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4月16日，从集团公司传来喜讯！石油工程建设公司连续第四年在集团公司党建考核中获评A档。从2016年的C档到2017年的B档，再到2018年、2019年、2020年、2021年连续四年的A档，成功实现了党建工作升级蜕变，真正将政治优势转化为扭亏脱困、企稳向好、高质量发展的核心动力。

2021年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实集团公司党组“1355”党建工作思路，聚焦公司“13336”工程，大抓党建责任、质量和实效，充分发挥党建工作“红色引擎”作用，以务实创新融合扎实推进党建工作，实现了以高质量党建引领保障高质量发展。

扎实履行主体责任

为高质量发展提供核心动力

2021年，公司党委积极发挥领导作用，把方向、管大局、促落实，细化党委落实全面从严治党主体责任清单6大项29条，坚持以党的政治建设为统领，全面推进公司党的各方面建设。

公司党委全年组织开展中心组学习28次，引导党员干部深入学习总书记“七一”重要讲话、视察胜利油田重要指示精神以及十九届六中全会精神等，用党的创新理论武装头脑、指导工作。

在东营原油库迁建工程中，公司党委深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，成立由公司主要领导任组长，班子成员任项目经理的领导小组，设立BEPC联合体项目党工委，充分发挥“大兵团”作战优势，全力以赴打造精品工程、国家优质工程、廉洁阳光工程，目前，该项目总体进度达56.76%，超进度3.98%。

同时，公司党委通过制定36项重点任务清单，组织8次读书班、专题研讨班以及3期党史大讲堂，扎实推进“党史学习教育”走深走实，不断从百年党史汲取智慧力量。

通过梳理公司层面群众关心的急难愁盼重点实事28项，积极推进“我为群众办实事”，其中投资880余万元对基层“五小”设施改造升级，投资140万元配备心脏除颤器，开展EAP服务6900余人次，打造安全、健康、舒适的工作生活环境。

不断强化队伍建设

为高质量发展提供人才保证

2021年，公司党委深入践行新时代党的组织路线，着力强化人才强企纵深落实，全力打造高素质专业化干部人才队伍，为高质量发展提供了强有力的组织保证和人才支撑。

公司党委始终坚持正确鲜明的选人用人导向，积极贯彻落实“好干部”标准，健全干部选聘“2334”工作法，做到“两个坚持”，严把“三关三看”，严格“四不上会”，规范干部选拔程序，提高选人用人工作水平。

同时，健全完善组织选拔“主通道”、年轻干部发展“绿色通道”、项目经理发展“项目通道”。2021年，公司干部队伍结构持续优化，全年新提拔中层副职干部11人，其中，40岁以下2人，占比达18.2%。

为满足高质量发展的人才需求，公司党委突出“高精尖缺”的人才强企战略，加快推进科技领军、专项精通、新兴业务、技能操作等四大人才队伍建设计划。

先后制定了《公司专家管理办法》、《公司首席专家和高级专家发挥作用的实施意见》等制度，全年组织选聘公司首席专家5人、高级专家6人，获评公司首位集团公司高级专家；获评集团公司技能大师1人、特级技师9人，充分发挥了专家智囊参谋、创新攻关的作用。

全面融入中心任务

为高质量发展凝聚合力

作为典型的项目驱动型企业，工程项目是党建工作的第一线，2021年，公司党委积极探索构建工程项目党组织“三型三建”工作机制，进一步提升工程项目党的组织和党的工作全覆盖质量，深化党建共建，全面引领保障项目提高管理水平。

公司党委将党支部工作与“三基”工作、安全生产、经营管理等深度融合，成立党员突击队169支，党员立项攻关133个，全力攻坚重大任务关键点、重大工程“卡脖子”难题，中俄东线、江苏滨海LNG等国家管网项目工效纪录持续刷新，佛山市天然气高压输配系统工程获评詹天佑奖，扬州至绩溪高速公路宁国至绩溪段工程获评鲁班奖。

同时，公司党委创新拓展党的统战和群团组织作用发挥，广泛凝聚统战人士智慧和力量、积极开展劳动竞赛、搭建员工创新平台、做实精准帮扶、扩大团青组织有效覆盖，全面引领保障重点工程的管理水平提升和安全优质高效运行。

其中，中原储气库群卫11储气库仅用8个月注气投用，山东管网南干线项目8个月累计管道焊接413公里，顺北五号联项目工期缩短2个月。

2022年，公司党委将在集团党组的坚强领导下，保持“站排头、争第一”的闯劲拼劲干劲，以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动为抓手，以高质量党建引领保障高质量发展为目标，坚持完善、强化、拓展，深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果，全面加强党的政治建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

素材：党群工作部

编辑：杨 森 苏豪鑫

责编：陈 东

审核：孟庆江

签发：桂春华