上个月,杂志推出了(简称iClub)榜单。时隔半年,AG电子竞技俱乐部以相对明显的优势蝉联了榜单的榜首。这一次,我们采访到了AG电子竞技俱乐部创始人兼CEO姜亚斐女士,和她聊了聊俱乐部过往在运营方面所取得的突破和成就。

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不同于上一次对俱乐部董事长乐可登先生的采访(),作为一名女性俱乐部高管,相对感性的视角使得姜亚斐更愿意将俱乐部在iClub榜单上的登顶归结于——“热爱”。

“这次能拿到榜首,是因为我们在怀抱热爱的同时,脚踏实地地落实了最初想要实现的理念,也是对于我们整个俱乐部综合认可的一个结果。”姜亚斐口中的理念,是俱乐部自创立伊始便始终秉持的,“走全面电竞的路线,稳扎稳打地坚持搭建多维度影响力体系”。

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AG电子竞技俱乐部成立至今,共涉及12个项目,设立19个分部。作为俱乐部设立时间最长,同时也是成绩最突出的穿越火线分部,在过去10年的时间里,战队曾12次闯入总决赛,拿到了7座冠军奖杯,并在2012年实现了三连冠的壮举,而这也使得AG成为了联盟历史上进入总决赛次数最多、捧杯次数最多的俱乐部。

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除此之外,王者荣耀与和平精英分部在赛场上取得的成绩同样不遑多让。前者自2019年回归KPL后,在连续七个赛季晋级季后赛四强的同时,还于回归后的首个赛季就加冕了秋季赛冠军,高举银龙杯。而后者则在PEL S1总决赛以黑马之姿问鼎冠军,并连续两年获评PEL年度最受欢迎俱乐部。

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赛场内的成绩为俱乐部的运营工作提供了足够的内容素材,而视频平台的兴起则赋予了内容恰当的出口。在iClub榜单的评价体系中,流媒体平台内容聚合力是一项重要指标,而早在2016年AG俱乐部就尝试过制作视频节目,用于记录战队选手在赛场内外和日常生活中发生的趣事。

很多同行曾经和姜亚斐探讨俱乐部运营的诀窍,但在她看来,AG之所以能够在运营层面取得今天的成就,很大程度上源于俱乐部自上而下对电子竞技的热爱,以及十年如一日坚持做一件事。

去年在制作成都AG超玩会画册的过程中,我曾采访过不少粉丝,这些人有着一个共同点,那就是不仅支持和关注王者荣耀分部,而是对AG俱乐部有着相当的黏性和认同感,其中一部分甚至将AG称作是自己的“信仰”。

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在姜亚斐的理解中,这是源于俱乐部始终站在粉丝的角度做运营。一个直观的例子是,2020年12月,成都AG超玩会选手肖闽辉(ID:梦泪)自费制作了一批文具和保暖物资,在俱乐部工作人员的陪伴下,送去了四川省简阳市的两所乡村学校并亲自交到了学生们手中。

也是在那一年,俱乐部开启了“AG蜀光公益”活动,平均每个月都会有俱乐部选手代表参与公益活动,通过选手和俱乐部自身的影响力,带动粉丝一道帮助那些需要帮助的人们。而随着粉丝愈发认可俱乐部的工作和价值观,运营的成果自然水到渠成。

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在姜亚斐的记忆中,AG俱乐部在发展的过程中曾有过三个拐点性质的重大决策。第一次出现在2010年,在姜亚斐的牵头下,俱乐部由VA正式更名为AG,开始走更全面、大众化的电竞路线,将俱乐部的侧重点放在受玩家欢迎的项目上,“2012年穿越火线分部的三连冠也证明了我们这个路线是正确的”。

第二个关键决策是在2016年,俱乐部入局移动电竞领域,组建AG超玩会,并于次年成立了和平精英和QQ飞车分部,“在移动电竞领域,AG过去几年取得的成绩有目共睹”。而第三个节点则出现在2020年,通过与成都市的紧密联系,包括王者荣耀与和平精英在内的多个分部先后落地成都,进一步加深了俱乐部的地域属性。

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在这之后,越来越多的成都元素出现在了AG俱乐部的宣发物料中。从三国主题到四川美食再到四川方言,每个赛季的赛前海报都有着明确、统一的主题。除此之外,俱乐部还陆续推出了几档与成都强相关的视频栏目,诸如《蜀行记》、《摆个龙门阵》和《蜀你最糕能》等,通过让俱乐部内的川籍选手讲述故事的方式,带领粉丝们了解成都、向往成都,最终爱上成都。

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关于AG俱乐部的未来,姜亚斐有着许多设想和展望,但就像她在采访结束前说的那样,“这一切都要建立在每一个AG人的热爱、努力和认同下,未来我们还有很远的路要走”。