首先，一句话：“看情况”。为什么这么说？原因不外乎以下几点：
1.官大一级压死人，虽说你们二者都有过失，但是工作总结已经呈报上去，那么对于这次工作失误导致的损失惩处是什么？你并没有说出来，那么可能就是无关痛痒的惩罚，否则正常情况下，你不太能只字不提；
2.审时度势，通过此次的工作事故，自己应该清楚且明白上级是一个什么样的领导，也就是说毫无担当，若你有了贡献功劳也会尽数归他，那么你就需要筹划自己的“未来”；
3.自身的筹码，职场不光是一些积极向上向善的正能量，还有不少需要我们学会有“城府”，人家为什么可以出任组长，而我们目下为什么只是基础员工？值得我们去复盘，如果去上大领导不是不可以，但需要权衡利弊，对方是替自己主持公道得罪你的组长？还是袒护你的组长遮掩了事？
上述只是比较尖锐的几点，值得我们自身去思考，其实在职场上，并没有我们想象中那么“顺利”，也不会存在那么多具有担当力的领导，这也就是为什么会存在“28 定律”，因为其中 80%的领导并不具备所谓的“格局”、“担当”等特质，故剩余 20%的领导就做的很优秀，企业发展的很好。那么我们如何摆脱这种“内卷”？通俗的一句话“看自己”，要反观自己是否具备扭转困局的能力，是目下所处企业深谙伸缩之道？还是去其他公司高就发展？总而言之是需要提升自己，每一次经历的事情都值得我们自己我反思和总结，从而找出“失败”的真正原因，从而从容的去面对，客观的找方法，积极的去改变！这也就是为什么会有“苟日新，日日新，又日新。”就是告诉我们，世界上唯一不变的就是他一直在变，但我们需要遵循“法则”，积极向上向善的不断修正自我，这样才能给你找到更为合适的定位！
最后，说一句“腹黑”的话，职场上并不缺乏背黑锅，但值得我们考量的是这个黑锅背的值不值得，是不是该“勇于承担”的去背黑锅，还是需要我们“奋力反抗”的“甩锅”？十个字作为不变的参考基准“两利取其中，两害取其轻”。希望这个答案可以帮助到你，如果觉得喜欢或者有用的话就关注我吧，不定期分享自己和身边朋友的真实职场干货经验，愿我们彼此在职场不迷路！