大白拉萨之声职场观察:如何看待职场霸凌倚老卖老?给年轻人的职场箴言,遇到职场霸凌应该怎么办?一家不接受年轻人的企业在“大白拉萨之声”主编大白的眼里,就是一家即将被淘汰的企业,毕竟长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,不知道你有没有观察过,很多企业都使用老旧的管理方式管理年轻人,他们常用过来人的口吻对年轻人说“你还年轻,很多事情你不懂”,没错,对于一些技术性的工作,老人确实比新人更有能力,但是在营销和传播这块,老人可比不上年轻人。

打开网易新闻 查看精彩图片

大白致力于生产企业的发展与研究

世界上有很多道理,不过,总有一些道理比另一些道理更本源,掌握这些更本源的道理就是“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”。职场霸凌这个话题不算新,但是给很多年轻人带来了困扰,当然不止年轻人,一些年龄大思维缓慢、行动力娇弱的人,也可能会成为职场霸凌的受害者

比如,怎么识别和应对职场霸凌?职场中有这样一类人:他们控制欲特别强,对于自己专业范围之外的事,也爱指手画脚,还特别擅长用情绪压力,逼别人接受自己的意见。你可能会觉得,他只是好为人师。其实他的行为其实属于职场霸凌。

因为它满足职场霸凌的三个特征。1、做事的出发点是个人的利益,而不是集体利益。2、总是坚信自己的做事方式是绝对正确的,不接受质疑。3、对他人有很强的操纵欲。满足这三点,他的行为就是霸凌。

那该怎么应对霸凌者呢?有这么几种方法:

1、和霸凌者说话时,态度一定要坚定:不要用“能不能这样”之类商量的语气。这会让你在气势上矮了一头,还给了霸凌者胡搅蛮缠、转移话题的机会。

2、在工作中,要注意和霸凌者划清边界:比如,在合作前,把各自负责的工作内容讲清楚。如果霸凌者想把自己的工作扔给你,一定要果断拒绝。

3、暗中联合盟友,找到适当的时机打败霸凌者:霸凌者四处横行,想要挑战他们的绝对不只是你一个人。而且霸凌者容易自大,做事容易留破绽。只要找到同盟军,以他的错误为切入点,你们完全可以打败霸凌者。

4、还有一种我弱我有理:比如,永远教不会的人群,企业自媒体和网站需要维护,招聘了俩人来做,一个老手一个新手,新手呢怎么都教不会,写的文章像小学生写作为,一点也不符合本科文科生的样子,然后就把写和修图的重责给了老手,新手只负复制粘贴到其他平台,曾不知每个平台的文章的编辑器不一样,也不知道做出调整。当问起,我也不知道怎么做,你也没教我啊,不行这么简单的事情,你一人完成了算了还要我再来编辑干嘛。这就是典型的我弱我有理,对于这种直接辞职就好了。

好了以上就是“大白拉萨之声”为您整理的职场霸凌的文章内容,有些真的一言难尽,欢迎职场人士共同讨论,你都遇到哪些职场霸凌。

大白观察:口罩生产企业进入了技术+创意时代,聚乳酸替代聚丙烯

白酒生产企业CEO你的职责是什么?搞明白了你就知道该干什么

青稞白酒厂到底错过了什么,导致品牌打不响市场做不开企业不发展

一个医药人给护肤品化妆品食品饮料白酒做方案的那些日子!

从三顿半的成功我们食品饮料矿泉水酒类奶粉生产企业可以学到什么

“大白拉萨之声”致力于生产企业的发展与研究,观察经营企业生存状态,营销动态,企业人职场人行为思想等,希望你喜欢!#职场解惑#