安徽巢湖经开区管委会
2022年重点工作及责任分解
一、经济社会发展预期
1.地区生产总值力争增长14%,确保增长10%。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局;配合部门:管委会各部门、各派驻机构;完成时限:2022年12月)
2.规上工业总产值力争增长30%,确保增长20%;规上工业增加值力争增长20%,确保增长16%;战新产业产值力争增长30%,确保增长18%。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局;配合部门:管委会各相关部门;完成时限:2022年12月)
3.固定资产投资力争增长25%,确保增长18%。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局;配合部门:管委会各部门、各派驻机构;完成时限:2022年12月底)
4.工业投资力争增长30%,确保增长28%,其中技改投资确保增长25%。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局;配合部门:投资促进局、建设发展局;完成时限:2022年12月)
5.社会消费品零售总额力争增长20%,确保增长11%。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局;配合部门:财政局<国资局>、半汤温泉养生度假区管委会<文化旅游局>、市场监督管理局、税务局;完成时限:2022年12月)
6.服务业增加值力争增长12%,确保增长10%;规上服务业营业收入力争增长25%,确保增长15%。规上高技术服务业营业收入力争增长30%,确保增长15%。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局;配合部门:管委会各相关部门;完成时限:2022年12月)
7.建筑业总产值力争增长35%,确保增长20%。(牵头领导:吴斌;牵头部门:建设发展局;配合部门:经贸发展局、投资促进局;完成时限:2022年12月)
8.一般公共预算收入力争增长10%,确保增长8%。(牵头负责领导:吴斌;牵头部门:财政局<国资局>、税务局;配合部门:管委会各部门、各派驻机构;完成时限:2022年12月)
9.实际利用外资确保实现1.6亿美元;进出口总额力争高于全国平均水平,确保增长10%。(牵头领导:胡亚斌、周毅;牵头部门:投资促进局、经贸发展局;配合部门:全员招商各责任部门;完成时限:2022年12月)
二、重点工作目标任务
(一)坚持转型升级,推动经济高质量发展
10.主攻招商引资“一号工程”。聚焦“四新”主导产业,全年新签约项目65个,协议引资额280亿元,其中10亿元以上项目不少于4个、50亿元以上1个,力争实现百亿元龙头项目零突破。(牵头领导:胡亚斌,牵头部门:投资促进局;配合部门:全员招商各责任部门;完成时限:2022年12月)
11.推进园区产业提档升级。加大科技型企业培育力度,实现国家高企总数突破62家,国家科技型中小企业总数突破100家,促进园区产业层次再提升。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局<科技局>;配合部门:投资促进局、财政局、税务局、东鑫集团公司;完成时限:2022年12月)
12.加快“腾笼换鸟”步伐。深入开展“亩均评价”改革试点和制造业高质量发展攻坚行动,加快低效企业腾退、闲置土地清理、落后产能淘汰,完成今辰医药、鼎力铁塔、汽车检测中心、德力西等企业征收工作;开展巢粮五谷、群欣新材料等项目盘活工作。(牵头领导:吴斌;牵头部门:建设发展局、经贸发展局;配合部门:腾笼换鸟企业清退领导小组成员单位;完成时限:2022年12月)
