2013年4月22日，健力宝之父李经纬在三水戴罪离世，彼时“体操王子”李宁正在韩国商谈业务，听闻噩耗匆匆回国，赶到佛山三水。在追悼会上，一众体育健将纷纷来送行，许海峰、刘国梁、李铁、李金羽...李宁在现场泪水潸然，几度不能自持。健力宝曾被称之为“东方魔水”，依靠着体育界在国际上打开了知名度。
李经纬与李宁情同父子，李宁在汉城两度失手后，李经纬是第一个给他送上鲜花和拥抱，在李宁退役后，李经纬帮助李宁在退役后驰骋商海。没有李经纬，就没有日后的“中国李宁”如今，健力宝已经没落下去，而“李宁品牌”正在二度崛起。李经纬与李宁，健力宝与李宁，以及健力宝的衰落，李经纬的戴罪之身，在那些年究竟发生了什么？一、李经纬的身世，很凄惨。他生于乱世之年，一生下来就是孤儿，从小就在孤儿院长大，他的姓氏、名字从何而来，无据可查。命运跟李经纬开了一场玩笑，但李经纬对生存的渴望，他在年轻时给人擦过皮鞋，当过苦力，也做过工人，没有上过一天学。李经纬有着这样的“空白履历”，不妨碍他对体育的热爱，对商业的天才运作。他还没有接管酒厂之前，是三水体委的一个工作人员，时任体委副主任。
在1973年，李经纬被分配到一个白酒厂，李经纬在接任之际，白酒厂的年利润维持在几万之间，有奄奄待毙之势。为了挽救白酒厂，李经纬开始了他的市场运作，他去旧推新，推出了“强力牌”啤酒项目，一人前往江浙联系原材料厂家。经过这番运作，白酒厂在李经纬的手中盘活了。10年后，李经纬在广州尝到了第一罐可乐，那气泡水的味道让他有了新的想法，大家都是卖水的，为什么他就不能做出一款汽水品牌呢？而做汽水的首要条件，就是配方，其次是生产。当时百事可乐已经在广东建厂，代工方面可以解决，唯独是这个配方。恰巧此时李经纬听说广东体育科学研究所的欧阳孝，研发出了“第五代饮料”，可以让运动员快速恢复体力，普通人也能喝，但因为难以下咽，没有厂家愿意与他合作。李经纬觉得这是个机会，立马联系欧阳孝。欧阳孝愿意给李经纬配方，但要改善口感，在李经纬的支持下，欧阳孝经过了128次试验，一种橙黄色的饮料终于被研发出来了。
1984年，第23届奥运会在美国洛杉矶举行，也是在这一年的8月，三水酒厂生产出了健力宝，李经纬认为奥运会是个千载难逢的机会，于是立马找人设计的徽标，紧急联系百事可乐的厂家生产健力宝易拉罐，随后李经纬通过轮番争取，成为了中国队的制定饮料。健力宝的“魔幻走红”，从这开始。二、当李经纬完成了健力宝的早期工作后，健力宝的走红以及被称之为“东方魔术”就不在他的控制之内了。第23届奥运会，中国代表团首次参加，射击运动员许海峰拿下了首金。那个阶段，也是中国女排开启“五连冠”的一个重要节点，一个日本记者秘密跟踪中国女排，想要找出“东方魔女”屡屡夺冠的秘密在哪。而日本记者所观察到的，不是女排运动员的刻苦训练，而是女排姑娘在喝“健力宝”这种饮料，于是她浮想联翩，想到许海峰、李宁等人也曾是喝了健力宝而夺冠。于是这位日本记者刊登了一篇名为《中国靠“魔水”加快出击》的文章。一石激起千层浪，经过专业人士的认证，健力宝获得了国际认可，也因此轰动世界，一时间，健力宝被冠名为“东方魔水”。这样的效果令李经纬万万没有想到，不过健力宝从诞生没两三个月，就走红海内外，这样的速度是历史之最。
