在第21个全国安全生产月之际，中核兴业扬州项目公司始终坚持“人民至上、生命至上”，坚定落实安全发展理念，进一步把中核集团“安全是核工业的生命线”理念、“安全”这一企业核心价值观、安全生产各项工作任务落实到位，围绕“五个坚决”抓牢安全生产工作，为扬州质子治疗中心及产业项目有序推进营造良好的安全生产环境。

坚决筑牢安全红线。安全生产既是底线，也是红线，一头连着经济发展，事关大局；一头连着万千家庭，关乎人民生命财产安全。在当前疫情防控常态化背景下，中核兴业扬州项目随着质子治疗中心等多地块的开工建设，总包与各分包单位交叉施工，安全生产形势呈现出严峻、复杂的特点。项目公司进一步提高政治站位，在思想上保持清醒认识，始终绷紧安全生产这根弦，始终把安全生产工作放在心上、抓在手上，坚决遏制安全事故发生，切实担负起“保平安”的政治责任。

坚决追求“零事故”目标。步入新时代，迈上新征程，随着新的《安全生产法》颁布实施，对安全生产责任，特别是“第一责任人”的要求越来越严，人民群众对安全稳定的期望越来越高，社会对安全事故的容忍度越来越低，追求“零事故”既是贯彻落实上级精神的具体体现，也是现场工友追求幸福美好生活的必然要求。中核兴业各项目近几年的工作实践也证明了“零事故”的目标是可以实现的。项目公司要求各级管理者要坚决纠正和克服“干工程，安全事故不可避免”的消极思想、“不是重大安全隐患不会出事”的麻痹思想、“干部只要到岗就是尽责”的免责思想、“现场隐患排查完成，风险就可控”的松懈心态。作为“第一责任人”，在安全生产上，要把“敢”管挺在前面，把“会”管落到实处，把“安”字放在心上，把“严”字贯穿始终，坚决把各项安全管理措施做精准、做细致、做到位。

坚决落实安全责任。项目公司各级管理者以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，压实安全责任，带头履职尽责、担当作为，进一步强化红线意识，坚持不懈、持之以恒、久久为功，推动项目公司整体安全生产管理水平再上新台阶。要求各级管理者在抓安全生产时不能有“老好人”思想，在现场，宁可因严管听见工友抱怨，也不愿听见工友家属的哭声。能否有效把安全生产关口前移到班组作业一线，能否畅通安全生产“最后一公里”，能否真正做到齐抓共管、抓早抓小，能否真正落实“安全第一、预防为主、综合治理”这一安全生产方针，关键在于能否压实主体责任、能否抓住关键环节、能否确保人人尽责。

坚决运行隐患排查治理机制。千里之堤,溃于蚁穴。项目公司根据项目实际情况，结合不同施工阶段、不同季节的特点，全面开展安全隐患排查整治，做到纵向到底、横向到边，既关注主线安全，又不忽视“边临散”的辅线安全。项目以集团公司“精细化管理年”专项工作要求为契机，坚持安全生产“30+4+1”模式，即专职安全工程师、管生产工程师每日开展安全巡例检，分管工程副总每月至少参加4次安全专项检查及早班会，项目公司主要负责人每月至少参加1次安全大检查及早班会，全面彻底、不留死角，分类排查、重点整治，及时消除安全风险和疫情常态化防控漏洞，把末端责任压到底，全面筑牢安全防线，坚决遏制安全事故发生。

坚决推进安全文化建设。安全文化建设是提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要抓手。安全文化建设，要靠有力的组织领导、有序的工作机制、有效的推动措施来保障。公司党政工团积极组织开展安全文化活动，形成多层次、全员参与的安全文化建设队伍。抓安全文化建设，要聚焦“人”这一关键因素，特别是要抓一线作业工人对安全的认识和安全意识，通过建立自我约束、持续改进的安全管理机制，推动安全管理程序化、安全教育系统化、作业行为规范化。将安全发展理念融入到企业文化中，渗透至企业经营管理全过程，固化为不可逾越的制度红线，营造“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。

遵守安全生产法，当好第一责任人。领导干部要做到守土有责、守土负责，真正把安全生产责任担起来，牢固树立责任意识和安全意识，切实履行“一岗双责”，把风险想在前，把漏洞补在前，把准备做在前，把问题排查得更具体，把措施安排得更周密，把工作做得更严实，用实际行动和成绩为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。

（中核兴业扬州项目公司）

编辑: 张晨