13.高标准推进智慧园区建设。全面完成智慧安巢一期项目建设,实现综合政务、项目管理、督查督办、智慧考核和企业服务等信息化、智慧化,提升园区数字化水平。(牵头领导:黄治斌、周毅;牵头部门:经贸发展局<科技局>;配合部门:智慧园区建设领导小组成员单位;完成时限:2022年6月)
14.促进规上工业企业快速增长。建立新增规上和产值上台阶企业培育库,研究出台新纳规入统、产值上台阶等政策条款,实现新增规上工业企业20家,力争实现产值10亿元以上企业1家、5亿元以上企业3家、亿元以上企业25家。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局;配合部门:财政局、税务局;完成时限:2022年12月)
15.快速推进重点项目建设。积极推动金固轮毂、大恒新能源、尚德二期、商德二期等项目开工建设,加快中科煤气化、中南高科、5G产业园等项目建设进度,确保融捷金属二期、金晋业二期、弘徽绝热节能材料、皖维光学膜、宁波方正、佰益食品等一批重点项目按期竣工投产。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局、合巢产业新城指挥部办公室;配合部门:建设发展局、投资促进局、自然资源和规划分局、环境保护局、半汤街道、东鑫集团公司;完成时限:2022年12月)
16.启动专业孵化器建设。充分利用农科院、新医药产业园等优质资产,聚焦“四新”主导产业,分批打造新材料、新能源、新医药、新文旅等专业孵化器,加快推进科技创新平台和公共技术服务平台建设;加快构建金融服务和产业投资平台,设立产业发展基金,深耕科技孵化,培育各类高成长性科技型企业。(牵头领导:胡亚斌、吴斌、周毅;牵头部门:东鑫集团公司;配合部门:经贸发展局、财政局、建设发展局、投资促进局、市场监督管理局、政务服务中心、半汤温泉养生度假区管委会、区专业招商小组)
17.丰富高质量发展政策体系。重点支持一批“独角兽”“隐形冠军”“专精特新”等优质企业,推动莱德、埃克索、弘徽科技、乐美达、商德、同光邦飞等项目良性循环。精准高效助力市场主体发展,全年净增市场主体600户、累计达8500户。(牵头领导:胡亚斌、周毅;牵头部门:经贸发展局、市场监督管理局;配合部门:财政局、投资促进局、文化旅游局、税务局、环境保护局、应急管理局;完成时限:2022年12月)
18.全面推进与高新区合作联动。以合巢产业新城为试点,围绕产业发展、双招双引、企业服务等方面,积极争取市委市政府支持,签署合作协议,深入推进两区融合发展。(牵头领导:程习龙、胡亚斌、周毅;牵头部门:经贸发展局、合巢产业新城指挥部办公室;配合部门:管委会各相关部门;完成时限:2022年12月)
19.实施“管委会+公司”模式。打造“小政府大公司”服务格局,积极引入社会资本参与园区建设,创新开发区转型跨越发展有效路径。(牵头领导:程习龙、胡亚斌;牵头部门:党工委办公室、合巢产业新城指挥部办公室、东鑫集团公司;配合部门:管委会各相关部门;完成时限:2022年5月)
20.开展创优营商环境提升行动。优化营商环境提升实施方案,建立优化营商环境指数评价和分析报告制度,做细做实“四送一服”双千工程、“百员联百企”专项行动。持续深化商事制度改革,建立重点项目跟踪服务制度,落实证照分离、简易注销等改革举措,激发市场主体活力。推进行政审批事项“减材料、减时限、减环节”,提升政务服务质效。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局、市场监督管理局、政务服务中心;配合部门:区优化营商环境工作领导小组成员单位;完成时限:2022年12月)
21.加强创新平台载体建设。加快半汤湖生态科创城建设,新建产业化平台不低于15万平方米;完成高铁站片区、花山工业园片区、半汤湖生态科创城规划编制、单元规划和核心区城市设计,完善三大片区功能,促进生产要素集聚,提升园区工业承载力。(牵头领导:胡亚斌、吴斌、周毅;牵头部门:东鑫集团公司、经贸发展局、建设发展局;配合部门:高铁站片区建设工作领导小组成员单位、半汤湖生态科创城建设工作领导小组成员单位;完成时限:2022年12月)
