福利点↑关注发送项目策划领47个模板、发质量管理合集得30G文件包

大连公司在建项目产品质量提升总包激励管理办法（暂行）

为了激励各家总包单位积极配合我司工程管理要求和控制标准，持续提升施工质量和联检成绩，为未来的全装修和工业化的做好准备，各部门研究决定，特制定本办法，激励分以下几个方面：

一、实测实量部分奖励办法

实测实量成绩

奖励基数

奖励办法

最高奖励额度

95%~97%

30，000元

每提升0.50分成绩，奖励5000元

50，000元

97%~98%

50，000元

每提升0.25分成绩，奖励10000元

90，000元

98%~99%

90，000元

每提升0.20分成绩，奖励10000元

140，000元

99%~100%

200，000元

按照上限额度奖励

200，000元

浮动空间取下限。备注：例如取得95.67%的成绩按照95.50%成绩给与奖励35，000元；

二、观感质量奖励办法

观感质量成绩

奖励基数

区域内排名10%的单项目总包

50，000元

区域内排名10%~20%的单项目总包

40，000元

区域内排名20%~30%的单项目总包

30，000元

区域内排名30%~40%的单项目总包

20，000元

区域内排名40%~50%的单项目总包

10，000元

三、2011年一、二季度内临时奖励办法

2011年一、二季度内额外增设两项奖励，与上述两项奖励可以兼得：

实测与观感综合成绩

奖励基数

基本条件

各家总包中排名第一者

50，000元

该总包综合得分名次不得在后50%内，不得有C级风险

各家总包中成绩提升幅度最大者

50，000元

该总包综合得分名次不得在后50%内，不得有C级风险

四、奖励原则

1、以单项目内总包为奖励单位，同一项目内同一总包不同标段的成绩按照面积加权平均，根据加权平均后的成绩确定总包单位获奖额度；

2、以单项目内总包为奖励单位，同一项目内不同总包成绩独立计算，并根据实测成绩确定总包单位的获奖额度；

3、实测实量奖励办法以单项目内总包单位建筑面积5万平为基数，不同建筑面积的奖励办法见附件内容：

建筑面积

加权基数

奖励基数

备注

小于5万平

建面/基数=

加权基数

加权基数*奖励额度

别墅、山地项目按5万建面基数计取奖励（1）

大于5万平

建面/基数=

加权基数

加权基数*奖励额度

所有单项目总包均按此制度计取奖励

4、观感奖励办法以单项目内总包单位的标段为奖励单元，奖励额度见观感质量奖励办法（2）。

五、评选资格

参与集团在建产品质量检查并有集团工程管理部发布检查成绩的项目，具有获奖评选资格。

六、奖金发放形式

各项目部以签证的形式给与获奖供方进行奖励，奖励额度遵照工程管理部颁布的当季度奖励文件为依据，且项目部要将奖励的签证审批单报送工程管理部备案。

七、罚则

综合成绩排名位于区域后五名之列的总包，需要拉闸进行全名停工整改，时间为1至3天，工期节点不顺延，总包经济损失不予补偿。

八、此激励办法从颁布之日起开始执行。

九、此激励办法最终解释权归工程管理部。

大连公司工程管理部

资料下载https://t.zsxq.com/uJEiim2 摘自网络，如侵权请联删！