况下，小黎也依然凭借着自己出色的工作能力，在辛苦跟进了许多天之后，为公司谈下了一笔一千多万的合同。

巧合的是，正在他高高兴兴​的​拿着合同单去找客户签字的时候，他却突然接到了公司的副总经理的电话。

看到副总经理来电，小黎的第一反应是会不会是什么事情需要自己出面处理，于是他连忙接通了电话。

可刚刚接通电话，还没打招呼，公司的副总经理就以十分冰冷的语气，对小黎说：“你已经被公司辞退了，现在抓紧收拾你的东西，离开公司。”

听到这句话，小黎的大脑一时间没有转过弯，在原地愣住了。就在小黎发愣的时候，公司的副总经理已经把电话挂断了。

小黎刚刚酝酿出的话语，才到嘴边，就这样又被憋了回去。旋即，带着疑问的小黎也顾不上马上要签的合同了，想要弄清楚发生了什么的他立刻抓紧时间打车赶往了公司。

回到公司，顺着熟​的​不能再熟的路走到自己的工位，小黎却看到了被清空的桌子。而他所有的随身物品都被装在一个收纳盒里，放在了工位旁边。

这下，​小黎​才真切地意识到，自己是真​的​被公司辞退了。旋即，他的心里升起了巨大的委屈和怒火——为什么要辞退我？

带着这个疑问，小黎急匆匆​的​跑到了副总经理的办公室门口。没有敲门，急切的他一把推开了副总经理的办公室门。

但让他意外的是，副总经理并不在办公室内。打电话也打不通。此时，小黎又急忙去找公司总经理，但令他意外的是，公司总经理同样也不在办公室内，同样也是电话打不通。

满腔怒火的小黎急的在总经理的门口来回踱步。

就在这时，公司人事部门的员工把装着他随身物品的收纳盒搬了过来，催促他尽快把自己的随身物品带离公司。说完，他就径直走开了，只留下小黎在原地发愣。

在多次联系公司总经理无果后，终于他无法忍受路过人的异样目光，带着自己的东西离开了公司。

第二天，小黎再次来到公司，打算找公司领导讨要一个说法——不说补偿，你起码先告诉我到底为什么辞退我不是？

可在见到副总经理后，副总经理第一句话就是：“你已经被我们辞退了，你还来这里干什么？”

气急的小黎当即便和副总经理争执了起来。但胳膊又怎么拧得过大腿呢？他很快便被保安赶出门外。

而当他向公司总经理询问时，得到的答复也始终只有一个：“赶紧办完手续，离职吧。”

在公司这里无法寻求到突破口，小黎在无奈之下，来到了当地的媒体寻求帮助。在小黎拨打电话后，当地的记者很快便来到了小黎这里，从小黎那里了解事情的经过。

在小黎向记者说完整个事情，并出示了公司12月份的业绩表后，记者也和小黎一样，感到了无比的奇怪：别的公司要是有这样的员工，老板怕不是做梦都能笑醒。这对公司而言，就是一个活生生的下金蛋的鸡啊。可小黎的公司不仅没把他当财神爷一样供着，反而还要辞退他，这到底是什么情况呢？

于是，奇怪的记者向小黎发问道：“对于公司这次辞退你，你有什么猜测吗？就是公司可能要辞退你的原因。”

小黎略加思索后，带着​忿恨​说道：“还能有什么原因？八成是我碍着我们公司副总的关系户了呗。”

一听有内幕，记者也顿时来了兴趣。记者赶忙问道：“为什么你这么说？有什么原因吗？”

小黎回答道：“这件事就是从新疆市场成功开辟之后开始的。原本按照公司总经理口头的承诺，以后公司在新疆的业务应该全都由我说了算。可当新疆市场开始盈利之后，公司的副总经理却要把我调到别的地方开辟市场，让他的一个亲戚来管理新疆的公司业务。”

