房地产作为国民支柱产业，是各地经济发展的晴雨表。疫情的爆发，加速了全球经济形势的变化，中国也意外“召回”了地产企业家中渝置地主席张松桥，那位曾拥有1100万平方米土地储备的重庆地产大亨。

令国人意外的“回归”

时间回到2017年3月，中渝置地旗下所有内地房地产项目被倾售一空，“重庆李嘉诚跑了”的声音不绝于耳。当时的张松桥在两会时面对记者，表示自己不是跑了，还有一些“私人项目”正在合作，也会密切关注北京、上海等城市的发展。

峰回路转，2020年中旬，渝太地产一连拿下成都多块地皮，并不是张松桥口中的一线城市。要知道渝太地产作为中渝置地的“孪生兄弟”，本来是主攻香港及国外地产的，在2015年后，占据着张松桥产业的重要地位。如今，渝太地产居然“有精力”插手内地业务。

实际上，从2018年开始，张松桥便开始在内地市场有所动作。与许家印在湖南合作开发房地产，虽然并不是太大的动作，也是把精力用在了内地。如今又由渝太地产出面投资成都地皮，不知张松桥是否会违背“国内项目收入占比不会超过5％”的誓言。

张松桥一系列回归动作，再次引发了众人议论。当初香港房地产形势看好，国外经济发展迅速，便“弃暗投明”，效仿李嘉诚，斥资101亿元收购伦敦最高建筑——德贺大楼全部股份，做出了不少震惊国内外的“大动作”。

如今受疫情影响，美国、英国、日本等经济强国发展受到冲击，GDP呈负增长趋势，而中国2020年GDP却依然增长4％左右。被张松桥高度看好的英国，却因为脱欧，经济发展十分不稳定，让中渝置地的市值亏损至仅剩70多亿。

曾经有多高调，如今就有多落魄，张松桥再一次为了利益回归内地市场，让“重庆中渝实业有限公司”中的“实业”二字，变得更加轻薄。

张松桥曾说过“成功的商人要顺应社会变化”，不过“实业家”也需要肩负起一定的社会责任感。在张松桥的发家史中，我们或许会更加明确他的经商理念。

没有人比他更懂“时机”

张松桥的人生，与重庆、香港两地密不可分。1964年，张松桥出生在重庆，在高中还没有毕业时，他便获得了前往香港读书的机会。这一次的“见世面”，为他打开了未来事业发展的大门，他带回了知识，带回了资产，也带回了“电子表”这类的时髦货。

有了电子表的供应源，张松桥在重庆市场上大展拳脚，一进一出，让他获取了大量利润。从此，张松桥的事业发展便上了“高速路”买地皮创业，开公司，张松桥混得如鱼得水。

张松桥曾说过，他在回到重庆之前，就已经完成了创业资本的原始积累。外界传言，张松桥发家走得不算正道，靠的是倒卖银元、骨灰，或许贩卖电子表的成功，不过是张松桥在内地展示商业能力的一场“秀”，他的本事不止于此。

不过，做生意都需要钱，钱的来源要归功于他的祖母，一名来自越南的华人，丰厚的家产为孙儿张松桥提供了庇荫。不过，他“钱生钱”的能力着实也让人佩服。在内地打拼的过程中，张松桥也结识了此后重要的商业伙伴——曾维才。

二人一拍即合，在1992年，创办重庆中渝实业有限公司。其中，中渝置地负责主攻内地西部市场，渝太地产主攻香港市场。彼时，张松桥已逐渐称霸重庆地产市场，一口气拿下重庆北部2000亩土地，开发当时还处于荒芜状态的重庆北部新城。

很多重庆本地人都不知道的是，“加州花园”就是张松桥的手笔。在地势复杂的山城重庆，打造美式风格，建筑面积均为100㎡的大户型，颠覆人们的住宅观念。在经济相对落后的90年代初，这无异于是一个创新之举。

随着重庆在1997年被评为直辖市，张松桥加大了对重庆地区的投资力度。同时全力进军内地房地产，在包括成都、昆明、贵阳、西安等地，广泛购置地皮及房产，巅峰时期的张松桥，拥有1100万㎡的地产，获得了“西南地产王”“重庆李嘉诚”的称号。不过，张松桥的成就不止于重庆。

