任何战术上的努力，都没办法弥补战略上的失误。——成杰老师

美团市值1.77万亿，赢得无数企业家追逐、模仿。谁可曾知道，美团创业初期连续亏损八年，蒸发一百亿，是填不满的无底洞。为何王兴亏损百亿，仍不放弃？

长期主义。所有能够取得伟大成功的企业，都具备一个思维“长期主义”。而与之相对的就是“短期利益”。

短期利益可以让你活下来，让你活得很滋润，但是很难让你活得长久。经营企业的过程中，短期利益和长期主义的平衡是尤为重要。

如果企业家没有长远的规划和战略，就会被当下的问题和困惑所拦住。而人之所以没有全力以赴，是因为给自己留有后路。狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，智者相逢仁者胜。

中国企业家如何掌握长胜的秘诀？少走弯路、更具尊严、更有企业家精神，同时，能用前瞻性的眼光看待商业的趋势和发展。

2022年4月22-23日，巨海董事长、上海巨海成杰公益基金会发起人成杰老师，将以他14年的创业的成功经验、19年传道授业的悟道心得，结合世界名企背后成功的规律，为企业家们带来2天的企业家实战商学课——《商业真经》！

本次课程，成杰老师将从六大维度，为企业家们分享制定企业战略的实操方案，助推企业快速发展、做大做强！

第一大维度：战略篇

战略就是方向，方向就是重点。

一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具备战略思维和经营能力。有了正确的战略，才能设立适合企业的愿景目标，并进行谋划。

战略从本质上讲就是一种选择，选择做什么，更要选择不做什么。企业家的战略思维，直接决定了企业的经营水平与差距，也是影响企业长远发展的一个重要因素。

战略定成败，任何战术上的努力，都弥补不了战略上的失误。

第二大维度：经营篇

商业的形式百相万千，经营的智慧始终如一。企业的经营往小处说是为了企业更好地活下去，往大了说是为了企业的百年传承。

为什么宗教能够生生不息，千年传承？为什么伟大领袖毛主席能够团结全国人民，建立新中国？为什么马云能够创立强大的阿里帝国？

企业的百年传承，来自于一代代企业家领袖的运筹帷幄。

第三大维度：领导篇

这是一个面临变革的时代，这是一个必须解决转型难题的时代，这也是一个人人都要发挥领导力的时代。

领导力决定一切！

为什么很多企业家到一定阶段就带不动企业？因为没有领导力，缺少领导权威。大多数企业家的成功都是机会式成功，他们大多时候扮演的是一种管理者角色，而非领导者。

管理者的本质在于拉动！管理者以身作则，带兵打仗，冲锋陷阵。领导者的核心在于复制！领导者以身示范，把一棵树变成一片森林。

第四大维度：商业篇

拼多多三年上市、抖音引爆短视频。现如今，企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争，而是商业模式的竞争。

伟大的商业模式带来伟大的企业，成就辉煌的人生。《商业真经》从企业成功的三大关键和商业模式两大板块，揭秘企业设计商业模式的秘诀，帮助企业家们运用正确的商业模式，纵横捭阖，指点江山。

第五大维度：演说篇

拳头可以打断一个人的肋骨，而演说可以穿透一个人的灵魂，一句话可以兴邦，一句话可以灭国，一句话可以救人，一句话可以杀人，这都源于演说的力量！

第六大维度：智慧篇

物质终将被人们所遗忘，唯有精神才能生生不息。一灯能除千年暗，一智能灭万年愚。

没有一个企业的长盛不衰不需要科学地管理和经营，当代企业家将面临着从未有过的挑战和不确定性，更需要不断地学习和提升自己的商业思维。本次为大家带来的《商业真经》六大维度，希望对您有帮助。