桃花盛开，人勤春早。临朐县嵩山生态旅游发展服务中心推进党建网格化管理，实行创新推行“书记夜谈”，凝心聚力、共谋发展，解决群众“急难愁盼”。

“针对白天忙于抓项目促生产的实际，我们抽出时间采取各级‘书记夜谈’方式，传达上级精神，统一思想，提高认识，谈党建、谈发展、谈民生、谈项目、谈招商、谈问题，一门心思为群众，枝叶关情无小事。”嵩山生态旅游发展服务中心党委书记郭守平谈起“书记夜谈”的初衷时说。

这样，嵩山生态旅游发展服务中心组织实施“网格夜谈”、“书记夜校”以及网格工作周例会、月调度制度，“书记夜谈”定期开展起来了。

夜谈面对面，理越辩越明，事越说越清。“书记夜谈”逐级进行，发展服务中心党委书记每周利用一个晚上时间，组织社区、行政村有关负责同志召开“书记夜校”，对工作情况进行分析研判、安排部署，听取工作建议。社区党委、行政村党总支负责人在社区召开会议，组织部分党员、村民代表集中议事，主要解决群众“急难愁盼”的民生实事。自然村党支部书记和各网格长利用农闲、晚上时间进村入户，详细了解群众所需，建立台账，有效提升服务治理效能。

面对面交流，相互了解群众在生产生活中的所难所盼所想，认真排查群众诉求现状，梳理阻碍嵩山高质量发展的阻塞瓶颈，由表及里、由内而外不回避问题，全面掌握辖区安全稳定因素，有效防范化解各类风险隐患，探索壮大村集体经济发展的路径，以及合作社实体化运行带动群众增收致富的政策等，形成上下同心、共同谋发展的格局。开展“大走访、大调研、大排查、大化解”活动，收集社区、村发展的意见建议160余条，出“金点子”200多条，解答群众诉求270余件次，有力维护农村和谐稳定局面，促进经济社会发展。

夜谈事对事，难事不留下。项目是经济发展的生命线，抓项目就是抓发展。嵩山生态旅游发展服务中心“书记夜谈”系民生，离不开抓项目。对涉及的潍坊抽水蓄能电站、“两桃一瓜”产业发展、合作社“抱团”闯市场、乡村振兴劳务基地建设、民俗文旅餐饮、光伏发电、黄烟种植等事关群众的大小事项，全部建立问题档案，逐一解决。

工作中，充分发挥党员干部领头雁作用，主动靠前服务，全力排忧解难，守牢疫情防控底线，加快项目建设进度。特别是抽水蓄能电站项目施工过程中，针对缺乏劳力的现状，发展服务中心充分发挥劳务服务基地作用，联系村级乡村振兴劳务合作社挖掘闲置资源，以时不我待的主人翁意识，优先向项目方输送钢筋工、支模板工、装卸司机等项目用工220多人，提供工人住房70多套，保证了项目建设进度。

“夜谈”效果实打实。嵩山生态旅游发展服务中心把“四个十”“六比六树”活动紧紧抓在手上，转作风，促干劲，把人民群众增收致富放在第一位,以“严真细实快”的服务作风落实到人到位，用心用情用行动当好经济发展和致富项目的贴心人，做到服务项目与群众需求无缝对接，帮助群众办实事办好事200余件。

特别在抓大项目发展上，中心党委书记牵头，4名班子成员具体包靠，全力抓好服务企业专员制度，用心用情为项目服务，专人专责高效推进项目建设，提高服务效能和落实力。在疫情防控、护林防火、人居环境整治、村庄绿化、文旅发展、公益性岗位开发、退林换耕等各项工作中，社区、村党员干部、网格长走在前、作表率，坚持不懈抓好落实。围绕群众就业增收项目，根据产业发展和项目运作，统筹各类资源，强化力量配备，健全服务机制，使辖区内有劳动能力的人员都有活干，齐心协力全面服务项目建设。

（大众报业.大众日报客户端记者 谭佃贵 通讯员 时会来 卢相青 李长伟 报道）