著有《2001太空漫游》的科幻作家阿瑟·克拉克曾说:“预见未来的关键在于,你要变得非常大胆和疯狂,不管他人会不会嘲笑你,或是否对此嗤之以鼻。”在经济高速发展,人才辈出的当下,需要预见未来的不止是科幻作家,还有企业家。
华熙集团董事长赵燕作为国内唯一一座民营“双奥运”场馆的投资、建设、运营者,的确喜欢从科幻小说中寻找灵感,也足够大胆。正是因为她的这种大胆,2008年,五棵松体育馆作为北京奥运会篮球比赛场馆,承载了很多运动员和篮球迷的记忆。而在2022年北京冬奥会上,五棵松作为冰球比赛的主场馆再次服役奥运。
面对赛后体育场馆的建设问题时,无论是2008年夏奥之后还是2022年的冬奥,赵燕女士都一向大胆、富有创新精神。在赵燕女士的带领下,华熙集团以“综合场馆集群运营”为核心,建立起华熙LIVE·五棵松休闲体育生态圈,并以“五小时都市生活圈”为主体,打造一站式满足吃喝玩乐的体验需求,吸引着越来越多的年轻人投身其中,享受运动带来的速度与激情,并让全民在尽情挥洒汗水之余,还能兼顾餐饮娱乐、时尚休闲、和聚会消遣。
除了抓公司战略和顶层设计,赵燕女士其他时间更像是华熙LIVE的创意总监和产品体验官。赵燕在采访中习惯用一些感性的词汇来描述愿景,比如她反复提起的“获得幸福的能力”。她说:“获得幸福的能力是自己要去寻找获得感的,他不是别人给的。我给你一个东西你就幸福吗?它其实不一定。”
因此,华熙LIVE模式本身就是华熙国际融合文化体育、文化生活、文化娱乐、文化教育、文化艺术五大业态的结果,在她的愿景中,除了有专业篮球馆,五棵松体育馆旁边还要建一个篮球公园,让看篮球的人有机会变成打篮球的人;除了能开大型演唱会,还要建成能容纳几百人的Mao livehouse、广场上街头歌手的空间,要为每个人创造成为歌手的机会。
得益于场馆周边业态的完善,华熙LIVE•五棵松吸引着众多年轻人来到这里。最近时代美术馆里正在举办日本导演、摄影师蜷川实花的全球最大个展;更早之前,ABC艺术书展也放在了这里,当时的盛况用人山人来形容一点也不为过。赵燕女士曾透露过一组数字:如今每周一到周四大概有6万多人会来到五棵松,而年轻人每次停留在这里的时间,最少为5个小时。
在未来的规划中,华熙集团将继续以因地制宜的内容创新和涉及核心业态、物业、商业招商等多面向运营能力,丰富年轻人的生活,促进文体产业发展,让我们拭目以待。
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