22.汇聚人才强区新动能。围绕“四新”产业发展,建立人才需求信息库,依托市级平台发布人才需求,实施精准引才,全年开展高校招才引智活动不少于15 场,招引大专以上高校毕业生 500人;打造安巢人才品牌,力争培育区级及以上人才(团队)20个,认定企业专技人才 50 人,拓宽技能培训工种,扩大技能大赛覆盖面,高标准建设技能大师工作室 2-3 家,培训技能人才1000人。(牵头领导:周毅;牵头部门:人力资源和社会保障局;配合部门:党工委办公室、经贸发展局、财政局、建设发展局、投资促进局;完成时限:2022年12月)
23.“吃干榨尽”政策红利。用足用好地方政府专项债政策,争取更多中央预算内资金,谋划储备一批重大项目,引导社会资本扩大投资。(牵头领导:吴斌、周毅;牵头部门:财政局、经贸发展局;配合部门:投资促进局、建设发展局;完成时限:2022年12月)
24.持续提升消费品质和业态。推动传统商业线上线下融合发展、半汤特色街区多业态融合,加大平台型电商企业招引力度,培育线上经济、夜间经济新业态,满足不同群体多样化品质化消费需求。(牵头领导:周毅;牵头部门:经贸发展局、投资促进局;配合部门:财政局<国资局>、半汤温泉养生度假区管委会<文化旅游局>、东鑫集团公司;完成时限:2022年12月)
(二)坚持破立并举,提升城市建设管理水平
25.强化规划引领。坚持一张蓝图绘到底,完成产业新城和老区国土空间规划和成片开发方案编制,完成产业新城单元规划、核心区城市设计、风貌管控编制,完成拟出让地块控制性详细规划编制及批复等相关工作;成片开发方案应编尽编,做到编制全覆盖。(牵头领导:吴斌;牵头部门:自然资源和规划分局;配合部门:建设发展局、经贸发展局、投资促进局、环境保护局、半汤温泉养生度假区管委会;完成时限:2022年6月)
26. 加大土地要素保障工作力度。围绕大建设计划和重点项目建设需求,全年完成土地征收报批800亩,经营性用地供地700亩,完成外购土地指标1000亩。(牵头领导:吴斌;牵头部门:建设发展局、半汤街道、自然资源和规划分局、合巢产业新城指挥部办公室;配合部门:经贸发展局、财政局、投资促进局;完成时限:2022年12月)
27.提高土地利用效率和效益。落实节约集约用地政策,加大批而未供、供而未用和闲置土地清理力度。全年完成批而未供土地清理1200亩;收回盘活土地1000亩,其中清理闲置低效用地600亩。(牵头领导:吴斌;牵头部门:自然资源和规划分局、建设发展局;配合部门:经贸发展局、投资促进局、半汤街道、东鑫集团公司;完成时限:2022年12月)
28.实现拆迁安置遗留问题见底清零。完成汤卞山、战前、力寺等25户扫尾清零工作,三杨、半汤路东147户清理清退工作,土王村21户历史遗留处置工作。(牵头领导:杜亚斌、黄治斌;牵头部门:半汤街道;配合部门:纪检监察工委、建设发展局;完成时限:2022年12月)
29.全力推进安置房建设。交付岠嶂山三期、西山雅居二期、鼓山安置小区、汤卞山三期4156套安置房,总建筑面积67.69万平方米,力争完成13个地块1384户房屋安置工作。(牵头领导:吴斌;牵头部门:建设发展局、东鑫集团公司、半汤街道;完成时限:2022年12月)
30.加大违法建设整治力度。全面清查违法建设底数,健全违法建设治理制度体系。处置一批安全隐患大、社会矛盾突出、群众反映强烈的违法建设问题。(牵头领导:吴斌;牵头部门:城市管理局、自然资源和规划分局;配合部门:半汤街道;完成时限:2022年12月)
31.推进保障性安居工程和集体建设用地建设租赁住房试点工作。全面推进续建棚户区改造项目6个9049套,公租房项目2个1476套,租赁住房试点项目1个。基本建成棚户区改造项目3个4156套,集体建设用地建设租赁住房试点工作完成市下达的年度目标任务。(牵头领导:吴斌;牵头部门:建设发展局、自然资源和规划分局;配合部门:东鑫集团公司;完成时限:2022年12月)
