5月7日，金湾区（珠海经济技术开发区）产业发展大会暨重点项目签约仪式在金湾区市民服务中心举行。

记者在大会上获悉，为加强统筹领导全区招商引资和投资促进工作，金湾区拟成立金湾区（开发区）招商委员会，下设七个工作专班按照相应职责全力推进项目招商洽谈、签约落户、报批建设、投产运营等相关工作。

据悉，金湾区招商委的成立，是贯彻落实珠海市委“产业第一”决策部署，进一步加强全区招商引资工作，优化招商引资工作机制的具体举措。此举将有利于加快项目决策、引进、落地、建设、投产、达产、增资扩产“全链条”进度。

从组成人员来看，金湾区招商委设主任、副主任及各成员单位。其中，主任、副主任由金湾区委、区政府以及开发区党工委、管委会主要领导担任。区招商委办公室设在区经济发展局，负责承担日常工作。各成员单位指定熟悉业务的骨干担任本单位联络员。

成立后的区招商委将统筹领导全区招商引资和投资促进工作；研究审议全区招商引资重大战略、重要事项、重大项目所涉及的问题；统筹指导全区招商引资目标考核、激励等相关工作；区招商委下设各工作组按照相应职责推进项目招商洽谈、准入签约、落地服务、履约监管等相关工作。而各成员单位也将根据部门相关职能协助招商引资工作。

根据方案，自金湾区招商委成立后，对于在洽谈、签约、落地、履约过程中，需区级层面协调解决的重大问题，应提请区招商委研究审议。区招商委原则上每半年召开一次例会，也可根据工作需要不定期召开。报送上会审议事项的主办单位负责牵头准备项目资料，包括项目基本情况、尽调评估、存在问题和工作建议等，同与会成员充分讨论后，形成决策意见。

在落地工作机制方面，区招商委办公室根据会议决定事项整理会议纪要，经主任或常务副主任签发后，印发给各成员单位贯彻执行，层层压实责任、推动工作落地。区招商委办公室对会议决定事项定期跟进督办，及时收集汇总工作落实情况后，报送主任、常务副主任和执行副主任。对在工作中存在推诿扯皮、行政失责的将严肃问责。

此外，金湾区招商委还建立起通报考核工作机制，根据区年度招商工作目标制定招商任务分解及考核方案。各相关单位围绕年度招商目标任务抓落实，每月上报招商工作简报及项目落地情况，由区招商委办公室汇总形成招商简报进行通报，每年年终对各单位招商工作情况进行考核。

【采写】南方日报记者 董谦君

【摄影】南方日报记者 关铭荣

【统筹】梁涵

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【作者】 董谦君；关铭荣

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端