我们曾深陷困境，也曾不知所措，但我们不曾停下。
我们团结在一起，积极面对眼前的一切，我们的明天只能由我们亲手迎接。
—— 磁器创意总监 谧谧
2022年3月14日，深圳首先迎来了暂停键，经过大家共同努力，终于在2022年4月1日成功摘星。深圳时尚行业这一次反应迅速，安排有序，几乎是立刻从疫情中恢复过来，必须给个小红花。
为了给阴云密布的市场鼓劲，我们邀请了七个位于深圳的独立设计师品牌，共同用时尚的方式来表达深圳时尚人对战“疫”必胜的信念和决心。我们相信，当疫情来临时，时装除了能给我们带来温暖，让我们更爱自己，还可以传递无限信心及力量。
深圳时尚有力量！
NONHUMAN
“当时虽然我只居家了一周，但因为公司在福田区，所以前前后后封控了将近一个月。好在我们有另一间备用的办公室，所以就临时在那里办公了。”
歪神和团队原计划在上海时装周发布NONHUMAN2022秋冬系列，无奈疫情让计划泡汤。“我们后来还计划去中国国际时装周走秀，但当时北京的情况也不容乐观。好在随着深圳疫情的好转，线下时装周在4月底终于落地，我们这才确定下来在深圳时装周走秀。”
至于订货，NONHUMAN和歪神的计划是在走完秀后邀请部分客户来深圳进行线下订货，其他过不来的客户再通过线上完成订货工作。幸运的是，封控期间品牌也因此接触了一些线上的销售渠道。在这之前，NONHUMAN为了保护线下的客户，对待线上销售渠道一直比较谨慎。“NONHUMAN其实是我个人的第二个品牌，它也就发展了一年多的时间，在这一年多里我们主要在发展线下渠道。但面对疫情，我们下一步的计划肯定是开启更多的线上渠道。”
尽管今年一开始就很难，但是歪神说起的时候，总有一种通透的平淡。“虽然现在疫情还在影响着很多城市，大家的工作也多少会受到影响，但我还是看到很多朋友仍努力做一些力所能及的事情。就算做不了什么也没关系，就当作是给自己一个休息的机会。”
“3月21日是深圳解封的日子，那天也刚好是我的生日，凌晨解封后没多久就有一些朋友提着生日蛋糕来到我家，还是挺惊喜和意外的。”
Lynn Gong
“封控期间工作进度肯定是落后的，但那段时间公司的小伙伴们都在想办法，能做什么就做什么，尽量让自己的工作不停。接下来，如果条件允许的话，我们计划去客户比较多的城市办线下订货会。”
创始人龚琳说，疫情可以说是追着Lynn Gong的供应链封。这一轮疫情突然暴发时，Lynn Gong正值2022秋冬系列开发，以及2022春夏系列生产的高峰期，“因为Lynn Gong是个全品类品牌，秋冬更是重头，品类从普通的梭织到针织，再到棉服、羽绒服应有尽有，所以涉及的专业类工厂也很多。然而尽管这些工厂分散在全国各地，但好巧不巧无一幸免，全部因为疫情停工了”。
封控期间，龚琳和公司的同事们都居家办公。“我其实被封了两次，第一次封控的时候有部分同事是可以自由活动的。那时候我们的一些工作还可以开展，他们在家完成之后，有些需要我审批的，就会拿到我住的小区门口，隔着封控的栅栏，在小区外给我看东西。”龚琳说有一次设计部的小伙伴带着大行李箱来找她，行李箱里面有做好的样衣、白坯和面辅料。“那天外面风特别大，同事试衣服的效果其实是不准确的，风一吹，有些衣服的型都变了。”
关于目前的困难，龚琳认为大家面对难题的态度源于这座城市的基调。“深圳本身是个特别务实又高效的城市，遇到问题时，大家不会区分你我，也不会有太多负面的想法，而是积极地寻找办法，所以很顺利地挺过来了。”
MAKIIMAKII
“其实我本来计划今年搬去上海的，身边很多朋友也知道这件事。但因为过完年疫情就来了，所以就没搬成。上海疫情暴发之后，很多朋友在第一时间联系我，询问我的情况，还是挺感动的。”
