李洪军老师资讯，李洪军老师看点，知乎像极了一个抱有理想，又迫于生存压力的人。

2013年之前，知乎的翻开方式是高端化圈子式的约请制，李开复、王兴、王小川、徐小平、马化腾等高知群体作为种子用户，为知乎奠定了专业、认真、友善的社区气氛，这也是结合开创人周源的初衷。周源曾经在知乎答复了一个发问：两年后，你希望把知乎做成什么样子？

“我希冀知乎成为学问型的社交问答网站，大家认同这是一个值得认真看待，奉献高质量内容的中央。”我们不得不供认几年前知乎的确做到了，“十年磨一剑”，知乎凭仗本人的努力完成了他的幻想，但也失去他本来的样子。随着用户的增加、商业化进程的加剧，一切都变了。

一个终年混迹知乎的用户龙仔通知知顿：“以前的知乎是学问网站，而如今的知乎是广告软文和小说的汇合体。另外，男女对立、婆媳关系、互扣帽子、软色情擦边答复等“肉体粮食”如今在知乎上随处可见，要流量、蹭热点、抖机灵曾经是一众答主的必备技艺，将来，知乎的天花板可能是微博。”

而这点，我们从招股书也能看出端倪，知乎目前的主要营收来源主要有三种：广告、商业化处理计划、会员。商业化处理计划简而言之，就是在知乎的内容中植入软文，而会员的流量，很多又来自于小说自身。在资本的压力之下，知乎必然要恰饭。

不论是显性广告，还是“商业化处理计划式”的软文，实质上都是广告，而这其实与知乎客观、理性、专业的调性相违犯，知乎用户关于广告的承受度大约是头部互联网最低的，所以这种内容的增加正在严重消解知乎的中心价值和内容生态，也在加速大V的逃离。

据龙仔所言，一同做号的众多万粉、10万粉大V都曾经弃号。一方面是目前知乎乌烟瘴气的创作环境，一方面是随着知乎商业化进程加剧，平台持续紧缩创作者的变现时机，变现难如登天，另外，对大V的限流也已是常规操作。作为一个老用户，我是爱知乎的，但我不能伪装一切都没有发作。

众所周知，高质量创作者是一个内容社区的护城河，用户的口碑和良好的社区气氛环境更是平台的底线，而知乎似乎渐渐忘了初心，或者说知乎变成了一个“无能为力”的工具载体，假如是，那其将来的商业化价值可能也就无从谈起。

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