发不出年报的房企难言乐观,发了年报的房企,也非常谨慎。
“从行业的角度看,去年很难,我们判断今年也不会轻松”,3月22日,在招商蛇口2021年年度业绩的发布会上,招商蛇口董事长许永军开场便如此说道。
许永军坦言,过去推动房地产发展的人口、城市化、经济高增长、房地产金融化四大主要红利,有的红利已经消失,有的红利则在逐步渐弱,“讲房地产的话,把握住了一个‘稳’字,就是把握住了现在、以及未来不只5年的行业脉搏。”
于是,即使是去年全年累计获取了113宗土地、新增土地面积666万平的招商蛇口,总经理蒋铁峰也在发布会上直言,“今年对土地要量入为出,对城市要有进有退,宁愿不拿也不要拿错。”
同理,在备受关注的行业央企收并购方面,招商蛇口也只是表达了“目前有与多家房企在接触,如果有进展会对外披露”的观点,除此之外并未多提及对手房企或者洽谈进度。
“招拍挂和收并购我们是平等看待的,行业并购原则很简单,哪里投资回报高,就到哪里去,但并购对风险控制的要求会更高,我们始终会以积极、谨慎的态度去推进并购。”
2021年,是房地产行业在强监管之下、告别非理性繁荣的一年,作为销售前十房企中第一家披露业绩的房企与央企,招商蛇口报告期内累计实现签约销售金额3,268.34亿元,同比增加17.73%,行业排名提升至第七;
实现营业总收入1606.43亿元,同比增加23.93%,增速高于行业平均水平;
连续两年利润下滑,但利润分配延续稳定,向全体股东每10股派发现金红利5.4元(含税),现金分红总额约占归母净利润40%,与去年持平,总共派发约42亿元现金,上市以来累计分红金额达326亿元。
全年综合资金成本为4.48%,“三道红线”全部绿档,现金短债比1.25,较2020年的1.23有所提升。
尽管投资者多对招商蛇口寄予着央企今年是否能提速追赶、扩大规模的期望,但在3月22日的业绩会上,招商蛇口管理层还是将2022年的全年目标定为销售金额3300亿元,与2021年保持不变。
除此之外,全年目标还包括了新开工面积1400万平方米、竣工面积1400万平方米的全年目标,比2021年的指标略有提升。
招商蛇口认为,房地产行业进入了一个新旧模式的转换阶段,公司在保持战略定力的同时,也会持续推进业务转型和创新。招商蛇口董事长许永军表示,会持续根据外部环境、行业变化,结合企业自身特点,不断审视战略落地成果。
“活得久才是活得好”,管理层在业绩会上如是说。
重新审视了业务模式和商业逻辑
招商蛇口做出“战略转变”
近几年来,作为央企的招商蛇口同样在一直强调转型与多元化,为此制定了"133341"战略,即1个战略定位、3大业务、3大核心能力、3种基础策略、4大业务抓手和1大驱动力量。
面对2021年的行业重大变局,管理层表示,招商蛇口重新审视了业务模式和商业逻辑,在133341战略的基础上,将坚定“三个转变”落实到公司长期战略中,一是坚定从开发为主向开发与经营并重转变,把握好规模与成长的关系,坚持价值导向;二是坚定从重资产为主向轻重结合转变,加大轻资产业务的发展力度;三是坚定从同质化竞争向差异化发展转变,培育特色、形成品牌,提升能力、形成文化。
招商蛇口董事长许永军现场回答投资者问时说道:“房地产行业的发展逻辑也发生了根本性改变,但行业变局不是说这个行业没有机会了,挑战之外也一样蕴藏着机会,特别是在服务和运营业务领域有些机会。”
先看规模——过去一年,招商蛇口的城市深耕成效显著,深圳、上海、苏州、南京等7个城市销售规模居当地前三,16个城市销售规模当地排名前十。
截至目前,招商蛇口可售货值充足,全年可售货值6200余亿元。城市能级占比方面,一线城市占比28%,二线城市占比48%,三四线城市占比24%。
再看成长——2021年累计获取土地113宗,新增土地面积666万平方米,总计容建面1559万平方米,权益面积886万平方米。
