“您好，我们是泰兴市行政审批局公共资源监管科的工作人员，根据评标委员会提交的评标报告显示，你单位在泰兴市澄江实验学校二期工程（小学）勘察设计项目的招投标活动中，有涉嫌递交无竞争力的投标文件的行为，我们将对你公司这一行为进行约谈。因疫情原因以及考虑到你单位路途较远，故本次约谈采用远程视频形式，希望你公司能认真吸取教训，避免下次再出现类似的情形。”这是日前，市行政审批局一次远程视频约谈时的场景。
据了解，因项目评标过程中评标委员会发现某公司的投标报价明显低于其他投标人投标报价，同时未对该行为做出合理的解释，评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，涉嫌恶意竞价并向监管部门汇报。由于该投标人公司所在地在成都，相关人员因疫情防控无法到达现场。为确保招投标监管工作全面服务疫情防控大局，同时为了达到警示教育的目的，体现监管的温度，市行政审批局创新实行远程视频约谈模式，突破了空间和时间的限制，贯彻了招投标工作全流程电子化的理念，做到“隔离疫情不隔离责任”，保证了监管与防疫两不误，有效维护了招投标市场秩序。
今年以来，市行政审批局持续深化“放管服”改革，将服务与管理职能有效结合，一方面，对市重大项目、时效性较强的高标准农田、绿化等项目，开辟“绿色通道”，主动对接需求，全程跟踪保障，规范招投标各方主体行为，让招标人少走弯路，确保项目顺利落地开工。另一方面，利用“公共资源交易市县一体化平台”，实现交易过程全覆盖、数据留痕可追溯，异议投诉受理电子化，首创远程视频约谈模式。同时，对招投标活动坚持备案管理、过程监督、依法查处模式，招投标各方主体实行承诺制，通过“一书一函”（行政监督意见书、行政监督提醒函）的形式，有效强化了招标人主体责任意识，增加风险防范能力，提高招标投标监管效能，持续打造公开、公平、公正的市场环境。
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