有人的地方就有江湖，三大电信运营商每一家都100多万员工，自然是个大江湖，江湖大了，什么虾米、鱼虫、大鳄都有，这些个体每天都在为名为利上演了生死相争，今天我们就来聊一下电信运营商内部的“食物链”。

众所周知，三大运营商当前内部管理氛围前所未有的恶劣。

先从员工说起。

运营商员工分三种。

第一种，老员工。他们要不是经过了前期的资本积累实现了财富自由，核心城区好几套房放着，要不就是谁都管不住，实现了上班自由，爱来不来，当然，也有天天准时上班，但无所事事笑看风云，反正人家开山有功之臣，养着必须养着。

第二种，价值员工，就是关系户，谁谁啥背景，领导一清二楚，这批也得养着，高岗高位，前途无量。需要什么关系，当然是看能否给公司带来项目？OK，你有这资源，你就是特招对象，已经入职你就是价值员工，绩效考核最佳，年度先进非你莫属，再来个双薪人才，年金再奖励，仕途光明。不管这项目是否存在权钱交易，不管是否存在虚假交易。

第三种，真正的基层员工。活总得得有人干，那必须得基层员工呀，一群没背景没关系的老黄牛。还天天想着晋升加薪的傻蛋们，干到退休也轮不到他们。管你211985，工具罢了。

我们这负责招聘的那个老大哥大专毕业，天天对着一帮211985大讲特讲职业规划，真有意思。还有，小初高中专职高一大把，外包员工一大堆，不要质疑人家能力，他们才是真正公司栋梁，离了他们，公司一天就运转不下去。

再来谈谈中层管理者。

室经理的设置让人费解，为啥需要设置一个任务接收员，完全不需要做任何具体业务工作，就是个传声筒，当然还是个监督员，大家眼中的狗腿子。

部门领导一般官僚气息浓厚呀，动辄拍桌子骂娘，官微浩荡，感觉比局级干部还高高在上。

最后谈谈公司高层管理者。

公司领导，太和蔼可亲了，永远笑眯眯，让人如沐春风。

这三大群体之间的关系怎样呢？大致是这样的：干活员工<价值员工<老员工≤室经理＜部门领导＜公司领导。

那公司领导怕谁呢？怕员工，首先，活总得有人干，干活员工不能开了；价值员工背后的关系可能超出想象，得罪不起；老员工很多都是一起打江山走过来的，面子上也得过得去。最关键，集团公司这几年动不动就巡视、巡察、内检，真把员工惹急了，一封举报信就能让公司领导吃不了兜着走，毕竟谁身上是完全干净的呢。

待遇就不细说了，基层勉强温饱，价值层衣食无忧，领导级别逆天存在。说改革论改革，谁也不动不了。