今天是周四,下午如果没有特别紧急的工作,是宝际公关内部提案分享大会时间,手头没有急活的业务人员都要参加。

行政部同事在会议室摆好桌椅,准备好麦克风以及各种零食饮料,调试好投影仪和公用笔记本电脑,开启新的电子参会记录工作。分享大会,就要开始了。

议题每次不同。比如:客户管理方向,内容策略方向,新媒体方向,法律传播方向,媒体关系方向,活动与策划方向等。它们组成了宝际公关的整体业务。

军队每年都要进行多场大练兵,公关公司也需要不断的了解市场、了解客户、了解消费者,了解你的同事和老板,甚至公司的行政和财务。同时,扩展自己的专业和认知边界。

命题不仅仅有老板指定的,也有从公司所有同事的匿名提议中精选出的。这些命题包含了大部门公关人对于行业与业务的知识渴求与希望。

例如:央视315的发展与315舆情应对策略;如何办一场真正意义的线上发布会;常态疫情时代DTC品牌如何打造与能力建设;“抖音来客”的玩法有几招;小红书的价值洼地在哪里等等。

提前一周就准备。大部分都是在下班后和周末时间开展的,从头脑风暴到清晰的逻辑表达,发言人都需要好好思考,才能在规定的时间内完成更好的观点阐述,让大家看到新意。

老板只是个孤胆英雄,是干不好公司的。每个人都强,公司才能强起来。晴天修屋,雨天安身立命。

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