张松桥与李嘉诚之间，还有着更加复杂的关系，二人几乎在香港总会约饭，张松桥还在李嘉诚的“军师”袁天凡手中，购置过15亿港元的房产。还有人说，这两个人本质上就很相似。

即便张松桥的产业在内地势力发展如此迅猛，张松桥的常居地还是在香港，中渝置地是曾维才在打理。作为香港顶级富豪圈“大D会”的成员，张松桥在香港的事业发展似乎更加成熟，一人包揽渝港国际、渝太地产、港通控股多家公司的主席。

或许也是这样强劲的后援支持，才让张松桥在合作伙伴曾维才卷入文强案后，能够快速脱身，立刻转战香港及国外市场。2010年，曾维才被指控贿赂文强，中渝置地紧急停牌，公司方立刻宣布这是曾维才个人行为，与公司无关。

不过，这样的宣称仿佛并无作用。随后几年，中渝置地的经营情况急转直下。2014年，中渝置地在内地的营业额同比下跌的41％，年营业额仅有57.54亿元。另一边，渝太地产在香港的经营状况则大相径庭，营业额上升了5.51％。

于是，张松桥便在2015年一年的时间，撤去了其在内地所有房地产项目。分别将房产抛售给了恒大地产、中国融创等房企。就像他曾经几个月时间内疯狂购置内地房产的果断和干脆一样，在抛售时张松桥也是当机立断。

很多人不了解的是，早在2013年时，中渝置地就已经开始慢慢退出了内地市场。中渝置地曾“赔本”卖出过照母山的一块地皮，21.9亿元买下，14.25亿元卖出。

这样的处理方法，张松桥同样用在了2015年倾售土地的交易中。经过一番折腾，张松桥套现了数百亿资金。用中渝置地内地负责人的话讲则是“预见了二线城市投资的风险性”。当时的中渝置地，已经打定了转型为国际性房产开发商的打算。

张松桥先是夯实了其在香港地产圈的地位。他以63亿元买下香港最贵豪宅山顶道75号“何东花园”，又买下此前提到的15亿豪宅白加道22号。

随后张松桥便在英国伦敦豪掷百亿购置房产。对此，专家分析他是看中了英国脱欧时物业估价较低，未来增值空间很大。不过，让张松桥没想到的是，英国经济迟迟不回暖。在各地房产市场的反复横跳，最终也没有给张松桥带来经济利益，反而让营收一败涂地。

2016年，中渝置地盈利同比减少121.73%；2017年同比减少58.9%。渝太地产同样在这两年盈利状况不佳，仅在2018、2019年有所回升。

没想到2020年的疫情，彻底击垮其在海外市场的投资。资产的强烈缩水，让张松桥变得不如此前那么“躁动”，这几年将投资方向转回内陆，由此前几十亿的大手笔，变为了几亿或者十几亿。即便是这样小幅度的回归，还是引起了众人的不满。

是“投机”还是顺应风向

网友表示“商人可以逐利，但应该有些家国情怀”。不可否认，张松桥对于商机与危机的嗅觉格外灵敏，也很有找“后路”的天分。

但他却没有没有回馈社会的意识，没有作为“领头羊”带动区域致富的社会责任感。即便借到了时代的东风，却失去了民众的支持。

这种支持，有时候恰恰成为了规避风险最好的“底牌”。翻看实业家的履历，慈善家往往是他们企业家之外的第二个名头。达利集团总裁许世辉成功后，从2014年至今，始终坚持做慈善，达利集团在商界的发展始终顺风顺水，口碑与财富双丰收。

任正非作为华为集团的领头羊，也曾以企业名义向教育部捐赠2500万元，创立“寒门学子基金”。启动“通信未来种子”项目，帮助欠发达地区培养ICT人才……这样的企业除了自身强大以外，还具有广泛的社会影响力，其发展壮大是民心所向。

顺应时机不意味着“投机主义”，对于张松桥来说，或许“抓住机遇”已经不再是解决问题的根本，将发展重心转向拥有广阔发展前景的内地，也不再是“安身立命之本”，其需要强化的是内功。

无论怎样的市场都暗藏着危机，解决方法也不是“撤资重来”那么简单。

面对大环境的颠簸，企业需要直面机遇与挑战，寻求生存之道，扎扎实实地将根基打牢，才不会像浮萍一般随风飘摇。同时，企业家更需要拥有“达则兼济天下”的境界，才能真正做大做强。