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一、领导风格的维度
1. 什么是领导风格
领导风格是为发挥领导力而展现的系统化行为。常见的领导风格如下：

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2. 什么是关系行为
■ 倾听团队成员的心声
■ 提供支援与激励
■ 提供参与机会
■ 促进意见交流
■ 对团队的工作表现作出回应
3. 什么是任务行为
■ 设定工作目标
■ 调配工作
■ 设定完工期限
■ 督导
■ 跟进与控制

二、常见的领导风格
1. 不闻不问型 1-1
■ 基本心态：多做多错、少做少错、不做不错
■ 坐以待<币>
■ 沟通量降到最低
■ 工作指示下达含糊不清
■ 对下属的态度接近冷漠
2. 好好先生型 1-9
■ 以人和为目的
■ 忍让、知足、姑息
■ 将软性管理理解为人道管理
■ 以为和谐的气氛有助于提高生产力
■ 将冲突视为一无是处
3. 鞭策型 9-1
■ 严于律已、苛以待人
■ 强调由上而下的单向沟通
■ 诉诸威吓手段
■ 重形式，忽视实质
■ 是X理论的崇拜者及受害者
■ 下属阳奉阴违
4. 团队教练型 9-9
■ Y理论的崇拜者
■ 明确地设定目标
■ 鼓励下属参与决策
■ 评估下属的潜力，并加以培植，使其能独挡一面
■ 有效地实施事前、事中、事后控制
5. 但求无过型 5-5
■ 认为以妥协平衡利害关系冲突有助于组织绩效的提升
■ 以调停者或仲裁者为自居
■ 为人处世既没有积极进取，也不是消极颓废，奉行中庸之道

作者简介：秦羽，公众号：秦羽思维，上市公司企业高管及创业者，多年CTO、CEO等管理经验，资深管理教练。
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