目标管理：

1、对生命的规划——设计人生航海图

2、设定方法——以终为始

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设定目标的三个重要建议

一、强烈的企图心

二、将目标视觉化

三、遵循以下步骤设定和执行目标

目标设定的方法：

步骤一：提前设定目标、写下来

头一天晚上设定明日目标

周末设定下周目标

月末设定下月目标

年末设定明年目标

步骤二：坚持改进

每天总结、思考、改进

每周总结、找差距、制定改进计划和时间表

每月总结、找差距、制定改进计划和时间表

步骤三：定期评估检查

针对员工的检查方法——三每三对照

部门经理每天晨会对照目标，帮助员工抓住重点

部门经理每天根据员工晨会制定目标跟进过程

部门经理每天夕会对照目标，帮员工总结结果，持续改进

针对中层的检查方法——周业绩会议

总经理每周一对照上周目标，评估达成结果，找差距，找方法