编者按

为全面贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述，特别是在十九届中央政治局第十二次集体学习时的重要讲话精神，深入贯彻落实中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》精神，加速全国广播电视媒体融合向纵深发展进程，2021年广电总局继续开展了全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选活动。

经过初评、复评、现场终评和公示，全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选活动共评出2021年度全国广播电视媒体融合先导单位10家、全国广播电视媒体融合典型案例15个、全国广播电视媒体融合成长项目15个，评选结果附后。

为更好宣传总局年度全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选活动，充分发挥广播电视媒体融合先进典型的示范作用和重点项目的带动作用，《广播与电视技术》特开设“广播电视媒体融合实践”专栏，从广电总局正式公布的全国广播电视媒体融合典型案例中遴选技术性比较强，创新点比较突出的典型案例，邀请案例主要完成人撰稿成文，全面介绍获奖案例建设情况、实践体会和技术创新点，以期进一步推广广电媒体融合的创新实践，助力推进全国广电行业媒体融合进程，进而促进广播电视高质量创新性发展！

本文为论文精要，原文刊发于《广播与电视技术》2022年第3期。

2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，要求坚持移动优先，探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式。本文以嘉兴市广播电视台“禾点点”新闻客户端的“融合”实践为例，阐述新闻客户端如何通过内容建设、服务提升、产业发展、商业拓展、技术赋能等方法，提高综合竞争力，实现社会效益和经济效益双丰收。

“禾点点”新闻客户端上线以来，秉持“新闻随时相伴、服务在你身边、点亮智慧生活”发展理念，成为“新闻+政务服务商务”类本土主流移动网络平台，是浙江省内首家实体化、全媒体运行的地市级广电新媒体。目前，“禾点点”客户端下载量突破180万，日打开量10万次，日活跃用户2万，已成为本地最权威网络主流舆论阵地。2021年12月，“禾点点”新闻客户端获评全国广播电视媒体融合典型案例。

本文作者：金周斌 曾星
嘉兴市广播电视集团

第一作者简介：

金周斌（1982—），男，籍贯浙江嘉兴，嘉兴市广播电视台禾点点运行中心主任，主任记者，毕业于浙江大学中文系，文学学士。先后从事记者、摄像、责任编辑、制片人等工作，从业以来有《那一曲高原赞歌》、《种粮大户何时不用看天吃饭》、《鸳鸯湖棹歌H5系列作品（20篇）》等20多件作品获得省级以上奖项。

1以“时政+”整合新闻资源

牢固占领舆论主阵地

上接天线、下接地气是传统媒体不变的法宝，也同样是地方新媒体的出路。嘉兴台的媒体融合始终以“主力军投身主战场、筑牢主阵地”为主要目标，深耕本土、围绕中心、服务大局，重点打造禾点点“首屏头条”工程，将做好地方重要时政、重大事件和民生关切为主要内容的融媒新闻报道为第一要务，特别是出台了《关于重大时政新闻全媒体发布的运行办法》等制度，规范和推动重大时政报道的新媒体发布机制。目前已成为地方党委政府各类重要信息的主发布平台，多次受到地方主要领导的批示认可。

在做好“时政+”的基础上，禾点点积极打造“禾时评”、“禾视频”、“禾音频”等融媒特色栏目，努力做好“点点读图”、“点点调查”、“点点匠人”等“点点”系列品牌，全面提升H5、海报、短音视频、新闻评论等创作能力。2021年，“禾点点”累计播发各类稿件9万余条，10万+帖子151条，100万+的帖子7条，单帖最高点击量达203万。其中，时政新闻全年采制发布三千多条，占点击量10万+热帖的五成以上。

嘉兴是党的诞生地，革命红船启航地。2021年建党一百周年之际，嘉兴台提早谋划、多方联动、全平台参与，策划了《根脉永续 重走一大路》大型融媒体移动直播。直播起点为上海一大会址，终点是嘉兴南湖红船。一百年前，中共一大代表们乘坐火车转移开会地点。一百年后，记者坐上绿皮火车“重走一大路”。运用红云、5G、AR、VR等技术手段，在飞驰的列车上，向受众介绍车厢内还原20世纪20年代的历史原貌，展示“流动的实景党课教室”，通过镜头、话筒让受众感受祖国百年沧桑巨变和党的丰功伟业！

由禾点点发起，中广联交宣委指导、全国一百家广电新媒体参与的H5产品《红色文物会说话》；由嘉兴台发起，全国十个红色城市台参与的十小时广播融媒体直播《伟大的征程》；嘉兴台发起，长三角26个城市台参与的红色经典影视剧配音大赛《声动中国》等等，这些活动全面展现了嘉兴台的业务能力，有效提升了禾点点在全国的影响力。

2以“广电+”聚合关联产业

实现服务商务精准化

“禾点点”自上线以来，除了提供最快最全的新闻资讯服务，各类广播电视节目的直播、点播功能外，主动作为、积极接入民生服务事项和智慧应用，逐步成为本地手机端民生服务的云平台、集结地，12345政务服务热线、96345社区服务热线、智慧公交、预约挂号等10多项功能入驻“禾点点”，40多家部门单位在“禾点点”开设微网站服务市民。同时，加强市域一体化背景下与县（市、区）传媒中心协作，实现了市辖五县（市）“融媒体协作中心”全覆盖，构建了统分结合、互为支撑、纵横联通、协同发展的市县联动的业务体系和传播格局。

