主题:价值5位数的S老板商业连麦
S老板:创业导师
快来直播间观看
大家都知道LV嘛。
前两个月,我家附近的深圳湾万象城,刚刚开了LV新店。
基本上,只要是高档商场,都能看到LV店。
但是,你们知不知道LV店入驻一家顶级商圈,它有什么强盗逻辑?
懂行的人都知道,LV的入驻,那都是要讲条件的。
第一点是,深圳万象城开了差不多快3年,把其他所有东西都铺好了,那些奢侈品LV、香奈儿、爱马仕才来入驻。
第二点,三年房租,商场承担装修费。
第三点,LV店的所有营业收入流水进LV自己的口袋,不进商场的GMV。
就这种强盗逻辑,各大顶级商圈为什么还要跪舔LV?
这就是LV是打造高商业价值品牌的顶流心法,值得每一位做IP的个体创始人们认真学习。
1
请问第一个问题,LV店为什么要姗姗来迟?
为什么不在商场一开业的时候,就立马入驻?
因为,是我LV给你商场带流量,不是你商场给我LV带流量。
我LV站在那个地方,那个地方就会有流量,我凭什么要最开始就进来?
作为流量主权,LV一定要是被邀请进来的。
而被邀请的,一定是你万象城所有其他门店都弄好了,最后压轴让我来。
所以,LV店每次入驻高端商场的时间卡点和入场流程,都必须矜持而高贵。
你看嘛,深圳万象城开了快3年之后,LV店才入驻。
这,身份感就上去了。
做个人品牌也是,我就从来不会花钱进那些所谓的高端社群。
都是官方邀请我,然后啊,我才会考虑一下要不要进。
那些自己掏钱付费去的,不管所谓的咖位有多大,都成了弟弟。
一有品牌,二有流量,对吧?全民流量对不对?
深圳湾万象城这种商圈够高端了吧?
中国顶端商圈了吧?
在LV面前也还是个弟弟,对吧?
2
再看LV的第二条霸王条款。
我们都知道如果想在商场开个店,都是要给租金,对吧?
LV店呢?
要求三年免租。
ok,你要知道,深圳湾万象城的租金是特别贵的,尤其是LV店的那种一层大盘,对吧?
还是要求三年免租。
还不够,还要商场包装修费。
比如说万象城的那个室内的装修费,由商场负责,LV自己不付装修费。
打个比方,装修费1000万,都是万象城付的,不是LV店自己付的。
LV只做装修设计。
太牛了,自己只负责出个设计图纸,装修费还得商场这边出。
也就是说,要请LV店入驻,商场的投入最少千万。
像是广州太古汇的LV大店,据说就花了2千多万。
这种霸王条款,为什么商场只能选择接受?
叔先问你,是LV需要入驻高档商场,还是商场有了LV,才称得上高档?
再问你个问题,商场和LV店,谁是甲方谁是乙方?
这其实也是,普通人做个人IP,最容易遇到的问题。
很多人做个人IP,做成了老师IP、专家IP、乙方IP……唯独不是品牌IP。
我自己的一个百万show case,给我交了100万,做个人品牌全案指导。
转完这笔钱,就跟我说,“那我是不是就是甲方了?
能不能在公众号上给我写一篇文章?”
我说不能。
你给我多少钱,我都是LV。
你给我多少钱,我都是甲方。
想把个人品牌做大做强,就要学学LV,就要做甲方。
永远都是这个逻辑,只做甲方。
3
第三点,LV店所有的流水,不经过商场。
你知道吗?
在商场开店的话,很多都是要走商场买单。
这样店铺的支付流水,就会计入商场的总营收额。
但是,LV店的所有支付流水,只进入LV,跟商场没有任何关系。
ok,非常非常奢侈的条件。
相当于万象城能够把LV奢侈品店给请过来,对不对?
打造个人品牌,一定要向LV学习品牌逻辑。
所有的钱我收,所有的东西你要给。
而万象城商场为什么愿意这么做?
外人想一想。
第一,老子这么好的黄金地段,三年没有租金。
第二,特么还要交1000万的装修费。
第三,所有的流水就跟我没关系,纯粹是个乙方。
LV绝对甲方,万象城绝对乙方。
但是万象城没办法,还是得这么做。
因为只有LV店的地段,才是真正的黄金地段。
这就是强势品牌。
LV店还有规定,自己在免税店的业绩也属于LV自己的,完全不会给免税店一点提成。
如果一家免税店入驻了LV店,等于说要给LV提供免费的足够大的场地,还不能够向LV方面要租金,而且LV不管卖多少东西,免税店也不会有一毛钱的收益。
因为LV认为自己的品牌,本身会给免税店带来很多的顾客。
4
那有没有商场,不接受LV店的霸王条款的?
海南免税店,就是没有LV店的。
海南四家免税店,都没有LV。
请问,为什么没有LV店?
因为海南免税店他们想了想,他们内心接受不了LV的霸王条款。
对,然后他们决定就不要了。
那LV呢?
你不要就不要好了,那我就不进入海南免税店。
人家LV店,就是不放下身段。
你海南免税店很大,中国很大的免税商场啊,但是不符合我的条件,我就不进。
看嘛,即便有这样的霸王条款,万象城还是要请LV来。
因为LV代表流量,代表品牌。
海南免税店为什么没有LV?
因为海南不接受LV的霸王条款。
这就是品牌逻辑,多么强势的品牌逻辑。
好,问题又来了,这么做对吗?
如果我们一个很普通的办公楼楼下有家LV店,你会有什么反应?
你第一反应是不是,这是真的LV店吗?
LV堕落了,是不是?
瞬间觉得身上这件8000块钱的LVT恤不值钱了
这就是,品牌价值管理。
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我自己做的很多动作,都是为了强化我的个人品牌。
我能降价吗?
我不能降价, 降价是对我自己个人品牌的降价。
只要你降价了,你的品牌预期就发生反转了,你的品牌瞬间就不值钱了。
LV能自降身价吗?
我去年不是花29.8万,买了个LV硬箱吗?
别人恨不得供起来,我拿回去当茶几,在30万的LV硬箱上喝茶。
虽然我不知道这个硬箱,买回来还有什么用。
但是我相信LV的品牌价值。
果然,今年去问,涨到33万。
好,LV凭什么涨价?LV凭什么越涨价越有人买?
是什么支撑了LV涨价的逻辑?
因为LV的流量,她的品牌,就在那里。
你不买,也有别人买。
但这个逻辑前提是我们有品牌,我们有流量。
这就是我们创始人做个人IP毕生所奋斗的,两样东西,对吧?
所以就是按照这个逻辑,一定要把自己的品牌、打成LV逻辑,只有这样你们才能够站在既愉悦又舒适又热情,又做事情不累,对吧?
你的品牌,你的流量,你的个人IP,才是你真正的护城河。
从小白到专家,从专家到高手,从高手到大咖,整一套系统的个人商业IP成长地图,S叔这里全都有。
跟着S叔,科学创业,少走弯路。
END
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