上世纪八十年代初，浙江温岭民营工业蓬勃发展，电力供应竟然慢了一拍，变得紧张。

三天两头的断电、限电，让各个镇上的老板们既苦恼又无奈，陈柏盛却看到了这背后的商机。

陈柏盛，1960年出生，土生土长的温岭人。

他从小受到当地商人的熏陶和影响，塑造出勤奋好学、敢想敢干的精神，且拥有满腔的创业致富激情。

1983年，陈柏盛23岁，意气风发，他之前在乡镇企业干过钳工和财务，可具有精明头脑的他不甘于此。

就在那时，政策机遇如期而至，国家开始放开对煤炭的垄断经营。陈柏盛顺势而为，在石桥头镇创立“南方工业公司”，主营煤炭购销业务。

温岭不产煤，完全依靠外运。这家公司门面不大，地盘很小，却占了全温岭煤炭销量的三分之一。

很快，陈柏盛就赚到了人生“第一桶金”，这也不得不令人佩服他的独到眼光。

1989年，温岭乡镇企业如雨后春笋般涌现，煤炭供应越发紧张。有一次碰上农忙季节，台州电力部门不得不向陈柏盛求助。

陈柏盛二话没说，拖着病情，亲自到公司现场调度，把库存的4000吨煤全部低价转让给电力部门，解决了当地的燃眉之急。

此后，陈柏盛在政商两界都取得了良好的口碑，煤炭生意更是风生水起，更上一层楼。

可他始终还是一个“二道贩子”，此时他又不甘于此。

为了建立直接的供货渠道，陈柏盛单枪匹马奔赴大西北，对山西、内蒙、河北等地煤矿精心考察，随后与神华集团、大同矿业、内蒙古矿业、龙口矿业等数十家产煤企业建立了稳固的贸易关系。

而陈柏盛的公司也成为长三角地区经营煤炭量最大的民营企业之一。

1995年，陈柏盛把公司总部迁往上海。

因为温岭这块土地已经不够他施展拳脚了，要想图谋更大的发展，必须立足于世界级大都市。

同时，他看准了港口的发展前景，上海港、宁波港是中国经济迈向全球的起点，也是当时全国最大的煤炭中转基地。

陈柏盛先后在宁波、上海成立了分公司，这让他在煤炭运输方面更加游刃有余，应付自如。

有一段时期，煤炭价格忽高忽低。陈柏盛却定下了一个规矩：供货时价格涨了，客户只要按照订货价付款；反过来如果供货时价格跌了，客户就按交货时的价格付款。

这种“旱涝保收”的交易规则让客户们喜出望外，也让陈柏盛与他们建立了坚如磐石的合作关系。

煤电是民生事业，陈柏盛虽为民营企业老板，他却一直没有忘记自己的责任。

2004年是全国用电最为紧张的时期，上海出现了史无前例的用电缺口。陈柏盛雪中送炭，紧急调运2万吨电煤平价支援上海。

2008年年初雪灾，浙沪一带好几家煤电厂紧缺电煤，陈柏盛又一次济困扶危，以社会责任为企业第一责任。

煤炭事业一步步壮大的同时，陈柏盛又把业务拓展到航运业，他投资6500万元，自主建造了万吨级货轮“敬业轮一号”，建立了宁波敬业船务有限公司。

随后，第二艘远洋货轮“新华门”号、第三艘“鸿丰号”陆续下水，陈柏盛的事业又和他的货轮一起乘风破浪。

出来创业30多年，陈柏盛从来都很骄傲地告诉别人他是温岭人，他也没有忘记回报家乡。

1998年，远在上海的陈柏盛得知温岭敬业中学陷入生存困境，他花了3000万元全资买下敬业中学，挽救了这所学校，也为家乡的教育事业贡献了自己的一份力量。

在接手敬业中学后，陈柏盛开始用“敬业”一词命名自己的企业。他说，敬业、精业、信誉、强业，是他对员工一直强调的事，也是他个人坚持的经营准则。

“我在外创业已经30多年了，在兢兢业业发展企业的同时，也希望用自己的力量助推家乡经济发展。”

2008年末，陈柏盛又斥资3000万元创办温岭市热电有限责任公司，始终不渝地回报家乡。2010年，他又向母校石桥头镇中学捐款60万元。

同时，为推动家乡建设，陈柏盛出资2.5亿元参与温岭市民营企业投资有限公司的创办与运营。

如今，上海敬业企业集团已经发展成为一家集能源产业、远洋渔业、航运运输、金融产业、食品进出口、酒店服务业、教育业等多元化产业的大型民企。

子公司包括上海浙浦电力燃料有限公司、宁波市敬业船务公司、上海和顺渔业有限公司、上海金沙江路宜必思酒店、上海旌银投资有限公司、上海浦东新区银盛小额贷款有限公司、温岭敬业中学等。

陈柏盛是上海温岭商会的中坚力量，温岭杰出的企业家。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。但是，无论企业家走得多远，飞得多高，心中总有一份执念深入骨髓，那就是放不下的故乡。

能做到回馈故土，饮水思源的企业家，都会发展得很好。