员工背景调查，是企业招聘过程中极其重要的一环，在这个过程中，企业不仅能够全面、详细、客观地获知应聘者的各项信息，更能够通过对应聘者能力与岗位职责的匹配，提前规避各类可预见性风险。

但目前市场上除了资深HR和专业的第三方背景调查公司，大部分HR或受制于客观因素，或因缺乏相关的专业能力，都不能较为全面的完成好员工背景调查的相关工作，甚至一些较为“业余”的HR，还会因此给公司带来法律层面的风险。

鉴于市场上的这种情况，小夏总结了在员工背景调查中不得不重视的3大关键点。

1、背景调查的合法性

相关的法律法规是支持企业对员工进行背景调查的，但前提是，在背景调查前，需获得员工或应聘候选人的授权。专业的第三方背景调查公司也很重视这一点，如果企业方无法提供员工或应聘候选人本人，对员工背景调查工作的授权，那么第三方背景调查公司一般来说也不会接受相关的委托。

2、背景调查需求多元化

企业的人员构成很复杂，那么重点岗位与普通岗位的员工背景调查审核标准就不能完全相同。这也对相关的员工背景调查工作提出了更高标准的要求。因此能够符合现代企业招聘需求的员工背景调查工作，不仅需要能根据特殊需求，做出相应审核标准的调整，更需要在准确的前提下，保证全面性。在这一点上，企业内部的HR的确很难满足需求，所以一般来说，企业都会将此类服务需求委托给第三方背景调查公司。

3、在职员工也能进行背景调查

雇前员工背景调查服务是被人们所熟知的，但其实对在职员工进行背景调查的情况，在市场中也并不少见。当在职员工与企业商业利益产生明显冲突时，企业就可以选择对在职员工进行背景调查，以规避因此而产生的各项风险。

在企业的正常运营中，员工对企业所发挥的作用是极其重要的，甚至有世界知名管理大师称：“人才是企业最重要的资产”。但面对日益复杂的招聘环境，许多企业面临的难点问题，并不是忽视人才，而是无法便捷、准确地分辨人才的“真伪”，特别是在求职者简历造假事件频发的如今，招聘到需要的人才对每个企业来讲都不再是一件简单的事情。

这时，员工背景调查的必要性就显现了出来，用数据与相关工作信息作为参考标准，客观的判断应聘者与岗位职责的匹配度，将各项需求与过程规范化、流程化，已成为企业积累人力资源优势，克服招聘难点的关键助力。