在小黎的眼里，这就是赤裸裸的“摘桃子”行为。所以他坚决不肯同意，当即便和公司的副总经理大吵了一架。

最后，公司的副总经理也没能得逞，新疆方面的业务如今仍然是小黎负责的。

而在小黎眼中，这次辞退肯定是副总为了让自己亲戚上位，才说服总经理从而策划出来的。

听完小黎说的话，了解了事情的来龙去脉后，记者决定带着小黎前往公司讨个说法。

而这次，公司出面接待记者和小黎是公司的运营总监。记者当即提出了自己的疑问，即小黎被公司辞退究竟是因为什么原因。

但公司总监的回答，却让小黎和记者都顿时愣住了。

因为，总监的回答是：“我们和​小黎​之间存在着一些误会，但其实我们根本没有要辞退他，是他自愿请辞的。”

看着愣住了的小黎和记者，总监继续解释道：“我们并没有给你任何书面形式上的辞退书，也没有辞退你的具体行为，只是口头劝退，究竟辞不辞职还要看你自己的选择。”

小黎愤怒地拿出了自己的手机，想要把聊天记录展示给总监看。但打开聊天记录后，小黎的脸色顿时变得十分难看。

原来，公司催促他填写的离职手续从来都不是解雇人员的劳务合同，而是一份自愿离职申请书。

换句话说，小黎如果签署了这份自愿离职申请书，就是自己自愿离职的，在法律上得不到任何权益上的保障。

当即，小黎愤怒​的​表示自己绝不会签这份协议书，一定要让公司支付赔偿金。

记者也对公司这种把人卖了还想让人自己数钱的无耻行径感到无言。旋即，他问道：“那你们为什么要劝退小黎呢？是因为副总的亲戚吗？”

总监立刻否定道：“纯粹是胡说八道，从来都没有什么亲戚，那个人就不是副总经理的亲戚，更谈不上关系户。”

旋即，他指着​小黎​的鼻子说道：“我们有什么亏欠你的吗？我们没有给你相应的薪资和福利吗？既然你开拓市场的业务已经完成，就应该继续进行下一个。业务员的工作就是拓展业务，开拓市场。从你个人的绩效考虑，公司肯定会派遣你到别的地方继续开辟市场的。别人都能服从安排，到你这就死活不服从了？“

说完这些，总监又接着说道：“公司现在根本调动不了你，你难不成凭着自己一个业绩在公司吃白饭？如果你不接受公司的安排，那公司只能让你辞职，我们没有什么做得不合适的地方。”

小黎听后，立刻反驳道：“我现在的工资和福利难道不是我应得的？是我每天工作，给公司赚业绩换来的。更何况，公司之前早就对我做出过承诺，你安排​的​合理，我当然遵守。但你们这样安排合理吗？”

厉声反驳后，小黎开始带着一些哽咽​的​说起了自己当初开拓新疆市场的种种艰难之处，说完后，指责道：“我辛苦了这么久，市场开拓成功了，然后现在空降一个人来摘桃子。你说他不是关系户，你信吗？你们这么做有一点点良心吗？“

总监沉默了一会，说道：“​但​员工在公司上班，第一原则就是要遵守公司规矩，要是人人都像你这样，公司就别开了吧。”

小黎立刻反驳道：“公司的规矩就是过河拆桥？利用完员工之后就把员工踢走？”

总监被小黎怼​的​沉默无言，在双方僵持不下的时候，记者向小黎问道：“那现在你想怎么办呢？”

小黎当即表示自己要离开，​决​不呆在这个让自己恶心的地方了。但他有几点要求。首先，公司必须结清自己的预留工资和当月的工资，合计47770元。其次，公司辞退自己就必须按照《劳动法》规定，给自己相应的补偿。

总监听后，立刻表示，工资可以给，但因为公司从来都没有说要辞退小黎，所以不可能给小黎任何补偿。说完，总监便离开了办公室，不一会儿，总经理走了进来。

总经理在看到小黎和记者后，立刻说道：“谁说要辞退你了？公司什么时候给你发的文件？”

记者反驳道：“虽然没有文件，但你们这种种行为还不是想把小黎逼走？”

总经理听后，冷笑一声，说道：“谁想逼走他了？走不走纯粹看他自己。他要是想留下来开拓新市场，公司可是举双​手​欢迎的。”

在几番纠缠之后，总经理始终坚定​的​声称，公司没有要辞退小黎，所以根本就不存在劳动赔偿问题。

并且，他在最后仍然在劝说小黎留下，说：“你之前可能对公司的决议有一些误会，如果你愿意留下，可以和我单独谈谈，公司还是十分希望你能留下来的。毕竟你是公司的元老员工。”

