3月,照明灯饰圈热闹非凡。木林森董事长孙清焕、雷士照明CEO林良琦、世林照明董事长桑永树、松伟高端灯饰董事长谢伟、联浩照明总经理游晓燕、小器鬼照明总经理赵伟、福田电器董事长梁锡强、贵派集团总裁范敦海等纷纷出席活动并发表最新讲话,都释放哪些重要信息?本期关注!
木林森董事长孙清焕
未来,木林森持续、健康、快速发展的同时还将做到:坚持立足主业,以LED全产业链为基础,为全世界提供更健康、更环保的产品初心不变;坚持科技创新,加大产品研发的技术创新,加强制造智能化建设,进一步巩固木林森的核心竞争力;坚持品牌驱动,加大渠道建设和市场营销,坚定不移给客户带来良好的用户体验,巩固客户对木林森品牌的信任,实现价值共赢和品牌升级。
——摘自《热烈庆祝木林森股份有限公司
成立 25周年 |董事长孙清焕深情寄语》
近年来,伴随着产业转型,自主创新和研发成为照明行业向前发展的重要动力。我呼吁国家将更多创新资源开放给制造业,加大力度支持制造企业研发平台建设以及智能互联网化改造,推动实体经济高质量发展;加大打击侵权行为力度,鼓励营造创新、公平的市场竞争环境。
——摘自《每日经济新闻》特别策划
“踔厉奋发·企业家建言两会”
安徽世林照明董事长桑永树
2022年,世林照明重心工作为: 扩大灯具产销规模,加速主营业务向智能照明灯具转型; 提高国内自主品牌比重,积累全品类全产业链竞争优势; 加强内部精细化管理,提高全员工资水平; 坚定发展战略,聚焦主营项目提升盈利能力。 不管外部环境如何变化,世林照明2022年的计划不变、任务不减,全公司上下要继续发扬艰苦奋斗的精神,勠力同心、砥砺前行,求真务实、开拓创新,长坡厚雪再出发!
——摘自安徽世林照明2021年度
总结表彰 暨职工代表大会
松伟高端灯饰董事长谢伟
自2003年创业以来,松伟高端灯饰始终坚持品牌化战略。特别是自新冠疫情发生以来,松伟高端灯饰主动出击,加大在品牌、渠道、研发、生产制造等各方面的投入。我们常说‘商业如逆水行舟,不进则退。’原材料、人工等成本不断上涨,企业只有持续保持增长,才能生存下去!想呆在原地不动,是不可能的。所以,让松伟高端灯饰走近更多的C端消费者,实现从行业品牌向消费者品牌的跃迁,是松伟高端灯饰必须要走、不得不走的必经之路。
——摘自松伟高端灯饰
2022品牌战略发布会 答媒体问
联浩照明总经理游晓燕
2021年,联浩照明完成了第一个十年的积累,实现了漫漫征程越。步入第十一年的联浩,也以更开阔的战略视野,多维创变,打开企业发展的全新局面。第十一年的今天,面对全新的时代挑战与机遇,联浩通过开拓全新的事业板块,更深度挖掘客户需求,提供更全面的采购服务,这是从‘点’到‘面’的横向变革,也将为联浩和全国经销商带来更大的市场机遇,带来前所未有的发展空间。
——摘自“多维·创变”联浩照明
2022年全国经销商大会
小器鬼照明总经理赵伟
风雨同舟20余载,小器鬼非常感谢大家的选择与坚守。虽然当下大环境存在众多挑战,但整个行业仍存在很多机会,照明这个盘子仍然足够我们做大做强。而小器鬼未来发展的方向很明确,就是坚定做照明,坚持做好照明;坚定做有竞争力的高品质产品,持续专注产品专业化;坚定以五金渠道为基石的多渠道发展,不断为渠道专业化加码!
——摘自“曜•非凡”小器鬼照明
2022年度光明盛典
福田电器董事长梁锡强
受疫情影响,当下经济形势严峻,福田公司在此困境中想要破局重生,只有掌握好战略发展方向,才能精准出击,扭转局势!同时要坚持三个原则: 一是坚持实干,坚持苦练内功,自身强大方可战胜困难,迎接挑战;二是坚持推广新产品、开发新客户、建设新网点,是战略发展的根基;三是建立忠诚的经销商队伍,为未来公司持续发展提供有力保障!
——摘自福田电器 2022年全国经销商线上大会
暨春季新品发布会
贵派集团总裁范敦海
2022年,贵派集团的战略纲领“聚力发展智能制造,全面升级营销服务”,定位精准,目标明确,在消费者年轻化、竞争品牌化的新态势下,集团将聚焦以“米氪智能灯光定制”为抓手,创新模式,拓展渠道,同时持续提升产品性价比和供应能力,扩展私域流量,为每一位客户提供更优质的服务。
——摘自贵派集团“构筑新渠道,打造新势能”
湘鄂赣闽贵5省联动大会
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