01
公司介绍
中建五局是世界500强企业、中国建筑企业的排头兵、中国最具国际竞争力的建筑地产集团—中国建筑工程总公司的成员企业。目前长期位居中国建筑总承包商50强、湖南省百强企业前十。中建五局信息化是行业标杆，历时10余年的发展，逐步实现了集团管控、业财融合、产业链协同、智慧工地、大数据等应用。
02
闲置物资管理的难关痛
调出项目部：项目存在闲置物资，没有渠道发布相关的信息，导致物资无法在企业内流转，最终只能以废品价格进行处置，造成了项目的利润损失。
调入项目部：需要物资时，没有更好的渠道能够购买到更便宜且不影响工程质量的物资来降低项目的成本；
公司物资部：项目部提交需求计划后，公司物资部判断是否采购或公司内相应物资进行调配，由于没有有效的管理手段，公司对分布在项目的物资信息掌握不及时，导致批准了采购却还有相同的物资在其他项目闲置、占用了公司大量的资金；
公司管理层：不利于标准化和集中采购制度的建立；不利于企业内部成本控制；
03
资产盘活解决方案
公司高度重视闲置资产管理工作，制定了闲置资产管理方案，健全管理体系。同时，推行项目闲置资产线上管理，通过益企工程云搭建资产发布交易系统，周转物资发布简单，供需双方高效沟通，下单简单高效，无缝集成企业ERP系统。采购入库的周转材料自动生成资产库，自动追踪。交易材料线上发布，线上交易，废旧材料在线处置，实现“零距离”“零时差”，提高了闲置周转材料的利用率，加速了物资周转速度。
资产盘活信息化架构
卖方：主要功能为对资产进行上架、下架进行管理，对卖方的订单进行确认。
资产盘活业务主流程为资产上架—集市管理—订购—订单确认
买方：主要功能为快速便捷在集市中查询所需资产，选购所需资产进行订购并确认收货。
帮助卖方解决闲置设备物资拍照上架、订购、交易、分析，提高工作效率。
帮助买方解决搜一搜附近的闲置物资，综合信息全掌握，即时分享沟通，在线交易。
04
企业应用价值
截至2022年，物资盘活全局上线1706个项目，内部交易金额22亿元，实现了供需信息的对称，极大提高了集团内项目间周材的流转效率，为项目创效明显。
资产盘活应用的价值实现了供需信息的对称，加快了现场周材的流转，为项目创效明显，这就是用平台化及信息化思维创效价值。
05
岗位评价
公司领导：资产盘活=资金盘活，多个项目发布周转物资高达数亿；建立了供需交易平台，促进了闲置物资的最大化应用；
公司物资主管：助企业掌握资产闲置及分布情况、合理制定资产采购、周转方案；不用再电话频频、不用再微信看看，工作效率提升90%以上；
项目经理：
出售方：闲置资产价格可以卖的更高了，增加项目利润；
购买方：有效降低了资产购买的成本，花小钱办大事；
项目材料主管：手机端应用方便快捷；购买或变卖资产渠道方便；
06
客户证言
刘主任：
市场上很少有针对施工企业闲置资产盘活的软件，通过益企工程云线上资产交易系统，实现了企业的闲置资产线上发布、交易，提高了闲置周转材料的利用率，加速了物资周转速度。同时利用信息化管理，总结和沉淀资源库，实现资源高效共享、实现五局转型升级，商业变革。
07
结束语
建筑企业做好闲置资产的管理和利用需要审时度势，做好对闲置资产的妥善处理，在使得流动资金能够高效快速运转的同时，也能降低企业的经营风险，加快企业的发展。
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