20块一件的T恤没什么奇怪，但如果它是正品耐克呢？

这个价格，让我直接愣在了原地。

线下店铺和线上网购，耐克、阿迪达斯的很多产品都在半价甩卖。

傲娇如斯的“国际大牌”，竟然也能打骨折？

耐克打骨折，是我没有想到的。

我更没有料到的是，耐克曾经引以为傲的大中华区销售额，竟然也开始打折了。

最近耐克公布了最新一季的数据，大中华区的营收下降5%。

有人可能会说「这不是大惊小怪吗？才5个点而已，连毛毛雨都算不上。」

没错，也就是少卖了7个多亿，如果按平均500块一双的鞋子来算，也就是少卖了140多万双鞋子。

这个幅度不大，但是伤害性不小。

因为在全球其他大区都在增长的情况下，大中华区是唯一拖后腿的。

而这也不是大中华区第一次拖后腿，在之前的一个季度，耐克大中华区拉垮得更厉害。

销售额下降20%，利润缩水36%，是最近五年里最差的成绩，相当于在大中华区少卖了30多亿，少卖了600多万双鞋子。

不单是耐克，阿迪达斯的数据更不好看。

从2020年9月份开始就已经把持不住，一滞千里。

大中华区曾经是耐克的顶梁柱和尖子生。

曾经在2020年疫情的至暗时刻，大中华区交出涨幅50%的漂亮成绩，成为耐克的救命稻草。

但这根稻草为什么突然就撑不住了呢？

有人把这归结为BCI（新疆棉）事件。

说实话，但凡是个中国人，BCI事件就足以让人愤怒。

它们不仅歪曲事实，还故意挑衅咱们。

还没有等到它们的道歉，就已经在耐克旗舰店上看到了“凭本事放狠话，让垃圾来说话”的挑衅广告语。

虽然最后看在钱的面子上，耐克CEO说： “耐克是一个属于中国，为中国而生的品牌。”

