第四型员工的性格特点简析

第四型员工工作时,非常注重感受

第四型员工在工作时,可能会长时间地一动不动的坐在一处发呆,什么也不做。但是,当他们感觉来临之时,也许就会彻夜不休的疯狂的开始工作。当他们开始工作后,对过程中的细节会非常精心地处理。

第四型员工在工作中会非常注重体现个人风格,且他们把自己能关注细节的风格做为与众不同的体现,并以引为傲。虽然第四型员工关注过程中的细节,但他们同样也注重工作的结果。结果如何?效果如何?他们是非常在意。

作为第四型员工的上司,如果不能认识和了解他们的工作风格,通常就会为第四型的发呆和精心处理细节而着急。

其实,通过催促让第四型员工提升工作效率的办法并不可取。他们的走神往往是在思考工作的方式、工作的效率、工作的效果、工作的重点、工作的突破口等等,这就是他们做事的独特方式。对他们而言,要么不做,要做就做最好。而过度的关注他们的工作过程,只会让他们产生一种被监视、不被信任的感觉,并对你生出负面评价。

虽然他们在压力下也可以按照领导的要求和意图完成工作,但对他们而言,这只是完成一项任务而已,并不会激发出他们的创造力,甚至是在抑制他们的创造力。如果你能够关注他们在情绪、情感上的状态,并以情感性的方式与他们进行沟通,能更有效地让他们集中精力处理事情。

请注意:第四型员工对于一个组织而言,他们的价值不是完成上级交待的工作,而是他们的无限创造力。

第四型员工有很强的分析力和创造力,他们是组织中的宝贵财富

第四型员工在做事风格、思维角度上与常人完全不同。他们最直观的外在不同之处主要表现在对品位、独特和美感的追求上。

第四型员工对时间是没有什么概念的。他们不知道什么是上班时间,也不知道什么是下班时间,如神龙见首不见尾,常是一种飘忽不定的情形出现。因此,他们在组织中是很另类的。

第四型员工对工作计划的执行是没紧迫感的。他们不会为了所谓工作中的即定安排,让自己加班加点的。至于会不会加班,加不加班工作,这完全要看他们当时的心情而定。

第四型员工有很强的分析力和创造力,他们可能是组织中的宝贵财富。所以作为管理者,你要拥有容纳“怪才”第四型的胸怀,你要尊重他们并与之成为朋友。同时在工作中,对工作计划你要与他们达成共识,只有如此,他们才会把自己超长的分析能力和创造能力释放出来。

其实,第四型员工能力释放,完全是源于你对他们的赏识而做出的回报。

想与第四型员工成为朋友,那就必须要懂得他们的所思所想

第四型是性格内向的一族,但他们却非常注重职场里的人际关系。

第四型是情感中心的一员,所以他们对情感的需求非常地渴望。

第四型员工特别地想与人们建立深刻的情感联结,且他们的情感捕捉即敏锐又细腻,这就让他们在人际关系的处理中,也能把握地细致入微。当第四型员工与你相处时,如果他们认为与你的关系非常要好时,就会在工作的各个方面关注和支持你。如果他们认为你并不是自己的朋友时,就会以冷淡的方式与你保持距离。特别是当你不能理解和认同他们标新立异的想法及做法时,他们更会对你不屑一顾,并以冷若冰霜的态度来蔑视你。

想与第四型员工成为朋友,那就要对他们的成果表示欣赏

第四型员工在工作时,往往是以独特的创意方式来表现的,所以你要肯定他们对工作细节的处理。这样做不仅代表了你很在意他,也表明你非常地认同他。如果你再对他们所取得的成果表示欣赏和嘉许,这就更是向他们传递了你对他的尊重,同时也表达了你对他们独特创意的赞许。

第四型员工如果觉得你懂他,他们就会视你为知音、知己,这会大大的激励他们的工作热情。并主动地配合你的工作。

作为第四型上司的你在给他们在安排工作时,需要注意沟通的方式。首先你要打情感牌,要与他们在情感的基础上的进行沟通,而不要公事公办的样子。比如你可以用一些较为亲昵性的称呼,虽然你可能觉得肉麻,但对他们来说,正是需要的。另外你要放权,在与他们的沟通中,你不要强行地对他们提出要求,以及生硬的规定一些所谓的标准,否则只会限制他们的创造力,且过多过重的要求可能会让他们生出不快,并丧失工作的积极性。

与第四型下属的相处之道

1、做为上司的你,对待第四型的下属要用平等、理解、温和的态度,对他们欣赏的程度要高于其他人,以示他们的独特和与众不同,这样可以获得他们内心上的接纳;

2、你要表现出自己很有品位,第四型就会尽其所能以赢得你的欣赏和肯定;

3、你要经常给第四型特别的表彰和肯定,表达非你莫属式的重要性。如果他们感觉不被你重视,可能会选择离开;

4、在工作中,你要给他们一定的自由发挥的空间,尽量少干涉他们,来表现出你对他们的信任;

5、如果他们情绪低落时,你要给予他们时间、空间自我调整;

6、他们通常是很敏感的,你要包容他们的情绪化!