近年来，“禾点点”利用广电视频优势，通过专业的团队和服务，迅速成长为本地首屈一指的专业直播平台。去年共开展各类移动直播近500场，全年创收超过800万元，成为服务当地社会发展的重要载体和重要创收渠道之一。与嘉兴台下属嘉广科技公司合作并开发推广的“禾点点智慧停车”系统，实现无感支付、ETC收费等全流程支付功能，目前已接入1万多个停车位信息，建成并投入使用60多个成熟的封闭式停车场，智慧产业收入突破千万元。去年9月，“禾点点优选”电子商务平台正式上线，以提供价廉物美的优质产品为目标，特别注重推广营销本地特色商品及农产品，努力建成嘉兴最大的优选平台。经过多年培育发展，“禾点点”整体运营持续向好，营收从2015年的935万元增长到2021年的3146万元，净利润873万元，每年都在进步。

3以“创新+”融合新旧媒体

打造“多元共生”产业生态

嘉兴台自启动媒体融合发展以来，把“禾点点”作为一把手挂帅推进的“一号工程”，突出“务实有效”原则，整合广播、电视、网站主新闻栏目报道团队，并通过各项制度的制定、更新、完善，不断优化宣传口各部门、各岗位在整体媒体融合中的角色和作用。六年多来，制订并不断完善出台了《推动移动直播和短视频发展工作办法（试行）》、《宣传口各部门向“禾点点”发稿的考核奖励办法》等近十个规章制度，从部门内部运转、重要岗位职责、新闻发布流程、考核奖励办法等各方面作出了明确、管用的规定，还实行了值班总编、全媒体新闻中心值班主任和广播、电视、新媒体责编联动组织指挥协调的运作机制，使媒体融合的日常运转日益规范化、科学化、高效化，宣传口各部门向“禾点点”快发、首发、优发的工作意识逐渐形成。禾点点首页还设立了由宣传口各部门自主运营的“点点号”作为二级平台，在开展宣传的同时开拓政府资源，有效推动全台各部门从“要我融”、“被动融”转向“我要融”、“主动融”。

技术引领未来，嘉兴台高度重视技术保障，抢抓各类“风口”，不断强化自有技术团队力量，注重原创研发，已成功开发具有自主知识产权的“人脸识别”等先进技术，使得新媒体应用有了广阔空间。围绕“五水共治”、“平安建设”、“最多跑一次”改革、“疫情防控”等党委政府中心工作，“禾点点”平台及时开发众多服务性运用，既提高客户端的用户粘性，又为APP智慧产业开发提供有力支撑。2021年10月13日，嘉兴台全新的融媒体中心大楼落成启用，大楼内新建的融媒体高清演播室、融媒体新闻指挥中心和全媒体高清媒资库三大平台，是全市最新最强最优的融媒体指挥平台、内容生产平台和发布平台。随着市域内融媒体协作中心全覆盖的实现，融媒体中心“N+1+X”协同发展机制不断健全，融媒体数据中台初步形成，这也将成为嘉兴台推进媒体融合的新起点。

随着媒体融合的深化，嘉兴台在经营上也从传统的广告经营进化到了以行业条线为经营单位，综合广播、电视和新媒体各端口融合的经营模式。注重将技术优势转化为产业输出，探索了多种新的创收渠道，如之前提到的移动直播、智慧停车等。在智慧停车项目中，经智能化改造的停车场实现与“禾点点”的数据共享，实现“网上预约车位+手机导航+自动缴费”的模式，同时注重创新收费模式，与各县市区国资公司合作成立管理公司，不仅负责日常经营管理，还兼具自身盈利模式。以参股的嘉兴市南湖智慧停车有限公司为例，2021年实现营收683万元，净利润69万元。

4结束语

媒体融合不是简单物理意义上的结合，更不是厚此薄彼，把传统媒体资源搬到移动端，而是在原有基础上重新开辟战场，实现大小屏、多媒体全方位覆盖。现在中央、省、市、县四级媒体都在融合，而受限于平台、政策、人才等多方因素影响，市级媒体的融合之路最为艰难，任重而道远。

根据“两办”出台的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》有关指示精神，按照移动优先、深度融合、整体转型的总要求，嘉兴台迅速制定了《深化媒体融合发展三年规划（2021—2023）》，计划在未来三年深入实施移动端引领工程、内容创新工程、新技术赋能工程、产业关联发展工程、人才提升工程这“五大”工程，加快构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论传播格局和以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，加快建成“媒体+政务服务商务”的运营模式、“广电+关联产业”的成熟生态和“N+1+X”的全媒体协作机制。就“禾点点”客户端而言，下一步将突出广电视频特色，加强“禾时评”、“禾视频”、“禾音频”等品牌打造，进一步提升广播电视媒体在本土的传播力、引导力、影响力、公信力。争取在2022年底前，实现“禾点点”客户端下载量突破250万，充分发挥嘉兴台作为主流媒体在舆论引导上的主力军作用。经营创收上在未来三年内，力争突破5000万元，成为反哺总台经济的主要支柱。

2021年度全国广播电视媒体融合

先导单位、典型案例、成长项目征集评选结果

2021年度全国广播电视媒体融合先导单位名单

2021年度全国广播电视媒体融合典型案例名单

2021年度全国广播电视媒体融合成长项目名单

END

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