MAKIIMAKII的设计师Yen表示这次自己可能是受影响最不严重的一位。“我并没有完全被封控，还是可以出门的，只是路上没有人而已。”在收到公司所在园区即将被封控的消息后，Yen第一时间把可能用到的东西和一些货品带回家中，所以后面自己与同事们的工作以及发货任务都没有被耽搁。
尽管如此，疫情还是给MAKIIMAKII带来了不小的麻烦，他们在江浙沪地区的实体店铺占很大比重，这一次全国的封控面积很大，实体店的销售出现很明显的下滑。但这也促使Yen做出调整，“我们以前会更依赖实体销售，但现在我们希望能够在线上有更多动作。在线上渠道销售可能是目前的大环境下比较不受影响的方法。”
“其实通过疫情，我们想到更多的是模式的转变。以前我们做独立设计师品牌时，会更天马行空，把产品做到创意极致化。但是后面我们可能脱离了消费者，因为疫情给消费者同样带来了巨大的影响。”
疫情发生之后，消费者变得更加理智也更加谨慎了，于是Yen决定调整品牌架构：“我们打算把品牌慢慢分成两条产品线，一条产品线以创作为主，另一条产品线则会更多从消费者角度出发，同时融合品牌的DNA，让喜欢我们的人既能够买到有品牌风格的产品，也让定价在大家能接受的范围里。”
BRB006XY
“我相信在同一个大环境里，大家面临的问题也是差不多的，从开发到订货，品牌们在每一个环节都要经受考验。但我还是希望自己能够保持比较平和的心态，封控期间每天都在整理思路，确保自己处在工作状态中，努力把能做的工作做好。”
因为疫情，BRB006XY受到了很大的阻力和影响。对此，创始人Tiffany回应道：“我个人认为无论在面对什么困难和问题时，坚持做品牌的初衷都很重要。当下，我们会按计划稳步前行。”
封控期间，Tiffany了解到身边的朋友都在用自己的方式努力解决眼前的难题，大家会非常积极地面对生活。“当时我身边有很多非常善良的朋友发现疫情期间有许多小动物被遗弃，于是他们把这些小猫小狗领回家，让它们不会流浪在外。虽然这些事只是发生在我身边，但在艰难的时期还是很暖心的。”
Vmajor
“作为一名设计师，我觉得慢一点也是可以的。大家应该多花点精力做出真正好的东西，而不是为了赶时间。特别是在当下，大家应该学会做减法的同时做加法。减法可能是减少频率、减少数量，加法是要做得更精细一些，在产品上多花点心思。”
由于Vmajor的工作室和设计师朱威特的家均位于深圳疫情最为严重的福田区，所以整整三周时间，朱威特都被封控在家。
深圳疫情暴发时，Vmajor刚刚开完企划会，一部分进口面料也没拿到手，所以整个研发基本处于停滞状态。研发的滞后也引发了一系列连锁反应，“一般来说订货期我们需要三周时间，后面还要有两到三个月的生产周期，现在看起来时间根本不够。我们不得不把秋冬系列缩小，改为以冬装为主，人为地把风险降低一些。”
疫情期间，朱威特有了更多时间审视如今的国内市场，很多独立设计师品牌在过去一段时间里被欣欣向荣的市场蒙蔽，有点盲目乐观了。“这几年行业里大家普遍会认为品牌之间很‘卷’，因为之前很多人觉得市场这么好，随便做些东西就会卖得好，所以他们才会觉得现在‘卷’。但我反而觉得对于品牌而言，现在正好是抓住自己DNA的时候。”
朱威特告诉我们，封控期间他发现了一些有意思的事情。“因为经常要下楼做核酸，所以平时见不到的邻居反而见到了，你会发现原来社区里有这么多人。大家会一起建个群，平时互相通知什么时候做核酸，我觉得社区反而因为疫情变得更有人情味了。”
幾樣GEIJOENG
“那段时间就是全部暂停了，公司来不了，供应链也停了。不过好在深圳大部分区域只封控一周就恢复正常状态了，所以损失还比较可控。”
