2022年5月28日，博志成全能型营销操盘手成长计划线上训练营在博志成学堂APP顺利开营，开启2个月的学习之旅。
营销是房企开发价值链中最重要的环节，关乎房企的现金流、钱袋子、生命线，是房企产品力转换经济价值的转换器，是房企做大做强的拉力器，在此背景下，博志成推出了全能型营销操盘手成长计划，只为助力地产企业，实现营销操盘手人才培养共建、共克行业时艰！
本次训练营从实战出发场景化设计遵循开发实战，全面覆盖营销操盘手全部所学技能，是新时期房地产营销操盘手的必修课！
线上启动会
仪式感满满
在本次训练营启动开始之前，博志成股份董事长&G50董事长俱乐部的秘书长程光水老师，和大家一起聊了聊对于本次学习的要求及期望。
程光水老师提到的第一个关键词是：感谢，感谢参与本次训练营的各家企业和各位学员，去年万科的“郁亮”提出“未来企业需要的是全能型人才，员工单独会某一项工作是不行的。”企业对人才的要求整体有所提高，那么博志成基于未来的全能型人才需求打造了一系列的线上学习课程，员工有所收获，企业才能进步成长。
程光水老师提到，希望各位学员可以学以致用，抱着感恩的心态学习，好的学习内容可以分享给同事，带动大家一起学习，不仅可以将学习到的东西转化到工作中去，同时也可以转化给同事或者部门，分享是最好的学习方式。
在课程之外博志成也为大家搭建了专属的线上学习交流社群，里面是来自全国各地的学友们，这不仅仅是一个社群，更是大家展现自我的一个媒介，博志成长久以来的企业理念就是：亦生亦师亦友，所以，一起参加学习的学员们，不仅仅是学生，也可以是彼此的老师、朋友。
最后，程光水老师说到“全身投入‘四个字，全身心投入是学习效率高的制胜法宝，跟着老师的节奏学习，和大家一起参与互动，有输入就一定要有输出，享受学习，用激情成就自我！
兴趣永远是最好的老师。
接下来是来自锐屹商学院的院长孙晓冬老师，他同时也作为本次的专家老师代表，就本次的学习也做了相关的发言。
孙老师在发言表示：这两年的市场，发生了非常大的变化，从国家层面到市场层面，都对房地产企业带来巨大的影响，那么要想在激烈的竞争当中跑赢同行，在新的市场环境下能够适应企业、行业的要求，就必须要重新精进我们的技术。
所以此次营销操盘手的课程对于所有的地产企业营销管理者而言，是一次技术提升的好机会。技术要想跑赢同行，就必须用余光看着同行的技术然后超越他。
在过去十年（2011年-2019年），中国的房地产从以前的品质深耕走到了规模化发展，那么在过去的这些年，大家学的技术几乎都是高周转，3个月开盘，六个月规正，其实在高周转的阶段里面，学到的技术基本上都围绕着企业的标准化，按照企业的标准动作来执行，主要拼的是执行力。
但是在19年之后，中国好像走回到了08-10年，在去年百强企业开盘量比前一年几乎减少了一半。黄奇帆主任说“过去地产企业有33万家，但未来15年可能只有几千家。”
为了能够在这个激烈竞争的环境中生存下去，技术的提升才是重中之重，所以希望大家抓住这次机会。
我们邀请到了中国最顶尖的老师，在此次学习中把行业发展要求的最好的内容给到大家，来帮助学员提升自己的武器库。同时能够获得更多的生存发展的机会，也能够带着技术帮助自己的项目自己的企业把业绩搞起来，保证我们的企业和我们项目符合国家民众的要求。
搭建营销圈层
社群交流热烈
课程专业全面覆盖
线上运营有保障
启动会结束后来到授课环节，首位营销讲师是来自现任中国TOP20大型国有房企副总经理吕俊博老师，吕老师带来关于拿地拓展的《项目拿地环节盈利能力确保10大技术核心能力解析》主题课程。
惊喜彩蛋，博志成计划在年底为各位线上训练营学员组织一场营销大会，帮助大家组建营销总圈层，一起线下见面交流，来一场真正的“网友见面”。
那么祝大家学习旅途愉快，期待年底的线下见面，各位学员努力吧，大家一起顶峰相见。
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