职场打拼的人都希望自己能遇到一个好领导，毕竟《都挺好》里苏明玉遇到老蒙，《我的前半生》，罗子君遇到贺涵，都是遇到好领导的典型案例，最终走向了事业的顶峰。

但有好领导自然也有黑心领导，只懂拼命压榨员工。记得在网上看到一个对话， 应聘者问领导工资多少一个月，领导答2000元，可以提供食宿，但要交3500元费用，真是资本家看了都要流泪。

那在职场我们到底该如何去判断什么样的领导值得追随呢？一般来说看看5点基本能推断出来，如果你的领导符合，那恭喜你拥有了一个人生好导师，好好跟着他干吧。

一、发脾气是为了逼你成长

很多人都希望自己遇到一个脾气好，对人总是和颜悦色的领导。但事实上一个脾气太好，天天对你笑呵呵的领导大概率上不会是一个“属于你的好领导”。

当然如果这个领导越过你很多级的情况除外，这时的你完全就不在他的指导范围内，何必对你发脾气呢。

为何这样说？

一个好的领导是需要让下属有敬畏心，才能做到令行禁止，提高工作效率。

你问问自己会怕一个从来不会发脾气，天天和下属嘻嘻哈哈的领导吗？既然不怕，就没有敬畏心，工作起来心里不会绷着弦，反正领导也不会骂， 就容易出现各种问题。

好领导是该发脾气就要发脾气，该教育下属就要教育，他发脾气的目的不是为了发泄情绪，而是因为你工作出现问题，他用这样的方法指出你的问题，教你办法，让你去改正。

被领导骂，谁的心里都不会好过，但每次骂完后，你都能根据领导给出的方法完成任务，自己工作经验、能力得到提高，你就该懂得这就是个好领导，收起玻璃心，好好跟他学东西吧。

要注意区别那种一天到晚只会挑你刺，从来不会教你任何解决问题方法的领导，那就只是在PUA你而已。

二、敢为下属争取各项福利

我曾经在一个公司担任行政经理，一次公司中层管理会议给我留下了很深的印象。

那天市场部经理直接和副总吵起来，原因是他们部门一个新员工辛苦了2个月跑下来一个业务，结果副总把这个业务成绩算到了他自己名下，理由是他指导新员工做的这个项目。

副总所谓的指导就是某天路过新员工的工位，看到他写的方案，随便给了点无关痛痒的意见。

最终老大拍板，业务成绩归属新员工，这个经理也收获了下属的信任，成绩越来越好。后面他自己开公司创业，之前的下属几乎都跟着他走了。

所以一个好领导不但会指导你，在你的利益受到侵犯时，他还会主动站出来替你发声，维护你的利益，这样的领导谁不爱？

一句话，好领导要会护短。

三、承诺的事情一定能做到

众所周知，领导都会画大饼，毕竟只有画好大饼才能激发员工的主动积极性，但画下的这个大饼能不能实现就是好领导与坏领导的区别。

好的领导从来不瞎画饼，他承诺的事情一定会用尽全力带大家实现。

部门冲击一个项目，领导承诺成功后奖金平分给大家。最终奖金下来了，好领导依诺把奖金发给大家，而坏领导则是自己一个人拿了50%，剩下的50%分给下属。

一个好领导一般不会轻易做出什么承诺，但只要从他嘴里说出来的事情，他都会努力去实现，真正能做到一诺千金。

四、用人不疑，疑人不用

我真见过一个公司老板既想靠某个人来扭转公司亏损的形势，没过几天就开始怀疑这个人能力不行，搞得整个公司乌烟瘴气。

好的领导只要安排下属做事，他就一定百分百信任下属能做好，从不过多干涉对方做事，只要给出好的结果就行。

懂得充分尊重下属自主性，让下属发挥自己的潜能，真有下属搞不定的地方就出手帮一把，成就下属也成就了自己。

有些领导明明安排下属去做事了，又不放心，觉得下属做不好，什么都给下属定下非常详细的规矩，事事自己都要插把手，把自己搞得很累不说，还容易让下属失去独立工作的能力。

所以好的领导是愿意给下属表现机会，大胆放手让下属去做事，充分相信自己的员工，在背后默默支持，帮助下属不断成长。

五、赏罚分明，目标明确

孔子的《论语·季氏》中说：不患寡而患不均，意思就是说不怕所得少，而怕分配不均。

作为一个好的领导对下属管理不偏不倚，能做到赏罚分明，不因为与自己关系亲疏而区别对待下属。

同样的错误谁犯了都一样处罚，同样的功劳，给出同样的奖励。

而且会给下属制定看得到，努力一下就能够得到的目标，帮助他们学会如何实现目标，最终推动整个团队的进步。