IGB币工作计划消息，IGB币工作计划指出，中国植保无人机市场是树立在一定的物质根底上的。从宏观上来看，这个物质根底首先是在一定历史天文条件下，中国18亿亩耕地红线以及其他一些作物总合起来的范围，这决议了植保市场的整体范围。同时中国农业正在停止中的机械化、数字化和智能化，以及农业人口减少和老龄化并行的两大趋向，共同决议了植保无人机的应用前景。

从微观一些的角度来看，中国的土地制度，以及各地不同的农业环境共同构成的复杂的农业消费，亦决议了植保无人机市场的复杂水平，它不光需求面对传统的农业机械，还需求对本身的消费效率停止反动。这一方面进步了植保无人机从业者的作业和扩张难度，一方面却又为后进者生存和生长提供了战略纵深。

在这样的背景下，植保无人机企业就在这条“无人机消费厂商→经销商→飞防队→农田及其受益者”的产业链（局部）中耕耘。但是对今天互联网思想浸透其中的制造业厂商来说，将企业战略限定在农业这个大框架内，是极为不利的也是不可能的。实践上，不同企业对这条产业链的不同定位和不同见地决议了它们不同的运营战略。

大疆和极飞固然同是无人机厂商，但运营范畴和企业战略却截然不同。在消费级无人机市场硬碰硬失败后，极飞就全面转向了植保无人机范畴，大疆则以技术为纲、产品为纪，向不同范畴四处开花，这样就构成了两家企业截然不同的运营思绪。也正是因而，在面对农业作业过程中产生的数据上，二者也有不小的区别。

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