5月上旬，广安市邻水县突发新冠肺炎疫情，广安市域多地受到影响。而在“泡泡防疫”的闭环管理下，川煤集团位于广安的绿水洞煤矿、龙滩煤矿、龙门峡南矿、李子垭南二井四个煤矿，不但实现了“矿区零疫情、员工零感染”和安全生产经营稳定，还在5月份实现原煤产量25.10万吨，完成川煤集团下达生产计划的103.3%，超额完成了生产任务。
华荣能源龙滩煤电公司疫情防控工作紧急会议现场
这样的成绩，只是川煤集团“带好口罩抓生产”，统筹发展与安全，坚持疫情防控和安全生产经营稳定两手抓、两不误、两手硬的一个缩影。
川煤集团公司领导亲自部署，强力调度，靠前指挥，用“七个第一时间”快速战“疫”；“六条硬举措”落实疫情防控；“五个强化”统筹矿区疫情防控和企业安全生产经营稳定。广大党员干部职工亮身份、当先锋、践承诺，闻“令”而动，向“疫”前行，争分夺秒，以快制快，打了一场疫情防控与安全生产经营稳定“双胜利”的漂亮攻坚战，以实际行动展现出过硬担当。
保电煤畅通，汽车有序排队进场
疫情防控“反应快” 安全生产“举措硬”
“3例无症状感染者，存在社区传播和外溢风险！”5月9日，广安市邻水县的最新疫情传达到各煤矿党政。
川煤集团迅速提出“七个第一时间”，全力做好防疫工作：第一时间启动疫情防控预案，通过会议专题解读矿井疫情防控预案，从严从紧落实各项防控举措；第一时间召开疫情防控会议，党政主要负责人分别进行防疫安排部署、责任分解和工作落实；第一时间强化疫情防控领导，调整充实矿党政主要负责人牵头的疫情防控工作领导小组，明确各科队党政负责人为本单位（部门）疫情防控第一责任人；第一时间发出疫情防控倡议书，倡议党员干部带头遵守疫情防控规定，模范执行疫情防控纪律，争当企业安全生产经营的先锋表率；第一时间开展疫情防控专题宣传，利用广播、宣传栏、橱窗、横幅等载体向干部职工家属宣讲疫情防控知识和疫情防控要求；第一时间编发疫情防控手册，干部职工人手一本针对此轮疫情特点的疫情防控手册；第一时间开展疫情防控专题宣讲，通过安全政治学习会、班前会等会议向干部职工宣讲矿区周边疫情防控的严峻形势和上级防疫要求，汇聚全员战“疫”的合力，做好疫情防控。
疫情静态管理，人员无接触汽车装运
“七个第一时间”抢来先机，干部职工做好了战“疫”准备。紧接着，川煤集团有序推进疫情防控“六条硬举措”：
从矿区全面开展人员信息排查入手，重点核查邻水旅居史人员，不漏一户、不漏一人；立即隔离矿区有邻水旅居史的人员；随即实施全员住矿封闭管理，明确人员安置区域，人员运行轨迹实现宿舍、工地两点一线，人员出入点设卡管理，配体温检测设施，所有进出人员必须佩戴口罩，以免与外界发生交集；积极协调广能总医院等矿区医院持续开展全员核酸“三天两检”；矿区门岗实行24小时轮流值班，按照“一查二问三登记”严查人员进出；成立矿区防疫工作督查组，建立日报制度，“有事报事，无事报平安”，每日对防疫举措的落实情况进行监督和通报，每日汇总并向川煤集团和当地政府防疫部门上报疫情防控情况。做到思想不松懈、防控不走形、执行不走样。
“六条硬举措”落实的同时，在川煤集团的指导下，各矿党政联合印发《严肃疫情防控工作纪律十条规定》，明确提出“不得瞒报、谎报、漏报、迟报、错报疫情信息，不得贪污、截留、挪用、浪费防疫物资，不得制造、传播、散布虚假疫情信息或发表不正防疫言论，不得违反防疫规定组织和参与各类聚集性活动”十大防疫“红线”，成立疫情防控工作作风纪律督察队，围绕矿区疫情防控制度措施落实情况、干部职工作风纪律执行情况等进行督查，为决战决胜疫情防控建好了纪律“防火墙”。
据了解，川煤集团将疫情防控物资保供作为决战决胜疫情防控和保障企业安全生产经营稳定秩序的重要举措。为保障防疫物资采购和运输通畅，川煤集团积极协调对接广安、华蓥经信、应急等相关部门，为防疫物资开辟绿色通道。及时保障了矿区内上千名员工的生活物资、防疫物资。
保电煤畅通，外发火车装运最后一道流程：平车
统筹大局“稳生产” 强化安全“谋发展”
疫情防控的同时如何谋发展？川煤集团从大局出发，统筹安排疫情防控和生产工作，指导下属各单位制定静态管理情况下保运转保畅通保生产工作预案，统筹用“五个强化”做好了矿区疫情防控和企业安全生产经营稳定。
首先，强化安全风险的底线思维。坚决贯彻“人民至上、生命至上”，坚持推进“五零”目标管理，针对疫情期间的安全管理，重点基层区队、班组根据作业范围的风险情况，每班开展互动式研判，讲解现场风险辨识及管控措施并现场落实。
同时，强化安全生产责任制落实。进一步细化各级安全职责清单，全力拧紧压实各级安全生产责任，打通安全管理的“最后一公里”，措施落实到最小单元，推动形成齐抓共管合力、工作落实闭环。收集和整理安全生产事故案例，以及典型安全违章案例，编辑员工事故案例警示教育资料，并开展专业对标、岗位对标的案例剖析和对照式排查活动，让职工反思操作行为、查找思想短板，汲取教训，纠正态度，严守规程措施。
在强化现场安全管控中，针对疫情防控特殊时段，各矿均实行“双岗驻矿”（生产职能部门至少一名部门副职带队驻矿），重点加大对管理人员现场跟带班及值班履职督查力度。
在强化安全生产组织中，出台专门措施，要求严禁追产量和进尺，科学有序把控安全生产节奏，同时千方百计做好疫情条件下的生产生活防疫物资保障，张弛有度抓安全生产经营。各矿井将疫情防控指标纳入基层单位“五星”队（厂）长业绩评定考核活动，激发生产经营活力。
此外，强化履行社会责任。做好疫情物资要素保障中的电煤保供工作。川煤集团结合保供要求、煤炭资源及电厂分布区域的实际，强化与电厂、矿厂、运输单位的沟通协调，三方（电厂、矿厂、运输单位）闭环管理，在地方政府特别是广安市政府的帮助下着力解决堵点、难点，调整优化销售结构，全力保障电煤供应渠道通畅，圆满完成保供任务目标。
下一步，川煤集团将继续坚持疫情防控和安全生产经营稳定，持续统筹推进“疫情防控与安全发展”齐头并进，进一步振奋保生产、保供应、保运行、保经济基本盘的精神状态，努力扛起全省能源供应“兜底”职责和电煤保供任务，为新时代治蜀兴川贡献川煤力量。
（四川经济网记者 李洋）
（图片由川煤集团提供）
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