但这样的言论只会让人想到一句话——耐克脸皮厚，一枪穿不透。

它的脸皮厚不厚，大家心里都有数。

但耐克销售大跌的锅， 还真不能全让BCI来背。

从2018年开始，在中国所向披靡一路狂奔的耐克就已经悄悄地慢下来了。

销售额从之前35%的强劲增长，骤降至20%。

虽然之后也有阶段性的起伏，但走下坡路的趋势已经成形。

BCI事件只不过是一个临界点，让更多人看清楚了耐克“既要赚我们的钱，又不尊重我们”的真实面目。

BCI事件是压倒耐克在中国市场的最后一根稻草。

而在被这根稻草压垮之前，耐克就已经在作死的边缘不断试探了。

质量是被吐槽得最多，也是最致命的问题。

虽然每个品牌都会有质量问题，但耐克、阿迪达斯之所以被吐槽，是因为它的质量真的配不上它的价格。

为了省钱，耐克使出了产能大挪移，把原本在中国的工厂，往越南、马来西亚、印尼、泰国等东南亚国家转移。

成本是降低了，但是质量却是大不如之前。

这可不是我胡扯，而是有事实依据的。

在北美的耐克粉眼中，同款鞋子中国产和越南产的收藏价值是不一样的。

因为中国是服装鞋帽的生产大国，中国制造的质量和口碑要甩越南制造、马来制造一大截。

不单是耐克，阿迪达斯也一样。

从2019年开始，对这两大品牌的质量投诉就开始增多。

在黑猫投诉平台搜了一下，与耐克、阿迪达斯相关的投诉各有一万多条。

有个学生，花1279元买了一双耐克的跑鞋，穿了才一个多星期，鞋底的橡胶和泡沫接口就已经开裂。

难怪有人这样评论耐克的质量，你花了大几千买的耐克跑鞋，穿了不到一个月，脱胶了，断根了，裂底了。

「恭喜你，买到了正品。」

看来，现在耐克正品跑鞋最大的特点就是「价格高，质量没保证」。

甚至A货厂家做的仿款，质量都碾压正品。

耐克质量没保证，阿迪达斯也是半斤八两。

有人在杭州阿迪达斯的线下店买了一件春款外套，结果第一次穿就被钉子给扎了。

仔细检查才发现， 衣服的夹层竟然藏着好几枚钉子，他找到门店，门店让他找官方客服。

官方客服又推脱说，他们只负责线上的商品，线下店的商品不归他们管。

消费者就这样被当作皮球，踢来踢去。

这已经不只是质量问题了，而变成安全问题了。

不仅质量摆烂，对咱们消费者还搞区别对待。

耐克就因为中外有别，还不止一次被送上315晚会。

南京的郎先生，成为了幸运的中签者，花了1499元抢到了科比在2008年奥运会夺冠时穿的篮球鞋的复刻版。

按官方宣传，这款鞋子的后跟是带有zoom air气垫的，但是郎先生穿着它上球场之后， 却觉得不对劲。

鞋子穿着很硬，落地的时候明显感觉脚很酸，完全没有避震缓冲的作用。

他觉得很奇怪，就在鞋后跟的位置切开了一个口子，这才发现里面根本就没有气垫，而是实心的橡胶底。

说好的专利气垫，变成了橡胶底，这难道不是虚假宣传吗？

他打电话给官方，他们承认了中国版没有气垫的事实，却不给任何解释，也不承认是虚假宣传。

而是把责任推给了广告，说是广告宣传的描述出现了问题。

还说如果不满意，可以申请退款。

所有的耐克鞋基本上都是在越南等地的第三方工厂代工的，按理说原材料和质量不应该有差别。

如果有差别，那就是品牌方故意的。

他赚着咱们的钱，却要玩着所谓的“气垫门”来恶心人。

同样的套路，还不止玩过一次，2011年也曾爆出过“气垫门”。

美版的有两个气垫，中国的只有一个。

现在越玩越过分，从一个气垫，索性变成了完全没有气垫。

这种惯性双标和区别对待，只能说明一个问题——耐克在大中华市场，真的是膨胀了。

耐克赚钱赚到手软，态度却越来越傲慢。

甚至已经傲慢到看人下菜、歧视消费者的地步。

去年暑假，云南的农民工毛先生刚出工地，衣服还没来得及换，就穿着平常干活的工作服，一双黑布鞋、一件破了洞的灰T恤，带着三个孩子和妻子，来到昆明的一家耐克店。

他想给孩子买点衣服和鞋子，作为开学的礼物。

突然，一名导购粗暴地抢走了毛先生小儿子手里已经选好的衣服，重新挂在衣架上。

才9岁的孩子觉得很委屈，“眼泪已经在眼眶里打转了”。

孩子妈妈看不下去，就与店员理论，但店员态度很差，对他们骂骂咧咧，脏话也越来越多，越骂越难听。

最后甚至打起来了，毛先生妻子的脸也被抓伤。

虽然被媒体关注后，耐克道歉了，说要给毛先生补偿，但毛先生拒绝接受任何补偿。

我就很想问一句，农民工又怎么了？

耐克就已经傲慢到，连农民工都不让买的地步了吗？

现在谁不是新时代的农民工呢？

这是让所有人都不要买吗？

虽然这只是耐克一个员工的所为，但是作为一个知名的跨国企业，尊重顾客，顾客至上，不应该是员工培训的重要内容吗？

还是说，品牌的优越感，已经感染了员工，让员工也膨胀了？

质量摆烂，产品双标，态度傲慢，但赚钱的欲望和套路却丝毫没有减少。

无论是耐克，还是阿迪达斯，只要贴上“联名”“限量”等标签，价格就能翻上几番。

还滋生了一波又一波的炒鞋风，甚至还流传着靠炒鞋一夜暴富的「励志」故事。

「95后靠炒鞋年入百万， 买房买车」

但事实上，无数年轻人正沦为韭菜，有些甚至毁掉了自己的青春。

曾经看到过这样一个新闻，22岁的大学生，因为炒鞋，打着预售的旗号提前收了客户1000万的货款。

结果鞋子的总价从1000万涨到了2000万，供货商临时毁约不卖了。

他给不了客户鞋子，就想带着这1000万货款跑路，最后被抓了。

炒鞋想致富，却陷入噩梦，连带着人生也毁了。

只有品牌方，永赚不亏。

饥饿营销，名利双收。

这样的耐克、阿迪达斯，我们还有什么理由继续去追捧？

它原本只是皮革、纤维、橡胶等组成的普通流水线上的工业品，却靠着LOGO，名人代言，饥饿营销等手段，卖出了成百上千倍的价格。

这就是品牌溢价带来的智商税。

它们在大中华地区销量的下滑，是因为我们已经认清了事实。

还有更重要的原因，是我们现在的国货品牌，早就到了和耐克、阿迪平起平坐的水平。

颜值不比它们差，质量比他们的更好，价格更加合理，性价比更高。

这样的国货难道不香吗？

我们为什么还要为耐克、阿迪达斯这些品牌去交智商税呢？

为什么还要为他们的双标和傲慢去买单呢？

我从没奢望能改变这些国际品牌的傲慢，因为它们已经傲慢得对消费者不屑一顾。

但我希望能有更多人看到它们的双标和傲慢。

在花高价买单的时候，能够想想，你看重的究竟是产品本身，还是只是一个LOGO，一份虚荣？

一个品牌，只有专注产品本身才能越走越远。

我们的国产品牌只有真正强大了，才能掌握话语权，才能让耐克等国际品牌放下傲慢，真正地尊重消费者。

质量和服务才是品牌的价值，所谓的逼格不是。

你还会买耐克吗？

你喜欢哪些国产的运动鞋服品牌？

欢迎在评论区留言。

我是猛犸，再瞄一眼这个奇怪的世界。