(三)坚持多措并举,推动社会治理取得新成效
32.打好生态环境巩固提升持久战。深入抓好中央生态环境保护督察反馈问题整改,持续开展“三大一强”专项整治行动,完成市政府下达的目标考核任务。开展扬尘、VOCs、排污许可证、固废、秸秆禁烧、工业企业污染源、“散乱污”等专项治理行动,推动PM2.5、PM10持续改善,空气优良率稳中向好。(牵头领导:吴斌;牵头部门:环境保护局;配合部门:区环委办成员单位)
33.推深做实河长制林长制田长制工作。巩固提升水环境治理成果,完善河长制暗访巡查制度,稳步提升汤河、大闸河、界牌河、半汤湖水质,确保达标。制定三级林长制规章制度及考核办法,完成市下达的目标任务。贯彻落实耕地保护目标任务,压实区、街道、村三级田长制职责,制定田长制规章制度及考核办法,协同推进耕地保护任务。(牵头领导:吴斌;牵头部门:建设发展局;配合部门:区河长制成员单位、林长制、田长制成员单位)
34.建立健全文明创建管理体系。大力开展爱国卫生运动,集中整治居民小区和背街小巷环境,全面推进垃圾分类,依法规范养犬行为,强化道路交通秩序管理,提升城市治理水平。(牵头领导:吴斌;牵头部门:城市管理局;配合部门:区精神文明建设指导委员会成员单位)
35.加快推动基层治理创新。突出社区自治功能建设,建立健全扁平化服务机制和协同机制,推进工作重心下移和基层社会治理转型,完成相关村(社区)撤并试点工作,形成“党委领导、多元共治、居政分离、扁平高效”的基层治理组织架构。(牵头领导:黄治斌、周毅;牵头部门:半汤街道;配合部门:党工委办公室、人力资源和社会保障局;完成时限:2022年12月)
36.优化整合全域网格设置。建立“村(社区)党组织—网格党支部—小区(自然村)党小组—党员中心户”四级架构,实行一网融合、一网联动、一网覆盖的网格化管理模式。(牵头领导:黄治斌;牵头部门:半汤街道;完成时限:2022年5月)
37.强化质量安全监管。开展食品、药品、医疗器械、特种设备等安全监管专项整治行动,实现食品、药品、医疗器械、特种设备等监督检查全覆盖。(牵头领导:胡亚斌;牵头部门:市场监督管理局;配合部门:区食安委成员单位;完成时限:2022年12月)
38.深入开展安全生产专项整治三年行动。全面落实安全生产责任制,强化源头管控,系统排查整治危险化学品、道路交通、建筑施工、特种设备等重点领域风险,确保全区安全生产事故起数和死亡人数“双下降”。(牵头领导:周毅;牵头部门:应急管理局;配合部门:区安委成员单位;完成时限:2022年12月)
39.抓实抓牢信访维稳工作。“减存量”“控增量”,加大信访积案化解力度。加强领导干部接访、带案下访,全力做好全国、省市“两会”和党的“二十大”等重要敏感节点的信访维稳工作。加大依法治访力度,妥善处置突出矛盾和热难点问题,最大限度预防减少群体性事件发生,确保“零进京”目标的实现。(牵头领导:程习龙;牵头部门:政法办<信访局>;配合部门:管委会各相关单位;完成时限:2022年12月)
40.加强市域社会综合治理。推进“雪亮工程”二期建设,打造立体化信息化社会治安防控体系。常态化开展扫黑除恶斗争,持续推进行业整治。严厉打击电信网络诈骗和四类可防性案件,力争电诈发案警情数、四类可防性案件发案数再下降。加大社区矫正对象等特殊人群管控帮扶工作。推进智慧平安小区建设运维全覆盖,确保群众安全感、满意度“双提升”。(牵头领导:程习龙;牵头部门:公安分局、政法办<信访局>;配合部门:管委会各相关部门;完成时限:2022年12月)