封控时，幾樣GEIJOENG的设计总监陈丹和整个团队正在筹备下一季的工作，2022秋冬季度样衣基本已经完成，设计团队虽然没办法面对面在线下沟通，但还是可以完成一些手绘的工作。“那时正好是我们上一季度的收尾和下一季度的开始，所以整体来说也还好。但我个人还是会感到一些焦虑，因为当时不知道什么时候可以解封，很多工作内容都处在待定的状态，时间上又正好赶上3月最忙的时候，我们的lookbook和大片还没有拍摄，所以3月的工作就全部压到了4月来完成。”
“因为疫情持续了太久，对于经济的影响是很大的，包括很多品牌在资金周转上也很吃力。虽然品牌前期有一定的积累，但从直营店铺给到的反馈来看，受疫情影响，2022年第一季度销售数据同比有所下滑。所以我们接下来的计划是加强品牌线上的营销和推广，同时提升品牌力、优化供应链，等疫情散去，蓄势待发。”
陈丹告诉我们，品牌原本今年的商业布局重心仍偏向加强线下渠道，但经历了深圳以及其他地区疫情的暴发之后，品牌觉得应将步伐放慢，除了部分重点区域之外，其他地区的线下店铺将暂缓开业。“在整个商业布局上我们现在希望求稳，包括客户的订货，我们也会给一些礼品支持和相应的折扣。因为在现阶段大家正面临各种各样的难题，我们希望大家可以相互扶持，来应对当下和未来可能到来的危机。”
JTK ZHENG
“虽然我脑海中没有很具象的画面，但我总感觉深圳这座城市中的人是一个整体，大家其实面对疫情的态度是很积极的，而且每个人都觉得这是理所当然的。大家好像有默契一样，出现了困难就联合起来想办法解决它。”
JTK ZHENG的团队和设计师郑韬被封控在家一周，没办法出门。同时由于与品牌合作的工厂被叫停，所以JTK ZHENG本该完成的系列开发也被迫延期。“我当时以为来不及参加上海时装周的订货会了，结果上海也出现了疫情，我们的订货会就改到线上了。”郑韬告诉我们，虽然线上订货会顺利进行，但可以预想到的是品牌销量一定会受到影响，“如果能在线下办的话，我想效果应该会更好。”
其实在得知上海时装周将会延期甚至取消时，郑韬的复线品牌THE GOD PARTICLE原本计划去广州举办线下订货会，结果没想到广州的疫情也变得严重，订货会被迫改到了线上，原本计划的线下订货会只有六七个买手来到现场。好在线上订货会很成功，才解除了一开始的担忧。
除了供应链与订货会，郑韬表示品牌在未来一段时间的商业计划也受到了疫情的影响。“原本我们想把深圳的工作室变成一家概念店，但后来因为深圳的情况，以及整个大环境的现状，我们暂时放弃了概念店的想法。”
郑韬说在他眼中，封控期间发生的很多大事小事都是这样，包括公司的同事为了不影响居家办公，在封控前赶紧回到公司把该带走的设备和文件整理好带回家。“我感觉每个人都在想着怎么把事情做好，而不是先去想问题会怎么样。我从小在深圳长大，这是一座很有拼劲的城市，这里的人们有一种基因，敢想、敢干、敢拼。”
深圳的时尚力量究竟是什么？
事实上，我们对于深圳的时尚界了解远远不够，深圳更像家里那个不太会说话但是努力赚钱的孩子，当你跟他聊风花雪月、诗词歌赋，他会不耐烦地说：“搞咩也？得闲不如揾多滴钱咯！”但是，有时候你不得不佩服这个新城市在遇到问题时的淡定和直接。
我们的创意总监谧谧就是深圳人，为了给深圳设计师们鼓劲，早早就开始策划这个选题，因为全国疫情反复，我们的行程一拖再拖，最后终于在大家的帮助下完成了整组拍摄。我们不无骄傲地告诉大家：在疫情之下，力量源于坚定的信心、处变不惊的态度、各方面的综合能力，更需要消费者的支持、行业间的互相帮助。我们坚信只有这样，“时尚有力量”才不是一句空洞的口号。
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