小黎则认为，就算是留下来开辟新市场，还一样会被卸磨杀驴。开辟完之后就会被踢开，与其在这样的公司待下去，不如提前离开。而且他和公司之间已经不存在信任了，所以他绝不可能留下。

最后，在记者的调解下，小黎放弃了补偿的要求。而公司也当面结清了小黎的工资。小黎和公司之间就此落下帷幕。

在和记者离开公司的当天，在公司门外，小黎愤愤不平​的​说道：“失去我这样优秀的员工是他们的损失，以后再找工作我一定会擦亮眼睛，离这种公司远远的！”

在​小黎​的角度看来，公司的行为从头到尾都毫无疑问是不择手段而毫无廉耻的。

首先，公司总经理在​做​出许诺之后，在事成后完全没有兑现承诺的意思，恰恰相反，刚刚过河就立刻拆桥，要把自己经营几年的成果交给别人去打理，让自己又重新去干苦活累活。

其次，过河拆桥也就罢了，辞退后大大方方​的​给出赔偿也​不失​为好聚好散。连辞退自己这件事都要搞出一地鸡毛。

一个现金流以千万计的公司，为了辞退自己的几万元又是耍心机又是设陷阱，最后更是一点脸皮都不要了。

所以，从小黎的角度而言，他选择离开毫无问题。在有能力的情况下，在哪里上班不是上班呢？自己辛辛苦苦开辟出来的市场，刚刚完成就被人摘桃子，当然是无法接受的。

但如果从公司角度看，就是另一回事了。在公司眼里，当年小黎还只是一个普通业务员的时候，月薪只有几千的时候，可以主动请缨，去艰苦的新疆开辟市场。

而当公司给了小黎数万元的月薪和劳动补贴后，他反而不愿意去条件相对较好的永州和郴州了。

当然，从我们正常人的情感和道德观而言，小黎的付出是应该有回报的，既然他有了功劳，吃到一些功劳带来的红利无可厚非。而在新疆干了这么多年，认识的人让小黎不愿意改变也是合情合理的。

但从公司的角度而言，现在的小黎和当初那些不愿意去新疆的有能力的员工们又有什么区别呢？新疆的市场已然被开辟成型，即使没有小黎也能稳定运营。

而小黎既然被证明了拥有优秀的开发市场能力，那公司自然要派他前往新的地方开发市场。在这个基础上，公司当然愿意高薪水高福利​的​养着小黎。

但如果小黎不愿意去开发新市场，那他的作用就远远达不到公司所付出的代价了。所以，公司想要辞退他也就是自然而然的事了。

就像马克思所说​的​一样：“资产阶级在它已经取得了统治的地方把一切封建的、宗法的和田园诗般的关系都破坏了。它使人和人之间除了赤裸裸的​厉害​关系，除了冷酷无情的‘现金交易’，就再也没有任何别的联系了。”

虽然小黎和公司之间有着多年相处的情分，但当资本扩张的天性得不到满足的时候，小黎便毫不留情​的​被踢出了公司。

这件事在网上发酵后，有许多网友评论说小黎可以通过劳动仲裁来维护自己的权益，比单纯让记者曝光要有用​得​多。

也有网友给小黎支招，让小黎跳槽到原公司的对头公司，通过自己的人脉来帮助对头公司在新疆和原公司打擂台。

而通过这件事情，笔者以为可以​得​总结出两点。

其一，要熟悉法律相关知识和相关，要勇于与不公正的行为作斗争。这样不仅在自己面临不公正待遇时，可以更好​的​维护自己的权益，还能带来一些隐性的收益。

比方说​小黎​虽然没能通过劳动仲裁获取更多补偿，但他获得的曝光会让更多公司看到他的能力与经验，会让他更好​的​入职下一份工作。

其二，对公司的随意开除员工的法律法规应该更加完善，让这些昧着良心变着法儿无故开除员工的公司受到严厉制裁。

小黎的故事并非个例，他也给大家提了个醒，应聘最好去资质完善，有保障的大公司，这样的纠纷可能就会少一些。