从这之后，健力宝与体育的捆绑程度加深，也给健力宝注入了“体育品牌”的基因。而健力宝也拿到实在的效果，在1985年产值达到了5000万元，此后健力宝开始顺风顺水，不仅成为了体育赞助商，还是各大运动会的指定饮料。1988年，第24届奥运会在韩国汉城召开。已经成为了“国民饮料”的健力宝，免费给奥运健儿提供健力宝。那一年的奥运会，体操王子李宁在赛场上两次失手，宣告了他的体育生涯正在慢慢落下帷幕。这个曾经获得了106块金牌的李宁，失手之后要承受着天大的压力，但在最关键的时刻，李经纬给李宁送上了鲜花和拥抱，让李宁感受到了一丝人间温暖。
两次奥运会，李经纬第一次收获了“东方魔水”，而这一次他收获了“中国李宁”。因为李经纬的关心，李宁想要在退役后在深圳开一间体操学校，虽然李经纬对此十分支持，但是李经纬还是劝说他：“做体操学校，得有经济支持才行，先经商才好。”李经纬给李宁规划一番蓝图，他相信李宁在商海中能闯出一片天，李宁在1989年宣布退役后，加入了健力宝，担任总经理秘书一职，随后不久，李宁成为了健力宝的代言人，不仅主抓广告片，他也亲自上阵当主角。李宁加入健力宝后，健力宝开启了一个新的起点。1990年北京亚运会召开，李经纬抛出了1600万的高额赞助费，并且他还拿到了一笔7.5亿的订单，健力宝的黄金时代，终于来了。三、李经纬对李宁呵护备至，当健力宝踏上了时代的顺风车，李经纬建议李宁主攻体育品牌，做服装厂。而健力宝虽然产值年年攀升，却没有钱来做投资，于是李经纬让李宁去找外资，做成中外合资企业，一是解决资金，二是方便日后打开海外市场。李宁的头上一直有“体操王子”的光环，他出国寻找投资，顺风顺水，一下来就拉来了3笔投资款，并且在三水顺利建厂。“李宁牌”的崛起跟健力宝大抵相识，1990年靠着亚运会这股东风，“李宁牌”花了250万拿下火炬接力的承办权。在火炬接力环节，李宁穿着李宁牌运动服，从藏族姑娘的手中接过亚运圣火的火种。
在这个过程中，有2亿人直接参与，海内外有25亿人关注，而“李宁牌”从此横空出世。这算是李宁的第二次出手，两次出手就大获全胜，令李宁更加兴奋，在李经纬的关爱之下，1991年，健力宝投资1600万，正式成立李宁体育用品公司，由李宁全权负责，开始了多元化尝试。这一年，李经纬也做着全球化的梦想，他斥巨资在纽约帝国大厦买下整整一层办公楼，意图打开美国的市场。健力宝的出生到崛起，其实一直在“两乐”的夹击之下，百事可乐和可口可乐有着百年历史，健力宝只不过是个“初生儿”，想要在短短几年与其争霸，何其难也。唯独有优势的，就是国民支持健力宝，这是属于我们自己的国民品牌，也是很多70后、80后的青春记忆，90后的童年记忆。
在1996年，健力宝的销量达到了70万吨，而百事可乐仅有50万吨。这一年的健力宝，已经坐实了国民饮料第一霸主的地位。另一边，“李宁牌”的销售收入也以一年百分百的增速成长，在1996年创造了6.7亿的历史记录。但是，此时的“李宁牌”已经不属于健力宝。当李宁把公司搬到北京后的两年，李宁跟“股改第一人”刘纪鹏接触了，彼时，刘继鹏劝李宁脱离健力宝。但是在李宁的心中，李经纬对他如同再造之恩，主动脱离，无异于背叛、无异于忘恩负义。刘纪鹏看过很多因为产权纠纷而落寞的企业，脱离有利于“中国李宁”的发展，面对李宁的这番犹豫，他继续劝说：“你只是脱离健力宝，并不是脱离李经纬，健力宝并不完全等于李经纬。”他见李宁还是犹豫，于是十分大方地说：“如果你扯不下去面子，我去跟李经纬，去跟三水谈。”最后，李宁还是决定脱离健力宝，而李经纬也是十分大度，完全支持李宁自立门户，在1994年底，李宁公司顺利脱身，当初健力宝投入的1600万，李宁分三次偿还。