41.全面推进“法治安巢”建设。深入实施“八五”普法,广泛开展“法律六进”活动;严格落实村(社区)法律顾问制度,完善现代公共法律服务体系;严格落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,推进法治政府建设;严格规范行政执法,推进行政负责人出庭应诉,确保应诉率100%。(牵头领导:程习龙;牵头部门:政法办<信访局>;配合部门:全面依法治区委员会成员单位;完成时限:2022年12月)
(四)坚持以民为本,切实增进社会民生福祉
42.大力推进民生工程建设。高质量完成省市下达的年度民生工作目标任务。(牵头领导:吴斌;牵头部门:财政局;配合部门:区民生工程领导小组成员单位;完成时限:2022年12月)
43.坚决筑牢疫情防控安全防线。坚持“外防输入、内防反弹”总策略,严格落实常态化疫情防控工作举措,健全区疫情防控各项工作制度和应急机制,压实“四方责任”;推进疫苗接种应接尽接,筑牢疫情防控安全屏障,全力守护人民群众健康安全。(牵头领导:周毅;牵头部门:人力资源和社会保障局;配合部门:区新冠疫情防控应急指挥部成员单位;完成时限:2022年12月)
44.提升基层公共文化服务能力。推进文化惠民工程,利用城市阅读空间、综合文化站、农家书屋、公共文化场馆等文化阵地,开展红歌竞赛、诗歌朗诵、节目表演、送戏进万村等特色文化活动不少于80场。(牵头领导:胡亚斌;牵头部门:半汤温泉养生度假区管委会<文化旅游局>;配合部门:投资促进局、半汤街道、东鑫集团公司;完成时限:2022年12月)
45.持续优化园区教育布局。推动胡岗小学扩建项目开工建设,确保半汤实验中学如期开办;拓展义务教育优质资源,提高教育质量水平。(牵头领导:周毅;牵头部门:人力资源和社会保障局;配合部门:建设发展局、半汤街道;完成时限:2022年12月)
46.完善社会保障管理体系和服务网络。健全分层分类社会救助体系,加强困难群众社会救助,统筹推进妇女、儿童、青少年、残疾人等事业发展;开展退役军人服务和重点优抚对象抚恤优待工作;提升居家养老服务水平,实现街道养老服务中心,村(社区)养老服务站全覆盖。(牵头领导:周毅;牵头部门:半汤街道;配合部门:人力资源和社会保障局;完成时限:2022年12月)
47.建立健全公共就业服务平台。强化公共就业服务,推进“社区智慧就业”平台建设,打造高质量的“三公里就业圈”。引进优质人力资源公司2家,开展“春风行动”“异地劳务对接”等政策宣传活动不少于12次。完成市下达的企业新录用人员岗前技能培训、企业职工岗位技能提升等职业技能培训年度目标任务,全年培训不少于900人次。(牵头领导:周毅;牵头部门:人力资源和社会保障局;配合部门:财政局、总工会、半汤街道;完成时限:2022年12月)
48.加强和规范住宅小区物业管理服务。建立开发区、半汤街道、社区三级物业管理机制,畅通群众沟通渠道。加大物业管理考核工作力度,强化结果运用,推动形成属地管理、部门履责、行业指导、执法联动、共建共享的物业管理格局。(牵头领导:吴斌;牵头部门:建设发展局;配合部门:区住宅小区物业综合管理工作领导小组成员单位;完成时限:2022年12月)
49.用情用力持续开展“为民办实事”。补齐基础设施短板,完成剪秋园、汤卞山庄、甘泉路、廊桥、甘泉湾、半汤湖黑松岛等绿化景观提升项目5个;推进半湖圩堤防达标工程、农村环境综合整治、安置小区提标改造和消防改造工程、城市道路排水防涝工程项目5个。完善公共事业服务,完成巢湖学院公交始末站、小区二次供水工程统建统管、半汤敬老院、半汤实验中学等建设项目4个。(牵头领导:吴斌,牵头部门:建设发展局、东鑫集团公司;配合部门:半汤街道;完成时限:2022年10月)
50.持续推进审计监督全覆盖。制定年度审计计划,组织开展政府性投资工程项目结算审计工作,完成财务审计项目10个,经济责任审计项目2个。(牵头领导:吴斌;牵头部门:审计中心;配合部门:管委会各相关部门;完成时限:2022年12月)
来源: 安徽巢湖经开区管委会 巢湖楼市整理发布
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