格尔木至老茫崖公路项目建设积极践行落实“构建现代化工程建设质量管理体系，推进精品建造和精细管理”的交通强国建设发展理念，聚焦优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可“四个”目标，从施工标准化、“智慧工地”和“四新”技术运用入手，不断提升项目建设品质。

一是项目建设管理专业规范化。按照《青海省公路建设管理指南》和省交控集团“平安百年品质工程”创建暨建设管理提升三年行动部署，编制完成品质工程实施方案，同时结合建设管理实际，强化履约管理，各参建单位工程技术人员、机械设备投入满足投标文件承诺和工程实际需要，建立健全施工单位班组自检、工序交接检、专职质检员检验的质量控制程序，确保自检体系规范运行。

二是工程建设质量效率优化提升。优化完善项目施工组织，以专业化为核心，引进智能机器人焊接工艺和钢筋骨架定位架工艺。路面施工过程中，首次采用超宽度大厚度上下基层一次摊铺成型技术及GPS摊铺自动控制系统，一次性满足整幅路面铺设要求。在中央分隔带培土施工中，应用改装振动滑膜培土机械，节约劳动力成本，有效防止施工对路面污染，提高了工作效率。

三是施工管理精细化全面加强。抓好精细化管理，实行自检、抽检、工序交验检三检制度，运用旁站、巡查、检查、检测四个手段，抓实落细料场、拌和场站、试验室、施工现场等重点工序的管理。加强对进场原材料的质量检测与监督检查，严格实行“材料准入制”。开展施工标准化观摩，示范引领、以点带面，深入推进设计施工精细化、信息化管理。开展质量通病问题专项治理活动，进一步提高参建人员的品质创建意识。

四是应用创新工艺提质增效。积极推动公路建设“双标管理”实施，开展项目标杆工程创建活动。2021年度成功创建省级标杆工程1项，2022年度继续深入开展技术攻关，推进12项先进工艺工法和13项科研课题的申报，推动项目建设提质增效。

文章来源：青海交控