本轮疫情出现的第一天，一张折叠床、一床“豆腐块”就出现在城北乡东城村村部办公室的角落里，退役军人出身的东城村党支部书记袁世明在村部住了下来。虽然睡起来很不舒服，但袁世明的心却踏实了，能够当好辖区两千多名群众合格的“勤务员”，一切都值得。
疫情防控进入第三个年头，袁世明根据既有疫情防控及核酸检测预案总结经验，结合当前不断变化的形势要求，核酸检测坚持结束一轮优化一轮，重点科学合理设计登记采样点位及人员进场出场路线，确保流程不走回头路，并人性化设置老年人、残疾人、学生快速通道，检测现场有序且有爱。
志愿队伍分工上，袁世明根据志愿者特点特长进行分组，设置“七小组三大员”对封控管理、值班值守、物资保障、应急处理、医疗机动、宣传引导、菜农滞销、燃气供电、村组协调、信息保障等进行全方位明确分工，贯穿防控时期下的方方面面，保证了各小组各项工作高效高质运转。
“脚下的路每一步都算数，工作的每件事才让我踏实。”静态管理下，袁世明换上了民兵预备役军装，每天无数遍地穿梭在辖区东城小区内进行巡逻劝导，时而紧张严肃，时而亲切近人，“一抹绿”匆忙频繁的脚步有效减少了聚集现象的发生。
静态管理实施前，袁世明紧急招募了辖区周边小区村组的志愿者参与值班值守工作，源头上堵住“熟人社会”下的“看人下菜”易导致的防控漏洞。同时，建立一支由老党员、老村干组成的劝导小分队，以居民更容易接受的劝导方式，有效“软”处理聚集聊天、不听劝阻等情况。
为解决疫情下蔬菜产销环节的堵点，袁世明成立了农户滞销蔬菜联系专班，对外联系辖区复工企业，对内对接小区保供超市，既解决了菜农蔬菜销售问题，又保障了辖区日常蔬菜供应平稳，畅通蔬菜销售、渠道协调、供应保障的“产-销-供”流程，截至目前已帮助17户菜农销售5类滞销蔬菜一万余斤。
此外，袁世明还在小区外门面房为一线环卫工人设置了垃圾车集中充电点、休息区，为保供企业设置了物资集中堆放消毒区，处处为一线“战友”考虑并提供便利。
“哪怕离开军队已经13年了，但军旅生涯带给我的荣耀和责任一直指引着我。作为一名村干部，我一定会把每件事做实做细，继续当好群众的‘勤务员’。”袁世明说。
来源：通讯员 邵小康 六安新周报融媒体记者 邱滴
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