日后，李宁深有感触地说：“如果当年不从三水搬到北京，就没有今天。”其实，在外界眼里，李宁还有一句话没有说出来，那便是“如果当年没有从健力宝中脱身出来，就没有今天。”在健力宝走过了辉煌的1996年，一场关于产权之争的序幕，在1997年开始展开。四、1997年，健力宝发生了好几件大事。第一件大事就是产品销售额突破了50亿的大关，第二件事，就是李经纬想要寻求健力宝在香港上市，却遭到了大股东“三水”的否决。这揭开了健力宝的“陈年旧事”。健力宝是在三水酒厂的基础上建立起来的，酒厂本身就是“国有资产”，大股东自然就是三水。而在1993年，健力宝曾在上市名单的“第一顺位”，可是李经纬认为那时候上市的时机不佳，主动拒绝。1997年的李经纬，认为时机到了，于是向大股东提出，由健力宝员工出资买下股权，大股东不允，李经纬一气之下，放弃上市，把健力宝总部迁到了广州。
1999年，李经纬再次提出进行改制，由管理层自筹4.5亿，买下大股东手中的股权，但是这一次再次遭到拒绝。为什么李经纬想要完成这件事就那么难呢？早在1995年，针对李经纬的举办就频频不断，彼时李经纬的出海梦受到挫折，发展不佳，但是他主张买下大厦的行为，却被人质疑是不是不努力搞健力宝，是不是一直在努力往自己的腰包装钱。或许是因为这一点，所以李经纬想要实现带着健力宝上市的梦想，难如登天。而在产权之争爆发后，健力宝的销售出现滑落，销售额跌到30亿左右。纵观彼时的饮料市场，“两乐”靠着收购的套路高歌猛进，占据了70%的市场，健力宝却萎缩至不到3%。在这般情形下，大股东决定卖掉健力宝，但是决定不卖给李经纬团队。大股东放出消息后，国际饮料巨头前来接洽，最后大股东把健力宝卖给了“浙江国投”，作价3.3亿，比李经纬开出的4.5亿还要低。大股东狠狠羞辱了李经纬一把。而李经纬，心不甘情不愿的，把自己养了18年的孩子，交给了张海。如果说健力宝的衰落是从1999年开始，倒不如说是从2002年开始，从这之后，健力宝再也没有翻身的机会了。五、2002年，对于健力宝来说是多事之秋。健力宝刚刚扭亏为盈的第一年，就匆匆移帅，张海空降，而李经纬被逮捕入狱，罪名是“贪污”，资金为6000万。张海坐镇健力宝，完全是浪子野心，他转移了健力宝的7亿资产鼓足了自己的腰包，一下子把健力宝的精气神抽空了，两年后张海也锒铛入狱。但是李经纬是否真的“贪污”呢？在2009年，这桩案件被进行了宣判，李经纬被判15年。已经步入晚年的李经纬，重病缠身，若他真的“贪污”，不会落到个没钱交医药费的下场。这段时间，李宁年年过来探望李经纬，年年为李经纬垫付医药费。李宁至今没能忘记，李经纬对他有再造之恩。
2013年4月22日，74岁的李经纬因病离世。此时的健力宝，在击鼓传花中频频换帅，一年不如一年，在2005年就卖给了统一，成为了统一名下的小厂家，只有生产权，没有销售权。随着李经纬的离世，健力宝也走向了没落，换到今天，健力宝也难以再有翻身的机会。纵观健力宝的崛起，与李经纬是息息相关的，没有李经纬，就没有健力宝，更没有“中国李宁”。谁会想到，当初的那个孤儿，会有如此惊天之力，率领健力宝，打败了不可一世的百事可乐。健力宝的衰落，是国民之殇，更是李经纬之殇。
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