值得关注的是,招商蛇口去年在兼并收购和城市更新领域收获不少,落地的单项目收并购共12宗,累计补充项目资源106万平方米,另外去年斩获14个旧改项目排他资格,预估土地储备面积510万平方米、货值超1200亿元。
加大轻资产发展力度方面,2021年招商蛇口积极推动集中商业项目拓展,年内获取4宗集中商业项目和轻资产项目3个。
同时,写字楼业务实现全国范围内战略资源共享,截至2021年末,全国主要在营写字楼项目21个,集中布局在北京、上海、深圳、武汉等城市。
招商积余作为招商蛇口旗下轻资产运营服务平台,去年在物业管理市场拓展持续发力,投资并购实现突破,全年物业管理业务实现新签年度合同额30.50亿元,同比增长24%。
对于未来,招商蛇口在年报中表示,2022年是其“品质年”,将全面提升各项经营发展能力,推进综合发展模式有效落地。管理层也在业绩会上提及,
“招商蛇口任何阶段都不会为了规模而规模,公司十四五规划的很重要一点,便是把内功练好。”
第二增长曲线快跑
增收不增利问题待解
2021年,招商蛇口正式对外宣布“持有物业双百战略目标”,即到十四五末,商业实现百亿元经营收入、持有百个大型集中商业。
财报显示,面对行业寒冬,招商蛇口稳步推进战略转型,秉持持有业务“双百”战略,在对各城市商业潜在价值机会进行价值梳理的基础上,明确了“一二线核心商业为主、二三线区域绝对核心为辅”的商业拓展策略。
因此可以看到,报告期内,招商蛇口获取4宗集中商业项目,位于上海、南京、成都和厦门核心地段,均为地铁上盖物业,对应集中商业体量为43万平方米。
数据显示,招商商管已布局全国25个城市,持有商业项目共60个。
另一个亮点,是招商蛇口旗下已经走向全国的长租公寓业务。
招商蛇口副总经理刘晔在业绩会上介绍,招商蛇口是长租公寓行业资深的参与者,在长租公寓这个行业里已经开展了差不多30年的业务,是目前行业内为数不多的几家长租公寓业务实现盈利的公司,也是唯一一家已经连续多年在长租公寓业务方面实现盈利的公司。
目前,招商蛇口正在运营的长租公寓有3.6万间,主要布局在国内一线城市和强二线共22个城市。
走出传统开发业务的舒适圈,企业的第二增长曲线仍在寻找,增收不增利依旧是招商蛇口的别扭之处。
2021年,招商蛇口实现营业总收入1606.43亿元,同比增加23.93%,归属上市公司股东的净利润103.72亿元,同比减少15.35%。毛利率下降3.2个百分点至25.5%,净利率下降3.6个百分点至9.5%。
招商蛇口解释净利润下滑原因为3个因素:房地产业务结转毛利率同比有所下降,计提资产减值准备及信用减值准备共计43.72亿元,转让子公司产生投资收益同比减少24.45亿元。
业绩会现场,如何解决这样的现象是众多投资者最关心的问题之一。
招商蛇口董事总经理蒋铁峰回答称,“近两年整个行业的利润下滑都非常严重,行业承压的现状大家都非常清楚,关键是如何保障未来的发展。针对现有业务的毛利率下滑,要提升利润率,就要不断地提升经营管理能力,优化业务结构,向管理要效益。”
近几年的房地产行业,确实呈现出营业总收入整体上涨,毛利率却整体下滑的“增收不增利”态势,一方面,招商蛇口分析,行业的红利在逐渐消失,行业规模见顶已经达成了共识,并预计行业规模未来会逐步下降,甚至可能下降30%以上。
另一方面,招商蛇口也透露了相对乐观的一面,公司在2020年和2021年拿的地,会在今年及以后进入结转阶段,目前判断这些土地的毛利率水平会高于此前,因此未来的整体利润水平也将会有所提升。
业绩会后,对于招商蛇口的年报数据以及发展展望,多家研究机构均给出肯定票,认为招商蛇口整体来看仍具备长期竞争力,销售表现突出,拿地城市能级提升,财务维持稳健,看好公司未来发展潜力。
截至3月23日收盘,招商蛇口股价报14.55元/股,涨幅3.56%。
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