为具体落实市局绩效管理具体办法，完善县局绩效管理考核指标，3月24日，县局党委委员、副局长在二楼会议室组织召开绩效管理专题会议。

会上，办公室就2022年度绩效考核方式方法、绩效共性个性指标分值情况、因部门职能职责该表较往年有所变动的考核指标，进行了详细的解读。随后，各绩效指标承接单位就初拟绩效指标进行了谈论发言。

会上，郑权强调要以绩效管理为依托狠抓组织收入等重点工作。一是落实市局绩效管理决策部署。在编制绩效管理指标时要坚持研究县局工作重点和关键点，及时与考核部门沟通，找准考核考评的关键点，把市局工作要求与阶段性考评情况结合起来进行综合研判，聚力落实好市局绩效管理具体办法，为今年工作决策部署提供助力。二是促进重点工作体质增效。绩效管理办公室要结合各部门重点工作，认真审议各考核部门绩效编制指标，坚持目标导向和问题导向，及时牵头汇总协调，确保将各个部门重点工作一一融入到各股室指标里面，推动重点工作落实落细。三是绩效管理督促常态化。绩效管理工作要一以贯之、持续深入贯穿到各部门全年工作中去，不能绩效指标编制完成就算完事，要认识到绩效管理统指日常工作的重要性，办公室要发挥好绩效管理日常监督作用，做到常提醒、多指导、重监督，确保绩效管理工作走深走实。

各分局、各股室主要负责人，办公室工作人员参加此次会议。

（来源：蓬安县人民政府网站） 【投稿、区域合作请邮件 市场新观察 3613378752#qq.com24小时内回复。】